品牌出海

增量時(shí)代拼規(guī)模,存量競(jìng)爭(zhēng)拼心智

消費(fèi)市場(chǎng)的共識(shí)是,增長(zhǎng)紅利時(shí)代已經(jīng)過(guò)去,未來(lái)是存量競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。以前是把蛋糕做大每個(gè)人分更多,現(xiàn)在是蛋糕就這么大如何分,存量競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)上是零和博弈,消費(fèi)者選擇品牌A,大概就不會(huì)選擇品牌B。接下來(lái)品牌的營(yíng)

新品牌,找到傳播“錨點(diǎn)”

新品牌們應(yīng)該思考一個(gè)問(wèn)題:在產(chǎn)品力之外,品牌層面的獨(dú)特價(jià)值是什么?如何用一句話講清楚品牌,并被大眾所記住。比如我買了某個(gè)新品牌,朋友問(wèn)我這是什么品牌時(shí),為什么要買,我的回答是什么?最近十年崛起的新品牌

探店,連接真實(shí)品牌

探店,在短視頻時(shí)代逐漸成為一種內(nèi)容類別,對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),也成為一種營(yíng)銷方式。通常,我們理解的探店是餐廳、玩樂(lè)、網(wǎng)紅地標(biāo)等場(chǎng)所,聚焦本地生活的商業(yè)體,以達(dá)人探店的方式低成本獲得客流。但現(xiàn)在我也看見“探

場(chǎng)景櫥窗,作為TVC升級(jí)版

品牌營(yíng)銷扮演著向消費(fèi)者講述故事、展示價(jià)值、尋求情感共鳴的角色,其本質(zhì)是對(duì)消費(fèi)者提案,并贏得他們的認(rèn)可。在廣告的黃金時(shí)代,TVC是品牌向消費(fèi)者提案的主流方式,它通過(guò)精心編織的故事,將品牌理念植入人心。

平視消費(fèi)浪潮下,品牌涌向快手

在經(jīng)濟(jì)爆發(fā)增長(zhǎng)期,人們會(huì)仰望式消費(fèi),炫耀式消費(fèi),比如會(huì)攢3個(gè)月工資買一只包包,比如買奢侈品只為炫耀,那些亮閃閃的消費(fèi)比比皆是。當(dāng)下的大環(huán)境,更多人開始進(jìn)入另一種消費(fèi)模式,開始省錢經(jīng)濟(jì),我稱之為“平視

長(zhǎng)期主義,就是品牌思維

通常,談到品牌時(shí)會(huì)想到商業(yè)品牌,諸如蘋果、耐克、寶馬、李寧等等。但換個(gè)視角,將“品牌”作為概念,作為手段來(lái)理解。現(xiàn)在我常常能聽到個(gè)人品牌、內(nèi)容品牌、活動(dòng)品牌、直播間品牌等等,哪怕是如雙11這樣的

去B站,做「品牌效果營(yíng)銷」

經(jīng)歷了2024年之后,大家對(duì)2025年的品牌趨勢(shì)依舊迷茫,純品牌營(yíng)銷已經(jīng)極少有人談?wù)摚Ч麖V告又一次被證偽,直播賣貨就是卷價(jià)格,有預(yù)算的不知道如何花,沒(méi)預(yù)算的不知道如何做。今天談?wù)凚站,從二次元時(shí)代

紅海競(jìng)爭(zhēng)策略,公關(guān)議題廣告化

很多行業(yè)開始進(jìn)入激烈競(jìng)爭(zhēng)的模式,包括從增量轉(zhuǎn)存量的眾多傳統(tǒng)行業(yè),也包括比較熱門的如新能源汽車行業(yè)。在某些情況下,競(jìng)爭(zhēng)策略就是增長(zhǎng)策略。當(dāng)品牌處于紅海競(jìng)爭(zhēng),且不在最頭部牌桌時(shí),應(yīng)該如何破局?大家會(huì)發(fā)

品牌話題,驅(qū)動(dòng)傳播內(nèi)容

盡管社交網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)非常成熟,傳播策略始終沒(méi)有被很好的重視。社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,傳播策略要大于內(nèi)容策略,或者說(shuō)傳播策略包含內(nèi)容策略。在很多項(xiàng)目中,80-90%的精力在內(nèi)容上,包括內(nèi)容的創(chuàng)作與制作,最終花費(fèi)數(shù)

大傳播,顛覆大廣告

廣告+投放是傳統(tǒng)營(yíng)銷模式,現(xiàn)在則是大傳播模式。大傳播,顛覆大廣告。過(guò)去我們做廣告,幾乎只有一套主視覺(jué),然后分別做成TVC視頻與KV海報(bào),然后進(jìn)行規(guī)模化投放。我算最早一批做social傳播的人,那時(shí)