楊不壞
社交硬廣：大內容，大傳播
在我從業的十幾年中，大家對社交傳播的錯誤幻想是：用小成本獲得大收益才算成功。大家不會對央視有這樣的期待，但十幾年都對社交傳播有這樣的期待，做很多小成本項目都期待刷屏爆火，與那些憑運氣刷屏的項目比較
策略：超級品牌，具象化表達
海明威提出了關于文學創作的“冰山理論”：冰山運動之雄偉壯觀，是因為它只有八分之一在水面上。在接受《巴黎評論》訪談時他透漏，《老人與海》的初稿有1000頁，龐大而細致的描寫了漁村的每一個細節，但最終
Pranding ：公關立足，廣告出街
公關與廣告的差別，這幾年談論的人少了。更多人就事論事，不再糾結于概念，這是我們行業的進步。但我們并不能忽略，公關與廣告思維方式的差別，面對同一個brief的不同思考方式。當探究一個項目的策略邏輯
策略前置，營銷人介入新品創新
在我從事營銷的十多年中，很少接觸產品概念創新與研發，通常只能基于成品去思考營銷策略，這常常令人苦惱。營銷人在很長時間里都空缺對新品創新的介入。但現在，當各種供應鏈更加成熟，售賣方式更靈活與多元化之后，
新銳品牌，占領輿論生態位
品牌的生長邏輯，大概可以分為三個階段：一是從無到優質小眾品牌；二是實現從小眾到大眾的跨越；三是保持大眾品牌的增長與活力。第一和第三階段可以持續線性增長，但第二階段的跨越，需要一次爆炸式增長，是
成熟大品牌，更需“立圈”
當“破圈”成為營銷熱詞時，我們談談如何“立圈”。我遇到一些成熟大品牌的項目，他們也在思考破圈的問題。但當我開始思考后發現，這些成熟品牌的問題不是破圈，早已經破無可破，他們更需要思考的問題是，如何“
品效合一，成為新常態
三年前營銷行業還在激烈爭論，品效合一是否是偽命題。但現在，談起此話題的人已經不多，或許是作為某種默認。2019年我曾認為，那將會是品效合一元年，當年下沉市場已經完全滲透，內容種草開始流行，直播賣貨正在
碎片生態中，創造“大內容”
大內容不是大創意，是信息量更大，更完整的內容。前幾天看到一個數據是，中國有8億多短視頻用戶，平均每天占用時長是2個多小時。這是客觀事實，也證明互聯網內容生態的碎片化，人們信息接收的方式更加碎
以真實用戶，詮釋品牌主張
誰來定義、代言、詮釋品牌？在社交網絡時代，在品牌塑造過程中，不同人與品牌的關系，帶給品牌的價值是怎樣的？品牌與明星的關系，明星能真正“代言”品牌嗎？或者還有其他價值？品牌與KOL的關系，
關于作者
品牌策略人，探索互聯網環境下的品牌策略與方法。
