【任小姐跨境品牌案例精研社

      精研上百個品牌案例

      借鑒海外本土品牌營銷策略

      主筆 |?任小姐


      最近一個做亞馬遜的朋友來咨詢,他的亞馬遜做的不錯,一年銷售額3-5億人民幣。于是今年開始布局品牌站,努力了半年,他的獨立站每個月銷售額不到10萬,ROI還打不平。

      他就非常不解,他的產品是同等競品中質量最好的、價格最低的。為什么這么好的產品在獨立站賣不出去?為什么用戶不買單?

      單單就這句話,可能就是他賣不出去的原因之一。這也是大部分做亞馬遜的朋友對品牌站定價策略的一個誤解:認為只要是性價比高的產品,就一定賣得好。

      真的是這樣嗎?





      01.

      歐美品牌站是如何定價的?

      我們的《品牌案例精研社團隊每天都在研究大量的案例,我們對比亞馬遜和獨立站的銷售數據發現一個規律:

      • 同一個類型的產品,獨立站(尤其是品牌站)的售價是亞馬遜的1.5-3倍

      • 同一個品類,在亞馬遜上和獨立站上的品牌幾乎沒有重合。

      • 亞馬遜上的品牌幾乎沒有自己的獨立站,即使有,銷量也很差。沒辦法和原生的品牌站銷量相比。

      • 品牌站的產品在亞馬遜賣的銷量也不理想,主要是價格太過昂貴。

      總體來說,品牌站和亞馬遜的賣家是兩撥人,這兩撥人的定價策略是完全不同的:
      在品牌站領域,銷量大的站點價格幾乎都是行業內最貴的。而在亞馬遜領域,銷量大的產品都是全網性價比最高的。





      02.

      舉例看看亞馬遜和品牌站的定價區別

      以電音服飾為例
      電音服飾是電音發燒友在參加電音節和電音派對時穿著的服飾。如下圖:
      亞馬遜上電音服飾賣家幾乎全是中國賣家,尤其是排名前十的產品,全部都在打價格戰。平均一件上衣或者下裝,價格在$15左右。一套服裝,價格在$35左右。
      下圖是亞馬遜上電音服飾排名前十的Best Seller的詳細數據。

      而電音服飾的全球品牌站只有5個,全部都是海外賣家,下圖是品牌站的網站數據。

      從下圖可以看出,這些品牌站在亞馬遜上均榜上無名。排名第一的iHeartRaves在亞馬遜上銷量非常不理想。對比定價可以看出,這些品牌站的單件上衣或者下裝,價格在$30左右。一套服裝,價格在$70-$80左右。是亞馬遜上售價的2倍。

      其中,行業老大iHeartRaves的品牌站年銷售額是3000萬,遠高于亞馬遜上電音品類單個賣家的年銷售額。查看 >>?iHeartRaves品牌案例拆解

      這么看來,價格并不會影響品牌站的銷量,但是會影響這些品牌在亞馬遜的銷量。

      但是這個例子可能不能完全說明問題,因為電音品類的亞馬遜賣家大部分來自中國。會不會是中國賣家喜歡打價格戰,所以造成這個現象呢?

      我們再看一個例子。

      以刷手服為例

      刷手服是醫護人員在醫院工作時穿的工作制服。如下圖:

      在刷手服領域,沒有一個中國賣家,全部是海外賣家。

      其中亞馬遜上銷量好的品牌,單件售價在$15-$20之間。而這些品牌幾乎都沒有自己的品牌站。即使有,銷量也很慘淡,我們都統計不到流量數據。

      再來看品牌站的情況,和電音服飾很類似,沒有一個亞馬遜品牌。單件售價在$30-$50之間。售價為亞馬遜價格的2-3倍

      其中排名第一的品牌Figs,是所有品牌中定價最貴的,年銷售額卻高達2.5億美金,是所有亞馬遜賣家銷售總額的好幾倍。

      其實,除了電音服飾和刷手服,我們還分析了很多品類,都是這種情況:
      亞馬遜上的品牌都是走性價比路線;而品牌站則是走高端定價路線。
      即使品牌站的售價十分昂貴,但是其銷售額也比亞馬遜的銷售額大很多。而亞馬遜的產品直接去做品牌站,經營都十分慘淡。
      這是為什么呢?





      03.

      品牌站為什么要定高價?

      首先大家要意識到一個問題,去品牌站購物的用戶和去亞馬遜購物的用戶不是一類客戶群體。
      去亞馬遜購物的用戶在意的就是性價比,這也就是為什么亞馬遜的算法會優化出性價比最高的listing。但去品牌站購物的用戶,在意的是什么?是品牌
      高價在用戶潛意識中約等于質量好、品牌好
      因為用戶的普遍思考邏輯是:一分錢一分貨,沒有商家敢給質量最差的貨,標最貴的價格。所以用戶看到高價的第一反應是:這個品牌應該很高檔。
      大家試想一下,如果iPhone的宣傳、廣告、產品都不變,但是價格只有小米的一半。大部分用戶會怎么想?絕對不是馬上搶購,而是覺得這根本就是一個騙子,可能連產品都是假的。怎么可能這么用這么低的價格,去實現這么好的產品和宣傳?
      再舉一個例子,一個背景非常好的營銷大師賣課程,課程的介紹都是營銷實操,內容也很豐富。結果我一看價格,只要9塊9。我心里唯一的想法就是,這都是套路。這個課程肯定都是魚餌,沒有干貨。等著我上完9塊9的課,再去報他的大課。這種9塊9的課完全都是浪費我時間。

      ●?如果iPhone只賣999,你還會對它這么癡迷嗎?

      這是從用戶角度去分析高價的優勢。我們再從商業的角度分析。
      第一,定價定得高意味著利潤高。
      利潤高意味什么?有更多的經費去營銷,去市場上打廣告、搶用戶。
      這點對于品牌站很重要,因為品牌站的流量都是自己弄來了,不是買來的就是用戶口碑推薦來的。
      如果單從轉化率而言,低價商品的轉化率不一定比較高價商品高(剛才前面提到了品牌信任和價格的關系)。那么轉化率相同的情況下,更多的營銷費用一定能轉化更多的用戶。
      由此可以得出,更多的營銷費用=更多的市場占有率

      ●?Casper是床墊品牌里最舍得砸錢做營銷的品牌,短短幾年內成為床墊第一品牌。

      第二,廣告系統的優化方向會讓網站的轉化率越來越高。
      價格更高,意味著目標客群的消費力更高,這類客群的轉化率反而會比低價客群的轉化率高。
      為什么呢?
      消費高客單價的用戶群,購買能力會更好,做購買決策會更迅速。而低客單價對應的消費人群,反而是價格敏感的人群,會來回比價,購買轉化更差。
      無論是FB廣告還是google廣告,現在都是人工智能投放。一旦這些廣告系統發現你網站的平均客單價很高,廣告投放的受眾也會變成去尋找高消費力的客群。那么你的產品轉化率會越來好。
      相反,如果你的價格很低,廣告系統優化方向變為尋找低消費的客群,那么你就要開始和別的品牌打價格戰,要在用戶心中來回比價才能勝出。轉化率自然下降。
      總結:高性價比這套方案在品牌站可能走不通,甚至有時候低價還等于失去市場。
      其實品牌站的定價模式,并不是產品值多少錢,而是用戶愿意花多少錢買單。用戶買單的是這個品牌在用戶心智中的定位。
      關于具體如何設計價格,這是一套比較復雜的系統,涉及到整個商業模式,之后有時間我會專門開個專題去講,請大家持續關注我的公眾號。





      04.

      亞馬遜賣家要布局品牌站,該怎么做?

      單就價格這個問題而言,把亞馬遜的品牌和產品直接搬去獨立站就走不通。總不能同一個品牌在獨立站賣的昂貴,而亞馬遜賣的便宜吧?
      比較好的方式,是重新做一個品牌
      暫且不論品牌定位這些問題,就價格而言,做一個定價更高端的品牌,一定比亞馬遜品牌更有競爭力
      至于怎么樣從0到1打造一個真正的DTC品牌,歡迎大家參與我們“3天2夜”的《品牌打造實戰營》,一步一步教大家做出自己的品牌。
      這篇文章涉及到的品牌,均來自我們的《任小姐跨境品牌案例精研社》。
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      以大數據的方式,拆解每一個案例的流量策略,深挖品牌背后的客群定位和品牌故事,學習海外本土化的營銷組合模式。
      除了案例報告,我們還有案例的視頻精講
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