主筆 |?陸婉桐

      數(shù)據(jù)分析 |?陸婉桐

      編輯?| 任小姐


      今天的案例是一個(gè)在線批發(fā)市場:Faire,一個(gè)B2B版的ETSY。
      Faire的產(chǎn)品特色是手工、有機(jī)、環(huán)保產(chǎn)品,面對的客群是歐美地區(qū)的精品店(夫妻店為主)。
      Faire目前是準(zhǔn)獨(dú)角獸企業(yè),成立不到5年時(shí)間,年銷售額過10億美金,競品幾乎沒有。可見在線批發(fā)市場還是非常藍(lán)海。
      這個(gè)案例帶給我們的思考是:如果供應(yīng)鏈很強(qiáng)的企業(yè),只能做Shein這樣的品牌嗎?
      是不是可以考慮面向小B的出海業(yè)務(wù)?更穩(wěn)定,競爭更小,利潤更高。




      01.

      案例背景介紹


      Max Rhodes在2017年創(chuàng)辦了 Faire,他的目標(biāo)很簡單:建立一個(gè)批發(fā)市場,幫助美國本土小品牌和零售商聯(lián)合起來,在更公平的競爭環(huán)境中與大賣場競爭(比如沃爾瑪和亞馬遜)。
      到目前為止,F(xiàn)aire將全球300,000家零售商(平臺買家)與40,000個(gè)品牌(平臺賣家)連接起來,市場規(guī)模在短短一年內(nèi)擴(kuò)大了兩倍,年銷售額超過10億美金。
      Faire的獲客渠道比較簡單,主要是FB廣告和社媒宣傳。FB廣告目前看來對小企業(yè)還是非常有效,競爭小。畢竟B端生意天然有著更高的客單價(jià)和復(fù)購率,這意味著Faire有更高的利潤空間去打FB廣告。
      其實(shí)像飾品、服飾類的賣家,都可以考慮專門面向小攤主和小精品店的2B業(yè)務(wù)。




      02.

      案例10問


      我們挑選該案例最核心的10個(gè)問題,讓讀者可以快速、深入的了解這個(gè)案例的精華部分。


      第1問:Faire在線批發(fā)市場和目前火熱的在線購物平臺相比,有何區(qū)別?

      Faire成立于2017年,成立初期旨在幫助世界上所有獨(dú)立手工藝人與零售商對接,批發(fā)銷售自己產(chǎn)品。簡單去理解,Faire是獨(dú)立手工藝制作者的阿里巴巴,是B2B模式的Etsy

      1)Faire上的賣家是誰?

      • 歐美地區(qū)的本土小品牌,年銷售額在幾百萬美金。

      • 會向少數(shù)族裔和邊緣人群的自有品牌提供扶持。

      比如:針對亞裔(AAPI)、黑人(Black)、拉美裔(Latino)、彩虹族群(LGBTQ+)等自有品牌,F(xiàn)aire設(shè)立了專區(qū),方便用戶直接進(jìn)入品牌選購產(chǎn)品。

      2)Faire上的買家是誰?

      • 歐美的小零售商(線下店、獨(dú)立站或者線下擺攤),以夫妻店為主。

      3)Faire的產(chǎn)品特色是什么?

      • 不在亞馬遜銷售

      • 本土制造

      • 滿足這幾個(gè)特色之一即可:環(huán)保、手工、有機(jī)。

      ●?感受一下Faire上的產(chǎn)品風(fēng)格


      第2問:Faire為什么不允許批發(fā)商和零售商在亞馬遜上售賣產(chǎn)品?
      Faire的存在是為了支持小型企業(yè),它禁止零售商(平臺買家)在 Amazon、eBay、Etsy 和 Poshmark 等平臺上,銷售從Faire購買的產(chǎn)品。同時(shí)禁止供應(yīng)商(平臺賣家)在亞馬遜上銷售產(chǎn)品。一旦有供應(yīng)商被發(fā)現(xiàn)開始在亞馬遜上銷售,F(xiàn)aire會停止與他們合作,或者減少訂單,視與供應(yīng)商的關(guān)系而定。
      Faire這么做的目的在于保護(hù)小型零售商(買家)的利益。因?yàn)樯唐飞霞軄嗰R遜或其他平臺會導(dǎo)致信息過于透明,賣同樣產(chǎn)品的商家不免陷入價(jià)格競爭。
      我們在上一篇文章《我們研究了上百個(gè)案例,發(fā)現(xiàn)了品牌站定價(jià)的真相》中提到,品牌站的定價(jià)不能走亞馬遜的低價(jià)路線。這個(gè)案例也是從一個(gè)側(cè)面證明,品牌站的定價(jià)和亞馬遜的定價(jià)是沖突的。
      你用亞馬遜的定價(jià)做你的品牌,其實(shí)是傷害了自己的品牌價(jià)值。這也是為什么Faire要禁止自己平臺上的商品出現(xiàn)在亞馬遜的原因。

      ●?駐Faire的品牌


      第3問:Faire的營銷組合模式是什么?

      Faire針對賣家的引流方式較為單一,通過FB打批發(fā)商招募廣告來吸引cold流量。

      而針對買家的引流方式則更為多元:

      1)搜索引擎營銷(SEO、SEM)吸引cold流量;

      2)社媒KOL營銷(Faire的KOL都是已合作賣家)吸引cold流量;

      3)通過FB打廣告招募零售商來吸引cold流量;

      4)用社媒官方賬號運(yùn)營、email、SMS來沉淀私域流量,通過社媒再營銷拉復(fù)購;

      5)共享用戶互動數(shù)據(jù)給FB,打FB再營銷廣告來拉復(fù)購。


      第4問:Faire主要流量來源于FB廣告,廣告架構(gòu)如何設(shè)計(jì)?

      Faire的FB廣告投放有非常清晰的結(jié)構(gòu),主要分為3類:

      • 批發(fā)商(平臺賣家)招募廣告

      • 零售商(平臺買家)招募廣告

      • 針對零售商(平臺買家)的商品推薦廣告
      具體FB廣告結(jié)構(gòu)和內(nèi)容,請加入我們《品牌案例精研社》,看詳細(xì)報(bào)告。

      第5問:FB廣告成本高,主要靠FB買量的Faire為何得以生存下來且越做越大?
      第6問:Faire的FB和INS是怎么做到吸粉50萬?內(nèi)容有何亮點(diǎn)?
      第7問:Faire熱賣的產(chǎn)品類目有哪些?為什么小零售商要買這些產(chǎn)品
      第8問:Faire的商業(yè)模式有何獨(dú)特之處,為何能吸引大量批發(fā)商/零售商入駐?
      第9問:入駐Faire的品牌都是哪些?有什么特點(diǎn)?新品牌入駐Faire能收獲什么呢?
      第10問:Faire為什么能在短短不到5年時(shí)間估值124億美金,他做對了什么?


      想了解以上問題的朋友,歡迎加入《任小姐跨境品牌案例精研社》。

      這里,我們有詳細(xì)的關(guān)于Faire的數(shù)據(jù)報(bào)告和案例分析,以及以上問題的解答。

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