策略：社會(huì)責(zé)任，融入品牌商業(yè)
如果將品牌廣告分成兩種：一種向內(nèi)看，基于產(chǎn)品賣點(diǎn)對(duì)品牌的表達(dá)；另一種向外看，基于社會(huì)議題洞察，引入產(chǎn)品屬性。品牌策略沒有對(duì)錯(cuò)，只有選擇。兩種方式都對(duì)，在不同階段與不同營(yíng)銷訴求，選擇不同的路徑
品牌出海
關(guān)稅背后的核心邏輯：一場(chǎng)關(guān)于“定價(jià)權(quán)”的文明沖突
觀點(diǎn)?/李璽磊（CEO）?編輯?/蓓蓓美國(guó)東部時(shí)間2025年4月10日凌晨，特朗普在其個(gè)人社交平臺(tái)上發(fā)布的一則消息再度震動(dòng)了全球：美國(guó)決定對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的進(jìn)口商品的關(guān)稅提高到125%，立即生效。
奧運(yùn)啟示：入口化，階梯式傳播
對(duì)于所有人來說，這一屆奧運(yùn)會(huì)的觀看形式，是由短視頻主導(dǎo)的。過去人們看奧運(yùn)，大多是跟著賽程表，守著電視機(jī)看比賽。但現(xiàn)在，先刷短視頻，刷到楊倩、全紅嬋、蘇炳添的短視頻后，才回去找完整比賽。這或許是第一次，在如此大的賽事中，短視頻作為最重要的傳播入口，對(duì)
文創(chuàng)跨界：從限量款，到日常款
國(guó)風(fēng)國(guó)潮，傳統(tǒng)文化IP跨界，成為越來越多品牌的選擇。在大國(guó)崛起與文化自信的背景下，這一趨勢(shì)仍將延續(xù)，借助商業(yè)品牌的影響力，推廣中國(guó)傳統(tǒng)文化，塑造中國(guó)審美。一個(gè)現(xiàn)象是，當(dāng)品牌借助中國(guó)傳統(tǒng)跨界產(chǎn)
品牌2025：尋找高價(jià)值流量
過去一年品牌最大的焦慮是——流量困局。品牌方紛紛感嘆，貨賣不動(dòng)了，流量越買越貴，效果越來越差，但是不買流量更賣不動(dòng)貨，陷入流量困局。這時(shí)候很多傳統(tǒng)媒介又站出來說你們要做品牌，不能盯著賣貨，任何時(shí)候做
策略：入圈共情，破圈傳播
好廣告分兩種，一種是與大時(shí)代共情的品牌宣言，像Nike、Apple門的經(jīng)典時(shí)代宣言，至今仍振聾發(fā)聵。另一種好廣告是與小群體精準(zhǔn)共情的小情緒，一座城市、一個(gè)行業(yè)、一種狀態(tài)等等。前段時(shí)間去一家企業(yè)交流
平視消費(fèi)浪潮下，品牌涌向快手
在經(jīng)濟(jì)爆發(fā)增長(zhǎng)期，人們會(huì)仰望式消費(fèi)，炫耀式消費(fèi)，比如會(huì)攢3個(gè)月工資買一只包包，比如買奢侈品只為炫耀，那些亮閃閃的消費(fèi)比比皆是。當(dāng)下的大環(huán)境，更多人開始進(jìn)入另一種消費(fèi)模式，開始省錢經(jīng)濟(jì)，我稱之為“平視
回顧2021：“經(jīng)營(yíng)力”思維做品牌
以前互聯(lián)網(wǎng)是傳播渠道，現(xiàn)在是經(jīng)營(yíng)陣地。品牌“經(jīng)營(yíng)力”，是今年阿里媽媽提出的概念，意思是品牌數(shù)字化與智能化經(jīng)營(yíng)能力。臨近年終，《財(cái)經(jīng)》雜志聯(lián)合阿里媽媽推出《數(shù)智經(jīng)營(yíng)年終盤點(diǎn)》，發(fā)布9個(gè)年度關(guān)鍵詞，
高端品牌年輕化：品牌第一，高而不冷
中國(guó)高端品牌的營(yíng)銷，過去幾十年的表達(dá)是：“我們是高端品牌，我們很高端。”目標(biāo)受眾刻意避開年輕人，定位在中年成功者身上，且大多為男士。現(xiàn)在看來，這樣的營(yíng)銷畫面難免油膩。消費(fèi)環(huán)境在變，消費(fèi)人群在
跨年?duì)I銷，打造參與感
跨年是一個(gè)極具象征意義的營(yíng)銷節(jié)點(diǎn)，對(duì)消費(fèi)者來說，這是承載情感與開啟新愿望的重要儀式，他們渴望通過特定的行動(dòng)來為跨年賦予更多意義；對(duì)于品牌而言，跨年?duì)I銷是奠定新一年基調(diào)、實(shí)現(xiàn)開門紅的關(guān)鍵戰(zhàn)役。與過去不
