小米，第二次品牌蛻變
小米品牌現在的戰略，是品牌高端化轉型。在愈發成熟的智能手機市場，中國手機品牌的高端化，是必須要做的戰略升級。小米過去13年的生長路徑，非常值得作為案例聊一聊。成功的品牌分兩類，一類是稀里糊涂踩
品牌出海
官媒共創：背書、流量、品牌角色
最近幾年，越來越多的中國品牌選擇與人民日報新媒體、新華社等官方媒體，在社交平臺共創品牌內容。盡管這一形式受到很多中國品牌所青睞，但似乎沒有營銷人認真談為什么，為什么要與官方媒體共創，方法與策略是什
以流量邏輯，理解品牌冠名
談起冠名營銷，首先想到的是內容維度的冠名。比如綜藝節目、賽事內容、晚會內容等等，品牌看重的真的是內容本身嗎？或者是內容帶來的流量，以及流量附帶的內容屬性？如果僅從內容邏輯理解冠名，我們就會被框住，
品牌定調，搶占生態位
在長時間市場博弈下，消費者會形成某種品牌秩序。比如LV是奢侈品，李寧是國潮，華為是民族品牌，喜茶是新茶飲等等。在更龐大的品牌秩序中形成生態，哪個更高、更大，哪個更小、更低，不同品牌高矮胖瘦在消費端形成
內容互動，觸發用戶行動
品牌與消費者的互動，我大致分成兩種，一種是產品型互動，比如轉發評論點贊，或者搶紅包集福卡。另一種我稱之為內容互動，用戶看見品牌內容，并由此產生回應或行動。內容互動，常常被品牌忽視，可能不是即時可見的互
一篇講透復盤，從偶然到必然
很高興，終于要認真談談“復盤”這件事。90%的復盤報告是這樣寫的：這次項目整體表現不錯，獲得了XX億傳播量，帶來的XXX萬銷售量，自然熱搜上了幾個等等，但美中不足是某幾個地方，如果當時可以乘勝追擊，
蘭蔻的抖音方法：自成勢能
高端奢侈品牌對于形象管理更嚴苛，每一次面對新平臺，都選擇謹慎的介入。從最初堅持只在線下專賣店經營，后來慢慢開始電商經營。現在面對新平臺抖音電商，高端品牌再一次面臨選擇，要不要進入抖音電商，又該以怎樣
高端品牌：精英精神與極致作品
最近幾年，很多中國品牌在突破高端。包括華為手機，新能源汽車，以及更多大眾消費領域。當我們在談論品牌高端化時，要談論的是什么，所包含的內容是什么？更貴的售價、稀缺的材料、復雜的工藝，文化的傳承，還是別
