目前,你想做的產品可能還處于”想法”階段——關于目標客戶會是誰,以及他們會對什么產品做出回應,都還是假設,沒關系,讓我們一步一步來?
      首先,我們需要把所有信息從大腦中提取出來,寫在紙上?
      為了做到這一點,我們可以使用”基于消費者的品牌資產金字塔(CBBE)”,它不需要花費太多的時間,但卻足以對活動產生深遠的影響?
      “基于消費者的品牌資產金字塔(CBBE)”是一個著名的品牌資產模型,該模型由Kevin Lane Keller開發。Kevin是達特茅斯學院塔克商學院的營銷學教授,他在被廣泛使用的教科書《戰略品牌管理》(全球版,第4版?1901)中發表了這個模型?
      CBBE的基本原則是,我們假設自己不擁有品牌,而是由客戶擁有我們的品牌?出于這個原因,我們對待信息/品牌的方式就像對待消費者一樣?
      要正確解讀上面的金字塔框架,最好從下到上閱讀?從下到上的方式講述了消費者與品牌之間的關系,每一層都建立在下一層的基礎上?消費者可能會對CBBE金字塔中的每個問題產生想法和感覺,但他們仍然會從下往上進行思考?
      為了說明這個框架是如何產生效果的,讓我們來做一個實驗?我要以一個眾所周知的品牌為例?在這個過程中,我希望你留意哪些元素出現在了你的腦海中——例如圖片?聯想?感覺,或者經歷? 我想談論的品牌是——
      星巴克
      現在,你的大腦已經在一眨眼的時間里完成了整個框架?
      • 顯著印象:賣咖啡
      • 表現:價格實惠,店鋪無處不在,快速輕松的體驗,每次都一樣的咖啡
      • 意象:綠色的美人魚logo,溫馨的咖啡店,奶油咖啡
      • 評價:大公司,友好的員工,咖啡味道不錯
      • 感覺:溫暖,咖啡因,值得信賴,可靠,忠誠
      • 聯想:我會選擇星巴克,還會和家人朋友一起去,因為我相信這個公司,我會得到相同的體驗。


      也許有些人可能對星巴克有不同的印象,但我敢打賭,上面的很多詞都和你有關?星巴克花了很多時間和金錢讓我們和他們的品牌產生情感聯系?
      即使我們的業務剛剛起步,我們可以思考的一點是,”我們希望消費者如何思考和感受我們的品牌”?讓我們從金字塔的底部開始?

      第一層:我們是誰?

      第一層構成了金字塔的基礎,包含了我們所說的”顯著印象(salience)”?
      在這一階段,消費者會問一個寬泛的問題——”你是誰?”?如果我們的品牌很突出,他們就會知道我們是誰,知道我們解決了什么問題?
      建立”顯著印象”的最好方法是,盡可能用最簡單的方式說明我們的品牌解決了什么問題?我們需要使用消費者能夠理解的詞匯和話語?
      通過這種方式,消費者可以迅速將我們的產品與他們已經了解的東西聯系起來?不要過度思考這部分!
      例如,在我們的Frontier Mittens活動中,我們的標題是”有史以來最好的連指手套(the best damn mittens ever)”?”mittens”這個詞是為了突出手套的形象,說明它是連指的。
      當然,我們也可以用”四層超保溫手部絕緣(the quad-layer, super warm, hand insulator)”這樣的描述?
      這兩種描述都是對的,但我們沒有選擇后者?
      為什么?
      因為沒人知道這些復雜的詞匯是什么意思?他們可能會從這句話中找到一些聯想點,認為這聽起來很酷,但如果他們不能100%確定我們是賣什么產品的,我們就失敗了?
      在關于產品的問卷調查中,我們需要回答以下的幾個問題:
      • 我們的產品屬于什么類別?
      • 我們的產品解決了什么問題?
      • 如何用一兩句話描述我們的產品?

      再說一次,保持簡單?
      我們要簡化標題,使用受眾能夠立即理解的詞語?

      第二層:我們的產品是什么?

      金字塔的第二層包含了”表現(performance)”和”圖像(imagery)”?
      在這一階段,消費者會問——”你的產品是什么?”
      他們試圖了解我們的品牌與競爭對手的不同之處?在金字塔的這一層有兩個部分,我將分別進行討論?
      表現(PERFORMANCE)
      關于”表現”,我們需要回答的問題有:
      • 我們和競爭對手有什么不同(差異點)?
      • 我們和競爭對手有什么相似之處(相似點)?
      • 我們產品的核心特點是什么?
      • 我們的產品有多大價值?

      下面是一個來自客戶LoftTek的表現圖像示例?
      作為消費者,我們能夠看到LoftTek夾克的所有主要特征,而這張圖也說明了前面提到的相似點和差異點?
      例如,許多夾克都有拉鏈口袋?兜帽?可以防水等——消費者喜歡這些功能,但并不是很多夾克都有這樣的設計?事實上,全面的功能實際上也是LoftTek的特點之一?
      突出產品表現的主要目的是——讓人們確定我們比競爭對手做得更好?理想情況下,我們需要有3個主要不同點?
      意象(IMAGERY)
      關于“意象”,我們需要回答的問題有:
      • 我們應該把產品和什么品牌聯系在一起?
      • 我們的產品會用在什么地方?
      • 我們的產品會如何被人們使用?

      在我提到星巴克的時候,你的腦海中可能會閃現出與這個品牌有關的畫面:沖泡咖啡?綠色的圍裙?冰沙里流淌的焦糖?一杯新鮮的黑咖啡…
      我們可以對任何知名品牌做同樣的嘗試,結果都是一樣的?無論我們對這個品牌有什么印象,它都會第一時間出現在我們的腦海中?
      這些品牌花費了數十億美元來營造和喚起人們的印象和聯想?
      作為一個新品牌,當有人聽到我們的產品時,可能什么也不會想到——但是,我們可以嘗試與某些知名品牌建立聯系,讓客戶對我們的產品留下深刻的印象?
      當我們推出William Painter Empire太陽鏡時,我們想把它與”高科技”?”冒險”和”創新”聯系起來?
      這就是我們選擇NASA的原因?
      在我們的廣告中,表現最好的標題是”這些受NASA啟發的太陽鏡是由航空級鈦制成的(These NASA Inspired Sunglasses Are Made Of Aerospace-Grade Titanium)?”
      看看下面的廣告:
      再舉個例子?
      對于RovR 輪式冷卻器這個產品,我們想要制作”表現產品耐久性能”的圖像?
      我們本可以直接說”它很耐用”,但相反,我們更進一步——我們在圖片里加上了一只熊(是的,一只真正的熊),這只熊試圖進入冷卻器,但它失敗了?
      在自行車上拖著走
      這幅圖像實際上向消費者表明,RovR是非常持久的,最重要的是,這是一個難忘的形象,使他們更有可能購買?

      第三層:關于我們

      金字塔的第三層包含了評價(judgements)和感覺(feelings)?
      在這個階段,消費者會問這樣一個問題,”你有多優秀?”
      從本質上講,消費者是想弄清楚自己對品牌/產品的想法和感受?他們在這里評估我們的表現,形成對產品的看法?
      評價(JUDGEMENTS)
      關于”評價”,我們需要回答的問題有:
      • 人們對我們的產品會有什么積極的評價?
      • 人們對我們的產品可能有什么擔心或懷疑?
      • 我們在這個領域有什么信譽?

      我們的客戶之一,The Neck Hammock, 籌集了1642934美元,我們聲稱這個產品可以在十分鐘或更短的時間內緩解頸部疼痛?
      我們知道這樣的話語會引起人們的關注和懷疑,以下是我們認為人們會有的一些擔憂:
      • 有科學證據證明它為什么有效嗎?
      • 有使用過的人推薦它嗎?
      • 開發這個產品的人有什么信譽?

      上面的每一個問題,以及更多的問題,都需要我們處理?例如……
      ●有科學證據證明它為什么有效嗎?
      ——我們解釋了頸椎牽引的原理?

      ●開發這個產品的人有什么信譽?
      ——這個產品的創始人是一名醫生,也是一位持證理療師,他在病人身上使用了該設備?

      ●有使用過的人推薦它嗎?
      ——我們加上了創始人客戶的書面和視頻推薦?
      因為我們在活動上線前做足了準備,所以能夠在信息中直接回答人們的任何擔憂?懷疑或問題?
      感覺(FEELINGS)
      關于”感覺”,我們需要回答的問題有:
      • 我們希望人們在使用這個產品時有什么感覺?
      • 我們的語氣是什么樣的?(朋友?老師?醫生?專業人士或是專家?我們會使用哪種語氣?)
      • 我們的語言是什么風格?(幽默,憂郁,樂觀,史詩,激烈,友好,等等。)

      我們的客戶AIR PIX籌集了1615135美元,它的產品是一架可以實現拍照和自拍視頻的無人機?我們想要為它營造”年輕”?”有趣”的感覺?
      仔細想想,其實”無人機”這個詞并不能傳達這些感受?
      大多數消費者會把”無人機”和科技品牌或是軍方聯系在一起——這可不是我們想讓潛在消費者聯想到AIR PIX的心理圖景?
      為了解決這個問題,我們決定把”無人機”這個詞從信息中刪除?
      相反,我們稱AIR PIX為”飛行相機”,我們最受歡迎的標題是”給你可以放進口袋的航空攝影師(your pocket-sized aerial photographer)”?
      盡管在技術上它確實是一架無人機,但我們找到了另一種方式來描述AIR PIX?

      第四層:關于”我”和”你”

      我們到達了金字塔的頂端,在這一層,我們需要討論的就是”共鳴”?
      在這一階段,消費者會問這樣的問題,”你的產品給我帶來了什么?”?這就是為什么消費者會與我們的品牌產生忠誠?積極的關系的原因?
      這一階段要回答的問題:
      • 為什么會有人想念我們的產品?
      • 我們的使命與客戶的使命如何一致?
      • 我們的核心價值觀是什么?
      • 為什么客戶只選擇我們?

      我們的客戶etee是一個致力于”無塑料產品”的品牌,他們的使命是”把塑料從我們的世界上清除出去”?這是一個巨大的目標,也是他們的用戶能夠支持的目標?
      不是每個產品都有這樣的利他使命,這沒關系!
      讓我們回到星巴克的例子?在一天結束的時候,來一杯星巴克的咖啡確實很棒,但世界需要咖啡的方式與我們需要減少塑料的方式不同?
      盡管如此,星巴克仍然能夠專注于他們的使命,建立一個極其忠誠和活躍的顧客群體: ”激發和培育人類精神——一個人,一個杯子,一個社區?”
      對于一家咖啡公司來說,這聽起來可能有點雄心勃勃,但星巴克就是這樣做的,這就是他們如此成功的原因?


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