新品營(yíng)銷：話題第一，賣貨第二
新品更新速度，代表了一個(gè)行業(yè)的活力。比如現(xiàn)在的新能源汽車行業(yè)與消費(fèi)品行業(yè)，新品眼花繚亂地上市。但這會(huì)出現(xiàn)一個(gè)問(wèn)題，如此多的品牌新品集中上市，哪些新品可以被看見(jiàn)被消費(fèi)，對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，如何判斷一款新品
楊不壞
在抖音，以「搜索」思維做「內(nèi)容」
搜索，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容走向算法分發(fā)之后，一度被認(rèn)為是落后的內(nèi)容分發(fā)與營(yíng)銷形式。過(guò)去兩年，以抖音為首的頭部?jī)?nèi)容平臺(tái)重新開(kāi)始講搜索，從數(shù)據(jù)上看，在各自生態(tài)內(nèi)的搜索數(shù)據(jù)也在快速增長(zhǎng)，這是個(gè)有趣的現(xiàn)象。我
定調(diào)型乙方，策略型創(chuàng)意
在大4A生態(tài)被打破后，營(yíng)銷生態(tài)愈發(fā)復(fù)雜。表面上大家都是廣告公司，但實(shí)際上各自能力模型完全不同。再拓展到公關(guān)與傳播公司，如果加上MCN等廣泛意義上的“營(yíng)銷機(jī)構(gòu)”，被稱之為“乙方”的營(yíng)銷公司就更復(fù)雜。
大策略，顛覆大創(chuàng)意
BIGIDEA，出現(xiàn)在每一次廣告公司提案的PPT中，所有的營(yíng)銷項(xiàng)目中，一定要有一個(gè)大創(chuàng)意。似乎，大創(chuàng)意是萬(wàn)能的。我相信，在傳統(tǒng)媒體時(shí)代大創(chuàng)意是有效，且極具沖擊力的，一個(gè)巨大的ICON，能讓更多人
廣告人，為什么不高興？
最近廣告圈鬧出一些動(dòng)靜，相信大家都看到了。如今的廣告圈，更像是破敗枯爛的廟宇，曾經(jīng)的奧美人驕傲挺拔，如今的00后廣告人怨氣滿滿。有個(gè)玩笑說(shuō)，20年沒(méi)漲工資的職業(yè)有兩個(gè)，一個(gè)是出租車司機(jī)，另一個(gè)是廣告人
以圈層思維，做好區(qū)域營(yíng)銷
在當(dāng)前的媒體環(huán)境中，實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)意義上的大眾傳播變得越來(lái)越困難。曾經(jīng)，電視廣告尤其是在央視黃金時(shí)段投放的廣告，能夠幫助品牌實(shí)現(xiàn)廣泛的人群覆蓋和深入人心的影響力。如今，這種一刀切的傳播策略已不再奏效。平臺(tái)
流動(dòng)的春節(jié)，行動(dòng)才是根本
一直以來(lái)，春節(jié)都是營(yíng)銷的大節(jié)點(diǎn)，歷年來(lái)，無(wú)數(shù)品牌在這個(gè)節(jié)點(diǎn)展開(kāi)激烈的競(jìng)爭(zhēng)，試圖在輿論和流量的高地上占據(jù)一席之地。早些年，可口可樂(lè)和百事可樂(lè)等快消巨頭們?cè)鴳{借一系列富有創(chuàng)意的賀歲廣告片，成為春節(jié)營(yíng)銷的典
代言人廣告，以人生故事詮釋品牌價(jià)值
選代言人做廣告，有品牌用明星的流量代言，也有品牌用明星的人生來(lái)代言品牌。隨著國(guó)貨的崛起，近幾年快消品逐漸進(jìn)入紅海競(jìng)爭(zhēng)，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始試圖使用代言人廣告來(lái)突圍。但國(guó)內(nèi)不少品牌的代言廣告卻陷入了一些
關(guān)于作者
品牌策略人，探索互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的品牌策略與方法。
