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100個海外品牌案例系列
品牌是跨境賣家的終極壁壘和終極解決方案
低成本、全方位打造自己的跨境品牌
「只有把品牌刻進用戶的腦中,才能生存下來,甚至是贏在跑道上?!?/span>

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今天分析015號品牌案例:sonofatailor,一個定制男士T恤和襯衫的品牌。
我一直以為男士定制服裝都是為商務精英或者參加婚禮的新郎、伴郎服務的。
感覺定制服裝價格很貴、受眾很小,像是一種奢侈品。
但這個案例的客群定位和品牌故事做的特別棒!
把奢侈品變成了高品質的剛需產品!
本文有點長,數據非常多,帶???章節是該案例出彩環節,希望大家可以耐心看完!




本文目錄


  • 1. 品牌簡介
  • 2.【市場定位】

    ???亮點:選準目標客群,打造高利潤剛需產品

  • 3.【流量挖掘】

    ???亮點:特定客群怎么去尋找用戶聚集地?

  • 4.【產品和賣點】
  • 5.【品牌故事】

    ???亮點:客群是敏感人群,應該如何去做品牌?

  • 6. 【營銷組合】


方法論:分析一個品牌的方法

我們一般會從5大模塊來分析

1)市場定位(用戶素描、市場規模等)

2)流量挖掘(用戶聚集地)

3)產品、賣點、銷售模式和定價

4)品牌故事

5)營銷組合

但不是每個品牌都會在這5個模塊上都非常出彩,所以每次的案例分析,我會挑比較出彩的模塊來介紹。

這次的案例我主要來介紹1)市場定位、2)流量挖掘和4)品牌故事。





1. 品牌簡介


  • 網站品牌:sonofatailor
  • 簡介:Custom Fitted Clothing定制男士T恤和襯衫的品牌
  • 域名:https://www.sonofatailor.com/
  • 產品:短袖T、長袖T、POLO衫、襯衫(一共4大類產品,不算顏色的話有17個sku)
  • 針對客群:short man,tall slim man,conscious consumer(注重環保人士)
  • 價格定位:$88-$200
  • 流量分析:


數據:sonofatailor詳細數據
  • 流量來源分析

    • Direct:28.28%

    • Organic Search:26.67% (關鍵詞都是品牌詞)

    • Paid Search:12.3% (關鍵詞都是品牌詞)

    • Display:?15.55%

    • Social: 15.07%

  • 官方INS數據

    • INS粉絲數:11.2W

    • INS帖子點贊中位數:500

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2. 【市場定位】

???選準目標客群,打造高利潤剛需產品


同樣一件產品,在面向不同的客群時,被需求的程度是完全不同的。
我們先來挖一挖這個品牌的目標客群是什么。

方法論:挖掘目標客群的方法

1. 查看該網站的主要流量來源(按權重排序)

1)direct流量不需要考慮,因為direct來的用戶都是“老用戶”(已經知道該品牌的用戶)

2)search流量里面無論是paid或者organic,只要是其關鍵詞都是品牌詞,就不用考慮該流量,因為也是“老用戶”

2. 排除以上兩種流量外,看剩下的流量來源,哪個大深挖哪個

在這個案例里面,我們需要深挖的流量是

  • display

  • Social



1.?先來看看流量占比較大的display 廣告的top publisher
排名第一的是YouTube(沒有辦法深挖)
排名第二的網站是themodestman.com
這個網站是為矮個子(short man)的男性提供穿搭指南,其目標客群是身高5’8″(172cm)以下的男性
數據:the modestman網站數據
  • 日活:21.1K
  • 其YouTube賬號粉絲:320K
  • 其INS賬號粉絲:46K
  • 其FB群組成員數:5K
  • 用戶痛點:歐美服飾大部分不適合矮個子男性,比較寬大。對于矮個子男性來說,服飾?fit > quality。只有非常合身才能使整個人顯得有自信。
該網站有兩篇關于sonofatailor的blog,題目是矮個子男性如何挑選polo衫
主要內容是矮個子男性需要將標準的polo衫長度調整短一些,所以需要定制。
那么對于這群用戶來說,定制服裝就是剛需。
那么我們第一類用戶素描出來了:short man(身高172cm以下的男性)


2.?再來看看流量占比其次的Social主要來源
  • FB:61.06%

  • YouTube:26.26%

  • INS:6.16%

1)我們先看FB

該品牌在FB上發布了98組廣告,每組廣告還有很多個。(該品牌在FB上真是下血本打廣告)。

我們將這98組廣告做了數據分析,這些廣告沒有一個提到目標客群的類型,全部都是強調產品賣點
關于產品賣點的具體分析請見第4部分:產品與賣點。
數據:廣告強調的關鍵詞(按權重排序)
  • Custom-fitted

  • Zero-Waste

  • Best material

2)FB看不出來用戶肖像,我們再來看YouTube

該品牌在YouTube上有23個review視頻。

其中一個很熱門的視頻是:tall slim man(瘦高男性)對該品牌的測評。

主要問題是瘦高男性平時買衣服都是XXXL碼,衣服雖然長但很寬大,穿起來非常不合身。

這個定制品牌解決了瘦高男性穿合身衣服的問題,所以也是剛需

我再做了一下深入研究,該視頻博主有一個blog叫做tallsome,專門為瘦高男性做服飾搭配和品牌推薦(目標客群:身高 6'3" - 7'1"的男性,即192cm-216cm)。

巧的是tallsome是該品牌的top?referral

那么我們第二類用戶素描出來了:tall slim man(身高192cm-216cm的男性)
3)最后我們看一下INS數據

和FB一樣,帖子全部是在強調產品賣點,沒有提到用戶特征。

具體分析請見第4部分:產品與賣點。

數據:INS帖子#比較集中的是(按權重排序)
  • #customfitted

  • #sustainablemenswear,#zerowaste, #3dprinting,?#consciousconsumer

    (這幾個#都是一個意思,因為該品牌的衣服是用3D剪裁,0浪費衣服原材料,所以這幾個#都是指環保

  • #merinowool

    (一種羊毛原材料,意在說明衣服品質好)


3.?總結

該品牌的剛需人群是兩類:

  • short man(身高5’8″,172cm以下的男性)
  • tall slim man(身高6'3" - 7'1",192cm-216cm的瘦高男性)
其實在各個社交媒體的數據分析中,關鍵詞都提到了環保(zore waste和conscious consumer)和衣服品質好,那么我們推測精準的目標客群應該是這些剛需人群(short or tall man)里面比較偏好環保和高品質服裝的人士。
這個案例的客群是不是意想不到?
所以我們在做產品定位的時候,一定要充分了解需求市場,找到最最剛需的市場,才能做到大規模和高溢價。




3. 【流量挖掘】

???特定客群怎么去尋找用戶聚集地?


我們怎么去挖掘上文提到的兩類人群的用戶聚集地呢?

主要就是做流量的全鏈路分析。

以short man這個客群挖掘來舉例。

1)我們先在sonofatailor品牌的display渠道里找到了themodestman.com這個網站(short man穿搭blog)。

2)用similarweb分析themodestman的流量構成和競品。

3)分析其流量渠道,一個不要放過。

比如其social最大的流量是Reddit(占總流量1.04%),我們就去Reddit搜themodestman的相關帖子分別在哪些板塊。

我們發現出現最多的兩個板塊是:r/short和r/malefashionadvice。那么這兩個板塊就是short man會聚集的地方。

4)分析其競品

我們找到競品之一:petermanningnyc,是專門為矮個的男性打造的服飾品牌。

之后我們再用similarweb做petermanningnyc流量和競品分析,重復2)至4)步,一層一層拔扒下去,找到更多的用戶聚集地。


再比如tall slim這個客群,用上述方法我們可以挖到用戶聚集的reddit板塊是r/tall,聚集的blog是tall.life,瘦高人士的服飾品牌是americantall等等。

其實挖用戶聚集地的方法可以說是又難又簡單。

邏輯很簡單:就是用similarweb做流量和競品分析,一層一層的扒,找到更多的用戶聚集地。

但非常費功夫,是一個需要用心的體力活。




4. 【產品和賣點】


方法論:分析品牌賣點的方法

1.?品牌官方展示的賣點

1)FB廣告的關鍵詞統計

2)INS官方賬號發帖的關鍵詞統計

2. 各大社交媒體上的用戶評價

1)INS上用戶的發帖的關鍵評價統計(搜索#品牌詞)

2)Youtube上用戶的review視頻的關鍵評價統計

3)網站上用戶的關鍵評價統計



本文的第2部分已經給出了部分數據,總體來說,這個品牌官方發布的賣點和用戶的評價非常一致。

1)主要賣點:

  • 量身定制

  • 3D剪裁,衣服原料0浪費,非常環保

  • 衣服材質非常好

2)還有一些YouTube上網紅提到的該品牌做的非常優秀的地方,我也寫出來,大家可以學習一下

  • 產品好:衣服洗過水一次以后更合身

  • 細節好:衣領處可以定制字母
  • 細節好:會收這件衣服制作者的卡片
  • 服務好:不合身免費改




5. 【品牌故事】

???亮點:客群是敏感人群,應該如何去做品牌?


這個品牌非常有意思,網站很簡潔,連定制頁面所需要的參數也不多,主要是身高、體重和鞋碼。

網站完全沒有強調自己為什么樣的客戶服務,只是在強調賣點是環保和材質好。

其官方發布的所有信息,包括FB廣告和INS帖子,也只強調其三大賣點。

對比其競品網站,大部分競品都在強調客群定位,有一個網站還寫了很多blog,題目就是:large男士如何定制服裝;short男士如何定制服裝。

但sonofatailor是定制服飾品牌里流量非常大的。

我相信這個品牌不會是因為不知道自己的客群定位而不去宣傳,他們所掌握的數據會比一般定制品牌還有多很多。

直到我看到一段themodestman(矮個男士穿搭blog)的創始人BrockMcGoff的采訪,驗證了我的猜想。

提問:做矮個男士的服裝品牌值得投入嗎?感覺需求市場大但競爭完全不激烈,就沒有幾個品牌。
Brock回答:我覺得是非常值得的。最大的矮個服飾品牌就是petermanningnyc(日活才4.2K)。我覺得還有很多市場空間。
提問:但是人們不喜歡和“矮個子”關聯在一起,感覺這種描述有歧視。(don't want to be associated with bing short)
Brock回答:對,這的確是這類品牌最大的問題,但是我們要坦誠地告訴客戶我們在銷售什么。

看到這里大家能理解了嗎?

sonofatailor的品牌策劃為什么只強調產品賣點而不去強調目標客群呢?

因為沒有一個矮個子男性會很驕傲的說我在穿一個“矮個子服飾品牌”。

就像沒有一個胖女性愿意說“這個大碼女裝的品牌特別棒!“

這不就是變相的告訴別人,我特別胖,只能穿大碼女裝。

用戶的內心也會感受到來自于品牌深深的歧視。

類似案例可參考【品牌案例003】99%的人都不敢給自己的品牌下定義,好的slogan轉化提升一倍!| 束身衣類目

所以這種敏感人群的品類里就很難出現一個大品牌,哪怕其市場規模非常大。

(矮個子最大的服飾品牌日活也才4k,不到sonofatailor的一半,sku還非常多。)

sonofatailor的品牌故事和營銷都非常聰明,完全避開了歧視這件事。

1)在明面上(官方渠道信息)

所有官方的信息都只強調產品賣點,而不是用戶特征。

而且產品賣點還是主流思潮:環保,感覺這個品牌就很有品質。

2)在非官方的合作上

和特殊身材的blog合作、博主合作,推薦該品牌。

完全不影響該品牌的調性。




6. 【營銷組合】


sonofatailor在營銷上主要靠FB廣告和display廣告。

都是主動向用戶展示的廣告,而非被動搜索廣告。

感覺該品牌在營銷上沒有太多的技巧和新意,估計是精準的市場定位+好的品牌故事+優質的產品和服務,這三點已經可以讓該品牌在客群中立足。



這篇文章我寫了大概有2天,前前后后改了很多遍。

第一次用我品牌分析的架構去分析案例,而且文章中有很多數據,不知道大家看起來是不是通暢?

這次改動主要希望案例分析可以更系統,更有邏輯性,也更有數據支撐。

希望大家能給我點反饋。


如果大家覺得看完這篇文章有收獲,

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感謝各位閱讀!

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