社交綜藝，重塑商業路徑
綜藝營銷，從過往的臺綜，到現在的網綜。今天要談的，我稱之為——社交綜藝。大概兩年前，我跟巨量引擎的人談到綜藝營銷。我說你們平臺里都很多才藝達人，能唱歌跳舞演戲，以及一些個性化才藝，這是非常獨
社交營銷
奧運啟示：入口化，階梯式傳播
對于所有人來說，這一屆奧運會的觀看形式，是由短視頻主導的。過去人們看奧運，大多是跟著賽程表，守著電視機看比賽。但現在，先刷短視頻，刷到楊倩、全紅嬋、蘇炳添的短視頻后，才回去找完整比賽。這或許是第一次，在如此大的賽事中，短視頻作為最重要的傳播入口，對
奧運營銷，連接與分享
在疫情的籠罩下，奧林匹克運動會延期一年后，在東京召開。國際奧委會主席巴赫說：“奧運會的意義就是讓全世界相聚在一起。”同時將奧林匹克格言更改為：“更快、更高、更強、更團結”。增加了“更團結”。如果中國的春晚與美國的超級碗，代表兩個最大市場的中心化資源
好廣告，到“現場”去
對于普通人，大多時刻不喜歡廣告。另一方面，如果世界沒有廣告，一切商業都將失去顏色。廣告塑造了所有商業品牌與商業社會，讓品牌有好有壞，顏色有紅有綠，創造了五彩斑斕的世界。商業世界需要廣告，
創新品牌“觀念”，成為超級IP
改變人們生活的方式有兩種：一種技術發明，一種是觀念發明。對于品牌營銷人來說，能做的是觀念創新與發明，新觀念塑造新的共識。什么是觀念，比如包豪斯之于建筑設計，包豪斯學校沒有發明任何新技術，但由于
創造信任公式，獲取高效轉化
提升傳播效率的方式，從擴大流量（人群）范圍，到提升內容（產品）品質。應當有個基本共識是：幾乎沒有免費流量，只有更高效的商業流量。那么問題就變成，如何更好的使用商業流量，假如流量的價格是一樣的，流量的效率會降低流量的價格。我通常認為，沒有錯誤的媒介，
平臺品牌，內容外循環
產品型品牌與平臺型品牌，在營銷策略上有巨大差異，方法也完全不同。對于產品型品牌，可樂就是可樂，手機就是手機，賣點與優勢都非常清晰，核心是做大曝光傳遞賣點，一切營銷基于產品本身做。但平臺是中立的承載者，內容是用戶創造的，成為什么調性的品牌，完全看用戶創造
只有壞策略，沒有壞流量
在廣告營銷圈，反對流量成為政治正確。以前流量為王，增長黑客。現在流量成為品牌的對立面，成為美人贈的蒙汗藥。在一定程度上，我也反對流量吞噬品牌，如果買流量就能建立品牌，那做營銷也太容易了。同理
