天貓雙11，節(jié)日共識再擴(kuò)張
作為營銷人，如果你來負(fù)責(zé)天貓雙11的品牌營銷，會怎么做？天貓雙11已經(jīng)十三年，知名度與參與度都極度飽和，以及持續(xù)破紀(jì)錄的銷售規(guī)模。在營銷上，大家很知道雙11是什么，很難再有驚喜，普通的創(chuàng)意花樣也
社交營銷
消費者走向前臺，新場景不斷涌現(xiàn)
無性別穿搭、早C晚A、女團(tuán)水、晚安小甜酒、城市野餐……這些消費潮流與場景如何被創(chuàng)造出來？對品牌營銷又意味著什么？為什么有些會快速過氣，有些逐漸沉淀成新場景，并誕生出規(guī)模龐大的消費賽道。傳統(tǒng)時代，產(chǎn)品由
明星代言，社交化與定制化
在社交傳播環(huán)境下，當(dāng)品牌花費巨額代言費邀請明星代言時，真正想得到的是什么？傳統(tǒng)來說，明星代言的合同規(guī)定，已經(jīng)詳細(xì)到需在何時配合發(fā)幾條微博，但其中最主要的內(nèi)容，是配合拍攝品牌TVC與KV，以便后續(xù)
開放與連接，小紅書重塑種草
到年底再看，今年是小紅書爆發(fā)的一年，各項數(shù)據(jù)均獲得高速增長。從平臺商業(yè)化視角看，小紅書也越來越清晰自己的角色，我感覺到小紅書不再糾結(jié)電商、閉環(huán)、直播等等都不再重要，我總結(jié)為——以種草為核心，實現(xiàn)效果
平等溝通，用戶搞定用戶
在抖音、快手、B站、小紅書等互聯(lián)網(wǎng)社交平臺中，誰更具影響力，人們更愿意相信誰？不是明星，不是專家，是在這一內(nèi)容生態(tài)中，從0開始成長起來的原生頭部達(dá)人，他們是這一內(nèi)容生態(tài)的超級發(fā)聲者。比如抖音有墊
To B營銷：品牌展廳，小眾傳播
ToB品牌應(yīng)如何制定營銷策略，關(guān)鍵點在何處？ToB品牌就是，面向行業(yè)或者面向商家的商業(yè)品牌，比如1688提供商業(yè)端的批發(fā)與工廠訂單，而天貓?zhí)詫殑t直接面向消費者。前者是ToB，后者是To
觀點：讓新品被談?wù)?/a>
從貨品到品牌，這中間的鴻溝是什么？一位品牌主跟我說，他們出貨量非常大，也賺錢，但沒有品牌識別度。重金做了品牌咨詢，也請明星拍廣告做投放，但仍舊不見成效。我對此的判斷是——品牌沒有被談?wù)摗?
奧運(yùn)營銷，連接與分享
在疫情的籠罩下，奧林匹克運(yùn)動會延期一年后，在東京召開。國際奧委會主席巴赫說：“奧運(yùn)會的意義就是讓全世界相聚在一起。”同時將奧林匹克格言更改為：“更快、更高、更強(qiáng)、更團(tuán)結(jié)”。增加了“更團(tuán)結(jié)”。如果中國的春晚與美國的超級碗，代表兩個最大市場的中心化資源
搜索，成為生活決策入口
之前談過一個觀點——用戶口碑反饋，是品牌基本盤。這背后的邏輯是，一個品牌名字下面包含的所有互聯(lián)網(wǎng)內(nèi)容，成為“數(shù)字化品牌”，構(gòu)成一個品牌的全部。比如我們搜索“完美日記”這個品牌關(guān)鍵詞，所搜索出來
品牌閑筆，營銷之外做品牌
每到春節(jié)，很多品牌會推出自己的年度品牌片，通常要幾分鐘到十幾分鐘不等。前面兩個春節(jié)，每年至少10家以上品牌拍長片，除了像Apple等個別會引發(fā)大眾傳播，很多都寂寂無聲，不過如此。用戶觸點分散，短視頻盛
