“做好品牌,做大生意”,在引擎大會(huì)看到這句話時(shí),我過(guò)去關(guān)于品牌與銷售所有雜亂的想法,被概括了。

      這句話精準(zhǔn)概括了品牌與生意的關(guān)系,只有做好品牌,才能做大生意。

      當(dāng)電商路徑被打通后,出現(xiàn)很多“白牌”生意,本質(zhì)來(lái)說(shuō)是流量生意,買流量換取成交,這種生意在一個(gè)場(chǎng)域內(nèi)也能賣幾個(gè)億,但很難做大。

      一是流量效率的邊際成本會(huì)越來(lái)越高,買量賣貨的性價(jià)比越來(lái)越低;二是生意天花板比較低,一年幾個(gè)億的銷售額之后,就很難再突破。

      只做生意不做品牌行不行?我覺(jué)得也行,那就接受做不大,且越做越難的命運(yùn)。而對(duì)于那些還有一點(diǎn)野心,想要做大規(guī)模,想要生意可持續(xù)的創(chuàng)始人,做好品牌是做大生意的必選項(xiàng)。

      我們談?wù)?,好品牌如何?qū)動(dòng)大生意。

      以下、Enjoy:

      一、觀點(diǎn):好品牌,驅(qū)動(dòng)大生意
      首先講清楚品牌與生意的關(guān)系,只有好品牌才能破局流量成本,才能破局規(guī)模天花板。

      這兩年在品牌營(yíng)銷議題上,一些品牌開(kāi)始減少一部分預(yù)算,尤其今年我看到很多人說(shuō),大環(huán)境不好,預(yù)算被砍了很多,或者只看ROI轉(zhuǎn)化,我認(rèn)為這都不是聰明的老板,或者這些老板并不打算持續(xù)做大。

      “做品牌”與“做生意”一旦被對(duì)立起來(lái),將會(huì)出現(xiàn)走極端的情況,比如老板只看ROI,那執(zhí)行者就會(huì)降低品牌底線追求ROI。如果老板只做品牌,風(fēng)花雪月空中樓閣則會(huì)被創(chuàng)造出來(lái)。

      品牌與生意,要融合不要對(duì)立。

      我們從三個(gè)層面理解品牌與生意的關(guān)系:品牌是生意的護(hù)城河、品牌是生意的擴(kuò)音器、品牌突破生意天花板。

      1、好品牌是生意的護(hù)城河
      我們舉個(gè)例子,可口可樂(lè)和元?dú)馍?,?023年都是0市場(chǎng)預(yù)算,不做品牌,不拍廣告,不買流量,對(duì)誰(shuí)的銷量影響比較大?

      已經(jīng)有品牌基礎(chǔ)的可口可樂(lè),還是品牌基礎(chǔ)仍不穩(wěn)健的元?dú)馍郑咳绻言獨(dú)馍謸Q成某些“白牌”,就會(huì)意識(shí)到什么叫手??谕?。而已經(jīng)有穩(wěn)健品牌基礎(chǔ)、牢固品牌認(rèn)知的可口可樂(lè),則會(huì)持續(xù)產(chǎn)生“被動(dòng)成交”,這是過(guò)往數(shù)年品牌資產(chǎn)沉淀帶來(lái)的價(jià)值。

      品牌是消費(fèi)者的共識(shí)與偏愛(ài),在產(chǎn)品同質(zhì)化的情況下,消費(fèi)者會(huì)選擇自己喜歡的品牌。對(duì)于年輕消費(fèi)者來(lái)說(shuō),消費(fèi)已經(jīng)不再純粹是實(shí)用主義,品牌也塑造消費(fèi)者人設(shè),用什么樣的品牌,代表怎樣的人設(shè)。

      所以,品牌會(huì)帶來(lái)穩(wěn)定增長(zhǎng),成為生意的護(hù)城河。

      2、好品牌是生意的擴(kuò)音器
      本質(zhì)上,品牌是對(duì)復(fù)雜生意的簡(jiǎn)化,將復(fù)雜的產(chǎn)品、多元化賣點(diǎn)凝練為一個(gè)符號(hào)、一種價(jià)值觀,作為大眾傳播的ICON,更高效的與消費(fèi)者溝通。

      對(duì)于很多“白牌”生意來(lái)說(shuō),你每次都需要重新介紹一遍產(chǎn)品,重新介紹每一款產(chǎn)品的所有賣點(diǎn),這其實(shí)是很低效率的傳播。而“品牌”的價(jià)值在于,讓大眾對(duì)一個(gè)關(guān)鍵詞形成認(rèn)知,以此為入口,理解關(guān)鍵詞背后所代表的多元產(chǎn)品,形成更大規(guī)模的傳播。

      小生意就是找到一個(gè)精確的點(diǎn),對(duì)一小撮人傳播。但大生意必須進(jìn)行大規(guī)模傳播,而過(guò)去100多年積累下來(lái)的“品牌傳播”,就是最高效的傳播策略。所以,品牌是生意的擴(kuò)音器。

      3、好品牌沒(méi)有增長(zhǎng)天花板
      一個(gè)經(jīng)典案例是“維珍”品牌,你去查一下這個(gè)品牌歷程會(huì)發(fā)現(xiàn),“維珍”這個(gè)品牌旗下有200多家公司,橫跨非常多行業(yè),成為英國(guó)最大的民營(yíng)公司,在英國(guó)將“維珍”這倆字貼到任何產(chǎn)品上都不會(huì)違和,都能賣出去,這是品牌價(jià)值的成功。

      品牌化的增長(zhǎng),通??梢苑殖蓛蓚€(gè)維度,一個(gè)是主產(chǎn)品的市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)張,賣手機(jī)的就是手機(jī)品牌,賣汽車的就是汽車品牌,從單一經(jīng)濟(jì)體到全球經(jīng)濟(jì)體。第二個(gè)維度是產(chǎn)品多元化增長(zhǎng),Apple品牌一開(kāi)始賣Mac電腦的,后來(lái)賣iPhone手機(jī)、手表,接下來(lái)還要賣汽車,這種橫向產(chǎn)品的增長(zhǎng),很難說(shuō)有天花板。

      回到生意邏輯,不做品牌只做生意,很難形成社會(huì)化共識(shí),傳播效率低下,邊際效率遞減。而品牌則是時(shí)間的朋友,品牌價(jià)值愈加牢固,增長(zhǎng)就更加可持續(xù)。

      品牌與生意并不對(duì)立,做好品牌,才能做大生意,接下來(lái)我們談?wù)勂放婆c生意的融合,在生意發(fā)生的地方做品牌。

      二、做品牌,在生意發(fā)生的地方
      在引擎大會(huì)的演講中我還記住一句話是:在生意發(fā)生的地方做品牌。

      好品牌與大生意不能割裂,我一直以來(lái)的觀點(diǎn)認(rèn)為,“消費(fèi)”這個(gè)行為本身,就是品牌與消費(fèi)者最重要的品牌互動(dòng),百聞不如一見(jiàn),看多少?gòu)V告都不如親自體驗(yàn),消費(fèi)也是對(duì)品牌最好的驗(yàn)證。

      抖音今年提出“營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)深度一體化”,簡(jiǎn)單理解這個(gè)概念就是將營(yíng)銷與經(jīng)營(yíng)打通融合,但在我深入了解后發(fā)現(xiàn),關(guān)鍵詞是“深度”,產(chǎn)品好評(píng)率高,廣告投放就會(huì)更高效,帶來(lái)更多自然流量;如果品牌做的好,比如知名品牌與白牌的廣告,一定是知名品牌的廣告效率更高。

      在抖音生態(tài)中,將品牌與生意的最底層打通,并互相影響,形成良性循環(huán),品牌做的越好,生意就會(huì)做的越大。我從三個(gè)層面談?wù)劊绾卧谏獍l(fā)生的地方做品牌:

      1、做大品牌規(guī)模
      做大品牌規(guī)模,至少應(yīng)該符合三個(gè)標(biāo)準(zhǔn):規(guī)?;毓?,品牌觀點(diǎn)輸出,形成品牌共識(shí)。
      一是解決知名度的問(wèn)題,沒(méi)有別的辦法就是做大曝光,現(xiàn)在這個(gè)社交生態(tài)下一個(gè)中小品牌指望自然傳播成為大眾品牌,已經(jīng)幾乎不可能了,比如一線城市或互聯(lián)網(wǎng)圈知名度很高的新消費(fèi)品牌,在二三線城市的知名度可能并不高。

      所以還是要上硬廣,之前我寫過(guò)抖音開(kāi)屏的事件化邏輯,就是很適合規(guī)?;毓獾漠a(chǎn)品,日活6億+足夠大,數(shù)據(jù)篩選可以精準(zhǔn),然后是創(chuàng)意多元做事件。也包括其他站內(nèi)信息流硬廣,在生意發(fā)生的地方做大曝光。

      二是品牌觀點(diǎn)輸出,廣告要言之有物,才能擲地有聲。品牌觀點(diǎn)解決認(rèn)知度的問(wèn)題,你是誰(shuí),能帶來(lái)什么價(jià)值,為什么要消費(fèi)。有些品牌做毫無(wú)觀點(diǎn)的叫賣式曝光,聲音大并不代表有力量,有觀點(diǎn)、態(tài)度的口號(hào)才有力量,才會(huì)被記住。

      三是形成品牌共識(shí),品牌是一份生活方式提案,消費(fèi)者則是購(gòu)買提案的人,雙方達(dá)成共識(shí),品牌才成立。我認(rèn)為至少在B端錨定優(yōu)勢(shì)生態(tài)位,成為消費(fèi)選項(xiàng)之一;在C端錨定在某個(gè)決策賣點(diǎn)上,成為消費(fèi)理由。做好品牌,就是持續(xù)塑造共識(shí)的過(guò)程。

      知名度、認(rèn)知度、共識(shí)度,三者構(gòu)成規(guī)?;放频幕A(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)。

      2、強(qiáng)化種草能力
      種草是品牌與生意的連接點(diǎn)。
      從品牌角度,種草內(nèi)容讓品牌保持社交活力;從生意角度,種草能覆蓋人貨場(chǎng),找到更精準(zhǔn)的種草行為指標(biāo),提升生意的確定性。

      巨量引擎提出科學(xué)種草觀念,不僅僅是從達(dá)人內(nèi)容的角度理解種草,而是從“人貨場(chǎng)”全面覆蓋,實(shí)現(xiàn)種收一體,讓種草帶來(lái)更確定性的回報(bào)。

      首先是人群種草,以前我知道有“種草通”產(chǎn)品,本質(zhì)上是對(duì)“人”的種草,找到對(duì)品牌感興趣、高購(gòu)買意向的A3人群;然后是對(duì)“貨品”的種草,巨量引擎推出的“商品加熱”產(chǎn)品,找到用戶的詳情頁(yè)停留、商品加購(gòu)等關(guān)鍵興趣行為,實(shí)現(xiàn)貨找人的精準(zhǔn)觸達(dá),讓新品快速破圈打爆;此外,還有對(duì)“場(chǎng)域”的種草,即種草直播間,對(duì)應(yīng)的產(chǎn)品是“直播加熱”,能夠提高用戶的有效看播(即trueview),比如商品點(diǎn)擊、購(gòu)物車點(diǎn)擊等,提升直播間的優(yōu)質(zhì)場(chǎng)觀和互動(dòng),也能帶來(lái)直播間的高轉(zhuǎn)化。

      人貨場(chǎng)的每一個(gè)種草產(chǎn)品,都基于不同場(chǎng)景下的種草行為理解,找到聚合的指標(biāo)體系,再通過(guò)產(chǎn)品化的落地,讓品牌提升投放ROI的同時(shí),降低種草成本。通過(guò)對(duì)人貨場(chǎng)的全局種草,形成科學(xué)種草矩陣,給品牌帶來(lái)確定性增長(zhǎng)。

      3、完善品銷路徑
      內(nèi)容場(chǎng)與貨架場(chǎng)打通,讓轉(zhuǎn)化從曝光開(kāi)始,讓成交從品牌開(kāi)始。

      我此前講過(guò),抖音是規(guī)?;娜诤蟽?nèi)容流量與電商流量的平臺(tái),這一點(diǎn)很重要。那么從內(nèi)容到成交,這之間的路徑,大概可以分成三個(gè)部分:刷內(nèi)容,搜品牌,購(gòu)產(chǎn)品。

      一是刷內(nèi)容,內(nèi)容是是品牌的容器,也是品牌的入口。

      消費(fèi)者首先是刷內(nèi)容,包括短視頻與直播間兩種形態(tài),在內(nèi)容場(chǎng)中構(gòu)建對(duì)品牌與產(chǎn)品的認(rèn)知,塑造好品牌。刷內(nèi)容的產(chǎn)品包括“抖音電商開(kāi)機(jī)位”,“種草通X搜索小藍(lán)詞”,幫助品牌獲得最大化曝光。

      二是搜品牌,則是與品牌發(fā)生更深度的互動(dòng),進(jìn)入品牌的過(guò)程。

      過(guò)去一年抖音生態(tài)內(nèi)的搜索成交大幅增長(zhǎng),意味著短視頻種草的轉(zhuǎn)化規(guī)模越來(lái)越大,同時(shí)主動(dòng)搜索也意味著消費(fèi)復(fù)購(gòu)的增長(zhǎng)。搜索端的“電商品專”讓品牌更直觀的展現(xiàn)在搜索頁(yè),連接品牌與生意,搜索是內(nèi)容場(chǎng)與生意場(chǎng)的連接器。

      三是購(gòu)產(chǎn)品,在貨架場(chǎng)景下新上線的“商城猜你喜歡”產(chǎn)品,支持商品卡、活動(dòng)卡、直播卡推廣,穩(wěn)定高效引流的同時(shí)也能助攻競(jìng)價(jià)廣告,同時(shí)撬動(dòng)自然流量增長(zhǎng),最終形成穩(wěn)固的消費(fèi)路徑。

      過(guò)往大多情況下,做生意與做品牌是兩個(gè)地方,曝光與成交是需要跨越時(shí)間與空間,人們總是在等待中喪失欲望,這樣的割裂感極大阻礙了轉(zhuǎn)化效率。

      現(xiàn)在抖音生態(tài)完成這一進(jìn)化,可以在生意發(fā)生的地方做品牌,這會(huì)讓品牌與生意逐漸消費(fèi)對(duì)立,變得更加融合。
      做好品牌,才能做大生意,我想這應(yīng)當(dāng)成為行業(yè)共識(shí)。

      三、總結(jié)一下
      今天講的邏輯可以在抖音生態(tài)實(shí)現(xiàn),但同時(shí)也是品牌邏輯,不局限于任何平臺(tái)。想要做大的生意,做好品牌都是必選項(xiàng)。

      首先品牌與生意并不對(duì)立,而是互為支撐。品牌是生意的護(hù)城河、擴(kuò)音器,也是持續(xù)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)力。

      很多“生意人”認(rèn)為品牌是奢侈的,得有閑錢才去做品牌。同時(shí)一旦生意營(yíng)收下滑時(shí),首先砍掉品牌預(yù)算。

      規(guī)模化大品牌當(dāng)然需要大投入大產(chǎn)出,并且很難算清楚每一筆品牌預(yù)算的ROI。但你說(shuō)沒(méi)錢能不能做品牌?我覺(jué)得重要的是“品牌意識(shí)”。

      有基礎(chǔ)的品牌視覺(jué)與符號(hào),這些東西是無(wú)需持續(xù)投入的,然后你的每一次服務(wù),每一筆成交,每一次消費(fèi)者互動(dòng)都認(rèn)真對(duì)待,這就是品牌意識(shí),這些細(xì)節(jié)中同樣能體現(xiàn)品牌價(jià)值觀。

      當(dāng)你有預(yù)算,并且想要擴(kuò)大生意規(guī)模時(shí),就必須加大力度投入做品牌。只有做大品牌規(guī)模,才能做大生意規(guī)模。

      然后是,在生意發(fā)生的地方做品牌。

      得益于新社交生態(tài)進(jìn)化,也包括年輕一代消費(fèi)者的包容,在抖音這樣的內(nèi)容生態(tài)中,生長(zhǎng)出規(guī)?;碾娚躺鷳B(tài),于是可以在生意發(fā)生的地方做品牌。

      當(dāng)內(nèi)容場(chǎng)與生意場(chǎng)打通,底層數(shù)據(jù)也被打通,廣告與產(chǎn)品相互產(chǎn)生影響。本質(zhì)上是將品牌與生意從兩件事,變成一件事。

      一個(gè)更重要的趨勢(shì)是,C端消費(fèi)者開(kāi)始接受內(nèi)容場(chǎng)與生意場(chǎng)的融合,這種趨勢(shì)會(huì)從抖音平臺(tái)漫延到更多平臺(tái)。

      對(duì)于品牌端,做好品牌與做大生意,也要融合成一件事。

      以上。


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