楊不壞

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4年前

平視消費浪潮下,品牌涌向快手

在經濟爆發增長期,人們會仰望式消費,炫耀式消費,比如會攢3個月工資買一只包包,比如買奢侈品只為炫耀,那些亮閃閃的消費比比皆是。當下的大環境,更多人開始進入另一種消費模式,開始省錢經濟,我稱之為“平視

策略:入圈共情,破圈傳播

好廣告分兩種,一種是與大時代共情的品牌宣言,像Nike、Apple門的經典時代宣言,至今仍振聾發聵。另一種好廣告是與小群體精準共情的小情緒,一座城市、一個行業、一種狀態等等。前段時間去一家企業交流

重回線下場景,創造情緒營銷

今年,我們能強烈感受到線下場景的火爆,從戶外騎行、露營,到追趕演唱會,自駕參加各種音樂節,人們開始重回線下,融入真實的生活中。線下場景之所以重新火爆,最核心的原因是,線下給參與者帶來的特有氛圍和情緒

做好品牌,才能做大生意

對于品牌營銷人來說,或許要重新理解抖音,重新分配其在年度規劃中的營銷角色。當抖音的直播賣貨愈加繁榮之后,越來越多品牌主,一切營銷動作圍繞賣貨,這是狹隘的,也是危險的觀點。讓我想起以前“效果廣告”當

一篇講透復盤,從偶然到必然

很高興,終于要認真談談“復盤”這件事。90%的復盤報告是這樣寫的:這次項目整體表現不錯,獲得了XX億傳播量,帶來的XXX萬銷售量,自然熱搜上了幾個等等,但美中不足是某幾個地方,如果當時可以乘勝追擊,

《王者榮耀》:亞運會的“新記憶”

2023年9月,電競作為亞運會正式項目開賽;而在王者榮耀亞運版本項目上,中國電子競技項目(王者榮耀亞運版本)國家集訓隊隊奪得亞運歷史上電競首金,成為電競的歷史性時刻。對于王者榮耀說,怎樣定調這個歷史

全場大獎背后,快手重塑營銷角色

最近一位外企朋友找我聊天,要跟總部介紹中國社交網絡生態,談完后我發現,每個平臺都有相對明確的“營銷角色”,要么是內容屬性維度,要么是營銷價值維度,大家各自做出了差異化。上周在金投賞國際創意節,快手x

趨勢:經營型創作者

北京東三環路邊的廣告牌,換成公益廣告了。在各類不同渠道聽說,所有不帶貨的自媒體與KOL廣告收入嚴重下滑,甚至一些MCN開始倒閉。我想這是真實發生的,品牌削減廣告預算,是今年的普遍共識。當自媒體KO

支付寶亞運復盤:在場與上場

如果你最近去過杭州,會發現支付寶的“廣告”遍布杭州各個角落,無處不在又和諧自然。這一屆杭州亞運會有11個合作伙伴,支付寶作為“官方支付合作伙伴”,能夠獨樹一幟的核心策略是,作為數字生活的基礎設施,深

價格錨點,定價就是定品牌

通常來說,價格與產品、利潤相關,很少有人從品牌視角理解價格。2元錢一支的雪糕,有品牌賣20元;9.9元的一點點奶茶,被30-40元一杯的喜茶打破;當星巴克美式賣30多元時,瑞幸的大部分都不超過20元…