楊不壞

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4年前

長視頻,全民共享體驗

談談長視頻,就是傳統的電視劇、綜藝、動漫等內容。我們談了太多社交媒體與短視頻的營銷策略,但長視頻或者中心化內容似乎談得不多,很多人理解的商業合作也比較單一。但從品牌價值上來看,長視頻的營銷角色正在發

增長策略:進入圈層,擴張新場景

如何保持增長,成為越來越重要的問題。我的觀點是增長只有兩個來源:一是產品創新,二是場景擴張。之前我提出一個觀點說“場景擴張,驅動品牌真增長”。簡單來說,一個產品的固有消費場景如果是3個,那么通過有

策略:強勢品牌,謹慎表達

之前談中小品牌或弱勢品牌應該更激進、大膽、熱烈的表達,以此贏得關注。但對于強勢品牌來說則正好相反,需要謹慎表達,做有深度的內容與用戶溝通。為什么奢侈品一張KV要制作半年?為什么Apple的春節賀歲

紅海競爭策略,公關議題廣告化

很多行業開始進入激烈競爭的模式,包括從增量轉存量的眾多傳統行業,也包括比較熱門的如新能源汽車行業。在某些情況下,競爭策略就是增長策略。當品牌處于紅海競爭,且不在最頭部牌桌時,應該如何破局?大家會發

場景擴張,驅動品牌真增長

探索完重新分配廣告費之后,現在談談增長從何處來?我們發現大部分營銷預算都去了以賣貨為目的的營銷形式,那么問題就變成,如何賣貨更有效率,怎樣賣貨可以產生復購,形成習慣,賣出真增長?上周,我在上海參加

策略:如何改變品牌心智?

從無到有建立品牌心智很難,但要將已有的品牌心智改變,更難。這些年很多品牌都在努力改變品牌心智,以求占據更好的行業生態位。從傳統到年輕是最簡單的一種,成功者寥寥。從平價到高端,極致卷產品配置,也極其難

祛魅時刻:寫作的流程與方法

我是如何寫出一篇觀點清晰,邏輯嚴謹的3000字深度內容?村上春樹如何完成一部長篇小說?我們來祛魅一下。最近閱讀了村上春樹的《我的職業是小說家》,里面提到他完成一部長篇小說的流程,自己要先寫4遍,然后才

新品營銷:話題第一,賣貨第二

新品更新速度,代表了一個行業的活力。比如現在的新能源汽車行業與消費品行業,新品眼花繚亂地上市。但這會出現一個問題,如此多的品牌新品集中上市,哪些新品可以被看見被消費,對于消費者來說,如何判斷一款新品

在抖音,以「搜索」思維做「內容」

搜索,在移動互聯網內容走向算法分發之后,一度被認為是落后的內容分發與營銷形式。過去兩年,以抖音為首的頭部內容平臺重新開始講搜索,從數據上看,在各自生態內的搜索數據也在快速增長,這是個有趣的現象。我

定調型乙方,策略型創意

在大4A生態被打破后,營銷生態愈發復雜。表面上大家都是廣告公司,但實際上各自能力模型完全不同。再拓展到公關與傳播公司,如果加上MCN等廣泛意義上的“營銷機構”,被稱之為“乙方”的營銷公司就更復雜。