策略：制造分享欲
社交網(wǎng)絡(luò)時代，優(yōu)質(zhì)UGC口碑內(nèi)容，是品牌資產(chǎn)的基本盤。我想大家都認同這一點，所以從KOL到KOC，從福利分享到內(nèi)容種草，本質(zhì)上都是通過利益誘導(dǎo)，讓不同層次的創(chuàng)作者生產(chǎn)內(nèi)容，以擴充品牌的社交內(nèi)容資產(chǎn)。
楊不壞
復(fù)盤“美ONE”，內(nèi)容驅(qū)動品牌
又一年618，美ONE仍然是頭部玩家，應(yīng)該如何理解，如何定義這個直播電商公司？網(wǎng)紅、主播、MCN、或者是直播賣貨，我都不想談。現(xiàn)在美ONE已經(jīng)不僅僅是“李佳琦直播間”，而是一家集多個直播間，多個子品
種草，從項目到日常
當“種草”不再是新詞，品牌開始常態(tài)化種草時，需要重新思考種草的營銷價值。一開始的直播賣貨是事件，要預(yù)熱、蓄水、爆發(fā)一套流程下來，創(chuàng)造出驚人的GMV，要的是個面子。現(xiàn)在直播賣貨是渠道，每天播17小時，基
做廣告，到現(xiàn)場去
在流量、ROI、效果、轉(zhuǎn)化、鏈路等一系列詞語的裹挾下，再談“廣告”就會顯得老舊，如果談如何做好一張戶外海報，就感覺一夜回到20年前。我已經(jīng)很久沒有看到一張像樣海報了，在電梯、公交站、地鐵等戶外場景
從內(nèi)容邏輯，理解B站商業(yè)化
過去幾個月，很多人給B站商業(yè)化出謀劃策，但很少關(guān)注B站正在做什么。B站商業(yè)化問題已經(jīng)被討論很多，大部分建議趕緊上貼片，上完貼片就能解決問題，這是非常片面的。當談到B站商業(yè)化時，其實是UP主與平臺端
達人商業(yè)內(nèi)容，建立標準與共識
社交網(wǎng)絡(luò)讓個體有了“粉絲”，于是產(chǎn)生商業(yè)機會，這事到現(xiàn)在也就十年時間。而真正規(guī)模化，是在抖音等短視頻平臺出現(xiàn)后，達人商業(yè)內(nèi)容成為整個營銷生態(tài)的重要組成部分。當達人發(fā)展走向職業(yè)化后，達人的商業(yè)內(nèi)容也
做好品牌，做大生意
“做好品牌，做大生意”，在引擎大會看到這句話時，我過去關(guān)于品牌與銷售所有雜亂的想法，被概括了。這句話精準概括了品牌與生意的關(guān)系，只有做好品牌，才能做大生意。當電商路徑被打通后，出現(xiàn)很多“白牌”生意，本
本地商業(yè)，開辟品牌新場景
以前王老吉加多寶爭奪線下冰柜，現(xiàn)在元氣森林、鐘薛高等新品牌大舉鋪設(shè)線下。知名的可口可樂昵稱瓶，本質(zhì)上也是場景化的互動創(chuàng)意。線下場景，對于大快消品牌一直很重要。線下場景始終沒有成為品牌營銷場景，因為過于
抖音，重塑商業(yè)共識
抖音，作為日活超過6億的全民短視頻內(nèi)容平臺。在用戶看來，這是短視頻信息流，是青年流行文化的制造機，抖音爆款商品的源頭。從品牌視角看，在內(nèi)容生態(tài)下，抖音之于品牌，之于營銷的角色是什么？如何從品牌的視角理
新品牌，找到傳播“錨點”
新品牌們應(yīng)該思考一個問題：在產(chǎn)品力之外，品牌層面的獨特價值是什么？如何用一句話講清楚品牌，并被大眾所記住。比如我買了某個新品牌，朋友問我這是什么品牌時，為什么要買，我的回答是什么？最近十年崛起的新品牌
關(guān)于作者
品牌策略人，探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌策略與方法。
