品牌出海

重塑品牌活力

隨著新消費與新勢力的崛起,很多傳統老品牌正逐漸喪失活力,在消費升級中失掉競爭力。那么,擺在很多傳統品牌面前的重要課題是:如何重新激活品牌活力,重新“上牌桌”。“品牌年輕化”這個詞其實并不準確,并不

蘭蔻的抖音方法:自成勢能

高端奢侈品牌對于形象管理更嚴苛,每一次面對新平臺,都選擇謹慎的介入。從最初堅持只在線下專賣店經營,后來慢慢開始電商經營。現在面對新平臺抖音電商,高端品牌再一次面臨選擇,要不要進入抖音電商,又該以怎樣

高端品牌:精英精神與極致作品

最近幾年,很多中國品牌在突破高端。包括華為手機,新能源汽車,以及更多大眾消費領域。當我們在談論品牌高端化時,要談論的是什么,所包含的內容是什么?更貴的售價、稀缺的材料、復雜的工藝,文化的傳承,還是別

一篇講透復盤,從偶然到必然

很高興,終于要認真談談“復盤”這件事。90%的復盤報告是這樣寫的:這次項目整體表現不錯,獲得了XX億傳播量,帶來的XXX萬銷售量,自然熱搜上了幾個等等,但美中不足是某幾個地方,如果當時可以乘勝追擊,

好廣告,不要反人性

前幾天看到一個廣告,原本是應急普通的產品服務,但請來大明星代言,做出了奢華享受的表達,我感受到的是不真誠。經常有類似的廣告,典型如很多方便面品牌,通常都做成米其林氣場的廣告,我覺得他們既侮辱了方便面,

內容互動,觸發用戶行動

品牌與消費者的互動,我大致分成兩種,一種是產品型互動,比如轉發評論點贊,或者搶紅包集福卡。另一種我稱之為內容互動,用戶看見品牌內容,并由此產生回應或行動。內容互動,常常被品牌忽視,可能不是即時可見的互

品牌定調,搶占生態位

在長時間市場博弈下,消費者會形成某種品牌秩序。比如LV是奢侈品,李寧是國潮,華為是民族品牌,喜茶是新茶飲等等。在更龐大的品牌秩序中形成生態,哪個更高、更大,哪個更小、更低,不同品牌高矮胖瘦在消費端形成

小米,第二次品牌蛻變

小米品牌現在的戰略,是品牌高端化轉型。在愈發成熟的智能手機市場,中國手機品牌的高端化,是必須要做的戰略升級。小米過去13年的生長路徑,非常值得作為案例聊一聊。成功的品牌分兩類,一類是稀里糊涂踩

官媒共創:背書、流量、品牌角色

最近幾年,越來越多的中國品牌選擇與人民日報新媒體、新華社等官方媒體,在社交平臺共創品牌內容。盡管這一形式受到很多中國品牌所青睞,但似乎沒有營銷人認真談為什么,為什么要與官方媒體共創,方法與策略是什

以流量邏輯,理解品牌冠名

談起冠名營銷,首先想到的是內容維度的冠名。比如綜藝節目、賽事內容、晚會內容等等,品牌看重的真的是內容本身嗎?或者是內容帶來的流量,以及流量附帶的內容屬性?如果僅從內容邏輯理解冠名,我們就會被框住,