抖音電商聯合超品，品牌抱團求增量
要說今年的營銷趨勢，我想只有一個——尋找新增量。最近我看到的營銷形式包括，品牌跨界聯名，生活服務團購，社區團購，聯合主題營銷等等，要么探索新渠道，要么品牌抱團探索新方式，本質上都是——求增量。前兩
實戰分享
從內容邏輯，理解B站商業化
過去幾個月，很多人給B站商業化出謀劃策，但很少關注B站正在做什么。B站商業化問題已經被討論很多，大部分建議趕緊上貼片，上完貼片就能解決問題，這是非常片面的。當談到B站商業化時，其實是UP主與平臺端
2個人，一年利潤2500W
周五的時候，兩個朋友過來聊天。他們做了一款SaaS工具，想讓我給他們提點建議。建議談不上，頭腦風暴吧。兩個小時，還真碰撞出來一些火花。跨境方向還是有很多工具機會的，而且跨境賣家們的付費的習慣，不論
抖音生活服務，破圈大眾
生活服務業務，抖音這兩年一直在嘗試突破的重點業務，在今年的618，發生了一些微妙的變化。有好幾個朋友在618期間，在抖音買了很多商家券，有北京郊區的奢華民宿，高端餐廳，也有迪士尼門票和三亞豪華雙人游
創意要簡單，行動要有力
大家越來越擅長做復雜的創意，冗長的自我表達，高級的理解力，充滿內涵與炫技的創意。在2倍速的社交網絡，品牌當然需要高級的創意，但應該盡量避免復雜的創意。通常來說，大家會認為簡單創意等于粗暴的，
楊不壞：我的思考方法
總有人問我讀什么書，如何保持思考的前沿性，如何持續保持輸入與輸出，有什么方法，推薦讀什么書等等問題。綜合下來就一個問題——營銷人如何持續進步？被問了很多次，很難給出滿意的答復，即便我自己也沒有認真總結過，如何成為現在的自己，如何成長進步，如何思考。
趨勢：從消費下沉，到低價好物
五年前，品牌談論拓展下沉市場，更多是當做藍海市場去布局，去追求一部分增量。今年，阿里在做完組織調整之后，馬云提出“回歸淘寶”，未來不是天貓的機會，而是淘寶的機會；京東說“低價，還是低價”；美團重新力
