平臺品牌，內容外循環
產品型品牌與平臺型品牌，在營銷策略上有巨大差異，方法也完全不同。對于產品型品牌，可樂就是可樂，手機就是手機，賣點與優勢都非常清晰，核心是做大曝光傳遞賣點，一切營銷基于產品本身做。但平臺是中立的承載者，內容是用戶創造的，成為什么調性的品牌，完全看用戶創造
品牌
品牌新增長：市場紅利后，是經營紅利
一個普遍共識是，人口與流量等市場紅利已經見頂。而普遍的焦慮在于，紅利見頂后，新增長在哪里？必須進入更長時間的歷史邏輯，才能理解當下發生的時間，看清其價值與意義。一是進入大環境的歷史邏輯，
創新品牌“觀念”，成為超級IP
改變人們生活的方式有兩種：一種技術發明，一種是觀念發明。對于品牌營銷人來說，能做的是觀念創新與發明，新觀念塑造新的共識。什么是觀念，比如包豪斯之于建筑設計，包豪斯學校沒有發明任何新技術，但由于
超級品牌，創造新增量
今天談談大品牌，已經非常成熟的超級品牌，他們在品牌營銷上的策略邏輯。超級品牌的痛點是，大眾傳播邊際效應遞減。知名度已經非常飽和，全國甚至全球人盡皆知，產品沒有顛覆性創新，做營銷的價值感在減弱
奧運啟示：入口化，階梯式傳播
對于所有人來說，這一屆奧運會的觀看形式，是由短視頻主導的。過去人們看奧運，大多是跟著賽程表，守著電視機看比賽。但現在，先刷短視頻，刷到楊倩、全紅嬋、蘇炳添的短視頻后，才回去找完整比賽。這或許是第一次，在如此大的賽事中，短視頻作為最重要的傳播入口，對
文創跨界：從限量款，到日常款
國風國潮，傳統文化IP跨界，成為越來越多品牌的選擇。在大國崛起與文化自信的背景下，這一趨勢仍將延續，借助商業品牌的影響力，推廣中國傳統文化，塑造中國審美。一個現象是，當品牌借助中國傳統跨界產
回顧2021：“經營力”思維做品牌
以前互聯網是傳播渠道，現在是經營陣地。品牌“經營力”，是今年阿里媽媽提出的概念，意思是品牌數字化與智能化經營能力。臨近年終，《財經》雜志聯合阿里媽媽推出《數智經營年終盤點》，發布9個年度關鍵詞，
高端品牌年輕化：品牌第一，高而不冷
中國高端品牌的營銷，過去幾十年的表達是：“我們是高端品牌，我們很高端。”目標受眾刻意避開年輕人，定位在中年成功者身上，且大多為男士。現在看來，這樣的營銷畫面難免油膩。消費環境在變，消費人群在
