楊不壞

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4年前

品牌口號(hào),如何從觀念到共識(shí)?

Slogan,品牌有各自的理解。對(duì)于有些品牌,是一年一換的漂亮話。有些如Nike這樣的品牌,則視為百年品牌信仰。但更多的是階段性品牌戰(zhàn)略體現(xiàn),從小眾到大眾,從單品類(lèi)到全品類(lèi),從傳統(tǒng)到數(shù)字化,或者商業(yè)

策略:話題明星使用指南

明星藝人有很多種,品牌簽約不同類(lèi)型的明星,會(huì)有不同的傳播邏輯。德藝雙馨的老藝術(shù)家,當(dāng)紅話題明星,飯圈流量小生,或許都很紅,但并不是同一種紅??傆幸恍岵 ㈦娪?、綜藝或者體育賽事等,會(huì)創(chuàng)造出當(dāng)下爆紅

大眾傳播,從“去中心”到“多中心”

沒(méi)有大眾傳播,就沒(méi)有大眾品牌。自社交媒體發(fā)展以來(lái),流量的去中心化愈演愈烈,直到現(xiàn)在成為完全的算法推薦,純粹的個(gè)體流量繭房,人們?cè)诹髁坷O房中各自狂歡,在此種算法推薦中難以產(chǎn)生群體共識(shí),而沒(méi)有群體共識(shí)就

中國(guó)品牌出海,重在本土化

品牌出海成為越來(lái)越熱的話題,全球化擴(kuò)張趨勢(shì)中,中國(guó)品牌如何在異國(guó)市場(chǎng)從容生根?過(guò)去的出海營(yíng)銷(xiāo),是歐美品牌出海中國(guó)與全球,用歐美的職業(yè)經(jīng)理人與4A廣告公司,全球通用的廣告素材,非常“總部思維”的品牌模

觀點(diǎn):顛覆品牌方法

社交媒體帶來(lái)了空前的賣(mài)貨效率,但品牌利潤(rùn)越來(lái)越微薄,這進(jìn)一步壓縮了營(yíng)銷(xiāo)空間。更多預(yù)算投流賣(mài)貨,品牌預(yù)算越來(lái)越少,品牌廣告越來(lái)越無(wú)用,現(xiàn)有營(yíng)銷(xiāo)體系岌岌可危。營(yíng)銷(xiāo)人感到無(wú)所適從,市場(chǎng)部越來(lái)越邊緣化,即便

達(dá)人商業(yè),走向多元化與產(chǎn)品化

在過(guò)去十幾年時(shí)間里,創(chuàng)作者的商業(yè)化曾被簡(jiǎn)單地定義為“寫(xiě)篇軟文”或“接個(gè)廣告”,商業(yè)變現(xiàn)的邏輯基本上與流量劃等號(hào)。然而,短短數(shù)年間,達(dá)人商業(yè)已經(jīng)全面開(kāi)花,創(chuàng)作者們不再僅僅是流量的載體,更成為了品牌營(yíng)銷(xiāo)

種草策略:精細(xì)種草,深度影響

現(xiàn)在做營(yíng)銷(xiāo),言必稱(chēng)種草,無(wú)論是新品上市還是活動(dòng)推廣,種草似乎已經(jīng)成為品牌觸達(dá)消費(fèi)者的標(biāo)配。然而,在種草營(yíng)銷(xiāo)熱潮中,我觀察到許多品牌在實(shí)際操作中并未真正抓住種草的核心,反而陷入了一些誤區(qū)。有些品牌盲目

跨年?duì)I銷(xiāo),打造參與感

跨年是一個(gè)極具象征意義的營(yíng)銷(xiāo)節(jié)點(diǎn),對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),這是承載情感與開(kāi)啟新愿望的重要儀式,他們渴望通過(guò)特定的行動(dòng)來(lái)為跨年賦予更多意義;對(duì)于品牌而言,跨年?duì)I銷(xiāo)是奠定新一年基調(diào)、實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅的關(guān)鍵戰(zhàn)役。與過(guò)去不

品牌2025:尋找高價(jià)值流量

過(guò)去一年品牌最大的焦慮是——流量困局。品牌方紛紛感嘆,貨賣(mài)不動(dòng)了,流量越買(mǎi)越貴,效果越來(lái)越差,但是不買(mǎi)流量更賣(mài)不動(dòng)貨,陷入流量困局。這時(shí)候很多傳統(tǒng)媒介又站出來(lái)說(shuō)你們要做品牌,不能盯著賣(mài)貨,任何時(shí)候做

AI營(yíng)銷(xiāo)展望:經(jīng)營(yíng)基本盤(pán),孵化大創(chuàng)意

2024年,是AI技術(shù)全面爆發(fā)的一年,AI以前所未有的速度滲透到各行各業(yè),營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域自然也不例外。如果前幾年我們還在討論千人千面,并主要將其應(yīng)用于優(yōu)化品牌投放策略上,那么如今,以大模型為代表的新一輪A