產(chǎn)品型品牌與平臺型品牌,在營銷策略上有巨大差異,方法也完全不同。


      對于產(chǎn)品型品牌,可樂就是可樂,手機(jī)就是手機(jī),賣點與優(yōu)勢都非常清晰,核心是做大曝光傳遞賣點,一切營銷基于產(chǎn)品本身做。


      但平臺是中立的承載者,內(nèi)容是用戶創(chuàng)造的,成為什么調(diào)性的品牌,完全看用戶創(chuàng)造怎樣的內(nèi)容,不確定性很大。


      就我的觀察,用戶的想法與平臺的初心,經(jīng)常不一致。


      比如要做社交,結(jié)果成了相親;比如直播原本是秀場,最后成了賣貨;比如想做高性價比,結(jié)果假貨成為主流。這些都會導(dǎo)致品牌變形。


      對于平臺品牌的營銷策略,核心不是大曝光或者找賣點。而是內(nèi)容生態(tài)的方向引導(dǎo),預(yù)期管理,共識管理。通過規(guī)則,獎懲,以及輿論溝通來實現(xiàn)。


      平臺生態(tài)就像花草林木,營銷者的責(zé)任是修剪與塑形。


      基于平臺品牌策略,談?wù)勂放婆c用戶在觀念與共識層面的博弈,如何引導(dǎo)用戶或創(chuàng)作者對平臺的認(rèn)知,形成良性的生態(tài)循環(huán)。


      以下,Enjoy:


      理想品牌,營銷化表達(dá)


      品牌營銷是對外的大眾傳播,我們習(xí)慣拍攝高級的品牌宣言或精致的廣告。


      這些內(nèi)容或許是需要,但對于平臺型品牌,一定不是主流。純粹的廣告,脫離了平臺內(nèi)容本身。


      我以前的職場生涯兩家互聯(lián)網(wǎng)公司,都是平臺品牌。讓我洞察到廣告的缺陷是,如果廣告拍的“太好”,會達(dá)到虛假宣傳的作用。


      大家看完你的廣告,覺得很好很完美,但進(jìn)入平臺內(nèi)看到里面的內(nèi)容,又會非常失望。好廣告導(dǎo)致用戶流失,真是奇怪的邏輯。


      平臺型品牌的營銷,只需做好一件事——平臺內(nèi)容外循環(huán)。


      講好平臺內(nèi)的故事,將里面的內(nèi)容或故事傳播到外面,實事求是的做傳播,形成內(nèi)容的外循環(huán)。以此管理用戶預(yù)期,形成良性循環(huán)。


      平臺型品牌的優(yōu)勢,是內(nèi)容的多元化。


      任何一個平臺里面,有好的,壞的,平臺倡導(dǎo)的,或極力避免提及的。這時候營銷人要做的,是把平臺內(nèi)的好的,需要倡導(dǎo)的好內(nèi)容,好的創(chuàng)作者提煉出來,以大眾能接受的形式,進(jìn)入更大的輿論平臺。


      一是向整個大眾輿論展示,平臺內(nèi)有這樣的內(nèi)容,希望大眾認(rèn)為平臺是這樣的品牌。


      二是向創(chuàng)作者傳遞信息,這是平臺倡導(dǎo)的,是可以獲得獎勵的內(nèi)容,你們可以更多創(chuàng)作這一類。


      通過內(nèi)容提煉與對外傳播,形成平臺內(nèi)的內(nèi)容外循環(huán),促進(jìn)公眾共識的形成或迭代。


      保持平臺方、創(chuàng)作者,輿論端三個層面的認(rèn)知一致。


      將平臺內(nèi)的內(nèi)容,進(jìn)行品牌化包裝,然后到公共輿論空間傳播。


      希望大眾如何認(rèn)知平臺品牌,希望用戶與創(chuàng)作者如何使用平臺,營銷就是倡導(dǎo)理想中的品牌。


      通過營銷化的倡導(dǎo),讓更理想的品牌認(rèn)知成為趨勢,成為共識,最終提升內(nèi)容生態(tài)質(zhì)量,形成良性循環(huán)。


      《炬光》:小故事,大傳播


      大平臺的營銷,要講小故事。個體故事更加真實、生動、感同身受,更具傳播力。


      今年巨量引擎發(fā)起一項社會責(zé)任項目,創(chuàng)作《炬光》系列紀(jì)錄片,記錄抖音平臺內(nèi)的個體創(chuàng)變故事,每一個個體背后,都是龐大的群體。


      通過個體的表達(dá),展現(xiàn)更多選擇與可能性的人生。


      第一集春節(jié)前上線,聚焦扶貧,掛職副縣長開播賣貨,教授視頻剪輯。走過幾十個國家的姑娘回鄉(xiāng),開村播學(xué)院培訓(xùn)主播導(dǎo)游,進(jìn)行文旅扶貧。


      很多這樣的故事在抖音發(fā)生,很多地方因為一個鄉(xiāng)村網(wǎng)紅,就改變了一個地區(qū)的貧困。



      第二集最近剛剛上線,聚焦新世代小人物的創(chuàng)變故事,大學(xué)畢業(yè)生用短視頻直播傳承家鄉(xiāng)文化;退役殘疾人冠軍用短視頻賣海鮮創(chuàng)業(yè);退伍軍人創(chuàng)作做“整理師”。


      大學(xué)生、殘疾人、退伍軍人,每一個個體背后都是龐大的群體,他們的故事正在被看見,也將帶動更多創(chuàng)變故事的發(fā)生。


      巨量引擎做這一系列紀(jì)錄片,當(dāng)然不僅僅是為了記錄,更大的愿景是通過這種倡導(dǎo),讓改變被看見,讓更多改變持續(xù)發(fā)生。


      我們談?wù)劯淖儽澈蟮臓I銷邏輯。


      內(nèi)容篩選


      首先,你要倡導(dǎo)什么,要改變什么?


      巨量引擎希望讓更多人看見,互聯(lián)網(wǎng)有更多機(jī)會,更多可能性。


      可以改變一個貧困村莊,就可以改變很多貧困村莊。可以改變內(nèi)卷的大學(xué)生,每年有數(shù)百萬大學(xué)畢業(yè)生。


      可以給殘疾人帶來新生,中國有大量殘疾群體,可以在互聯(lián)網(wǎng)得到觀眾。也可以給退伍軍人更多選擇,讓技能學(xué)以致用。


      第二集更多聚焦年輕人,他們基于互聯(lián)網(wǎng)開拓的新職業(yè)。巨量引擎希望平臺內(nèi)更多出現(xiàn)這樣的人,在傳統(tǒng)系統(tǒng)之外,發(fā)現(xiàn)更多可能性。


      大眾傳播


      有內(nèi)容之后,是大眾傳播。


      傳播的價值并非單純自夸,而是讓更多人看見,讓個體背后的群體看見。


      讓他們知道,互聯(lián)網(wǎng)正在提供更多可能性,歡迎更多人加入進(jìn)來,讓更多的改變發(fā)生。


      此次《炬光》第二集上線之后,巨量引擎創(chuàng)造新概念叫“躺拼青年”


      意思是,青年群體可以在躺平與內(nèi)卷之間,找到新的可能性。借助互聯(lián)網(wǎng)平臺,做自己喜歡并擅長的事情,并過上體面的生活。


      目前聯(lián)合廣告門與10家廣告公司,共同尋找躺拼青年。知名作家周國平,奧運(yùn)選手劉洋點評躺拼青年。同時包括人民日報,新華社等主流媒體,對躺拼青年以及《炬光》第二集進(jìn)行報道。


      當(dāng)然,最重要的還是巨量引擎自己旗下,日活數(shù)億的商業(yè)內(nèi)容平臺傳播。


      把個體故事傳播出去,被更多人看見。


      創(chuàng)造改變


      最終的目的,是改變共識。


      通過典型案例的大眾傳播,將平臺內(nèi)的故事外循環(huán),讓大眾與創(chuàng)作者更多的被看見。


      今年中國有900萬大學(xué)畢業(yè)生,全社會有4000萬退役老兵,超過8500萬殘疾人,這僅僅是炬光第二集展現(xiàn)的3個群體縮影。這些人在抖音正在創(chuàng)造新的人生可能。


      在巨量引擎旗下的各種商業(yè)化工具的助力下,越來越多創(chuàng)業(yè)者與中小企業(yè)主找到新可能,數(shù)十萬人在抖音傳承家鄉(xiāng)文化,抖音創(chuàng)造和帶動就業(yè)超過3600萬。


      巨量引擎正在用自身的平臺能力,激發(fā)青年創(chuàng)業(yè)新可能,創(chuàng)造更多改變。


      從理性的營銷視角看,是將平臺內(nèi)的故事外循環(huán),讓大眾與創(chuàng)作者更多的被看見。通過典型案例梳理,進(jìn)行大眾傳播。


      第一個目的是對巨量引擎品牌的“塑形”,向公共輿論展示平臺價值,展示平臺所承擔(dān)的社會責(zé)任。


      第二更重要的是,推動創(chuàng)作者生態(tài)的改變,每一個個體故事,都是“創(chuàng)變樣板間”。


      更多創(chuàng)作者看見,改變可以發(fā)生,吸引更多人來做“躺拼青年”。


      總結(jié)一下


      今天談平臺品牌、創(chuàng)作者、大眾輿論,三者之間如何保持一致的預(yù)期與認(rèn)知,不至于跑偏。


      內(nèi)容外循環(huán):將平臺內(nèi)的典型內(nèi)容,包裝成為營銷內(nèi)容,進(jìn)行大眾傳播。


      用包裝這個詞并非美化內(nèi)容,是營銷化的轉(zhuǎn)化。


      比如巨量引擎選擇做《炬光》紀(jì)錄片,也可能是線下展覽,甚至僅僅是出圈的網(wǎng)紅達(dá)人或產(chǎn)品爆款等等。


      內(nèi)容外循環(huán)的品牌目的,是為平臺品牌塑形,在大眾層面樹立形象,在創(chuàng)作者層面引導(dǎo)內(nèi)容方向。


      比如抖音這個平臺,平臺內(nèi)的獎勵懲罰規(guī)則,在一定程度上能控制內(nèi)容方向。


      但每個人的個體感受是不一樣的,通過品牌內(nèi)容的外循環(huán),將個體感受塑造為公共共識,在用戶端與創(chuàng)作者端,都會朝著共識的方向靠攏。


      任何平臺型品牌,在執(zhí)行這一策略時,大概分成幾個步驟:


      一是內(nèi)容篩選,具備典型的個體。比如巨量引擎,希望更多人在這個平臺創(chuàng)業(yè),就選擇一些創(chuàng)新性的,此前從未有過的個體故事,體現(xiàn)平臺價值。


      二是形式包裝,內(nèi)容營銷化轉(zhuǎn)變。數(shù)字化營銷,最重要的是打破形式框架,拍電影、出書、紀(jì)錄片、線下展、大促銷、音樂會等等,只要能全面展現(xiàn)平臺內(nèi)的個體故事,都是可以的。


      三做大眾傳播,最大化曝光,被看見。不管在何處生產(chǎn)怎樣的內(nèi)容,最終都在社交媒體傳播。平臺內(nèi)針對已有用戶與創(chuàng)作者傳播,平臺外針對公共輿論做曝光與傳播,廣告曝光,公關(guān)定調(diào)。


      最終形成新共識,改善平臺內(nèi)的內(nèi)容生態(tài),提升公眾對平臺品牌的形象認(rèn)知,形成良性循環(huán)。


      本質(zhì)就是這一件事,將理想中的品牌形象,從平臺內(nèi)篩選出來,進(jìn)行營銷化表達(dá),形成多方共識,推動理想品牌變成現(xiàn)實。


      如果希望改變發(fā)生,就去倡導(dǎo)改變。


      以上。


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