這是我寄幾的第88篇文章


      對(duì)于行業(yè)分析,很多人可能覺得與用戶增長(zhǎng)的沒有什么關(guān)聯(lián)性,但這只是相對(duì)于業(yè)務(wù)以步入正軌且處于上升期階段的產(chǎn)品,新的產(chǎn)品與處于轉(zhuǎn)型期的產(chǎn)品,在做用戶增長(zhǎng)前開展行業(yè)分析是必不可少的。現(xiàn)在有很多介紹行業(yè)分析的理論方法,我們?cè)谶@里不做介紹,本篇重點(diǎn)要講的是基于產(chǎn)品層面的行業(yè)分析,我們要搞清楚的幾個(gè)關(guān)鍵性問題。

      問題1:行業(yè)的基本情況如何?

      最基本的,在宏觀方面:我們要了解到行業(yè)發(fā)展歷程、行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與格局、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)、行業(yè)市場(chǎng)容量、行業(yè)可持續(xù)發(fā)展等等,在微觀上:首先要了解這是一個(gè)什么行業(yè),行業(yè)內(nèi)的企業(yè)生產(chǎn)什么樣的產(chǎn)品或提供什么樣的服務(wù)?滿足的是哪一類或哪幾類用戶的需求?用戶需求是否呈周期性變化?有什么樣的規(guī)律?誰對(duì)購買行為有決定權(quán)?其決定的標(biāo)準(zhǔn)是什么?整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈從源頭到終端包括哪些環(huán)節(jié),自己的產(chǎn)品或企業(yè)要入手的行業(yè)角度處于供應(yīng)鏈的哪個(gè)環(huán)節(jié),不同環(huán)節(jié)中比較有代表性的企業(yè)有哪些,這些代表性的企業(yè)未來可能就是我們需要合作的伙伴。

      問題2:影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素是什么?

      要在該行業(yè)中取得快速增長(zhǎng)并獲利,什么因素是必需的?哪些因素是必要條件?哪些因素是充分條件?驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素包括但不限于:技術(shù)因素、資本因素、產(chǎn)品因素、行業(yè)因素、關(guān)鍵人因素、運(yùn)營(yíng)因素、政策因素、市場(chǎng)因素、渠道因素等。只有在諸多因素中找到最關(guān)鍵的影響因素,并以此為發(fā)力點(diǎn)去拓展市場(chǎng),打造行業(yè)影響力,吸引核心關(guān)鍵用戶。找到影響行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,同時(shí)也可以避免企業(yè)盲目的開展相關(guān)業(yè)務(wù),用錯(cuò)誤的方式發(fā)展公司業(yè)務(wù)。

      問題3:行業(yè)內(nèi)的核心用戶是誰?

      解決核心用戶的痛點(diǎn)是一個(gè)產(chǎn)品能否成功的前提和基礎(chǔ),每一個(gè)的產(chǎn)品在投入市場(chǎng)之前,都會(huì)努力去發(fā)現(xiàn)可能成為自己核心用戶的群體,這個(gè)群體是一個(gè)相對(duì)穩(wěn)定的核心用戶群體,具有相同的群體屬性。只有了解清楚核心了我們的核心用戶是誰,才能進(jìn)行深入洞察,了解他們的核心需求是什么、痛點(diǎn)是什么,以及我們的產(chǎn)品是否解決了他們的核心痛點(diǎn)、痛點(diǎn)是否被充分解決等。同樣的,通過行業(yè)分析,我們也可以了解到核心用戶處于社會(huì)的哪個(gè)階段,他們的收入水平、付費(fèi)能力表現(xiàn)如何;這對(duì)于我們制定產(chǎn)品的盈利模式也會(huì)有非常大的幫助。

      問題4:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況如何?

      1 和誰競(jìng)爭(zhēng):行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的數(shù)量和規(guī)模是多少?誰在該行業(yè)中擁有發(fā)言權(quán)?誰會(huì)在這個(gè)市場(chǎng)上獲利?
      2 在哪競(jìng)爭(zhēng):主要產(chǎn)品的市場(chǎng)在何處(地域)?各細(xì)分市場(chǎng)的容量為多少?細(xì)分市場(chǎng)容量的增長(zhǎng)率及未來的發(fā)展預(yù)測(cè)是怎么樣的?主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)都在哪里?各細(xì)分市場(chǎng)的份額如何劃分?劃分的依據(jù)是什么?各個(gè)競(jìng)爭(zhēng)主體在各競(jìng)爭(zhēng)層面上都有哪些優(yōu)勢(shì)??jī)r(jià)格走勢(shì)及未來趨勢(shì)如何?
      3 靠什么競(jìng)爭(zhēng):特定的行業(yè)中企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)能力體現(xiàn)在什么地方?各競(jìng)爭(zhēng)主體有沒有自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?如果有,體現(xiàn)在什么地方?最具核心競(jìng)爭(zhēng)能力的企業(yè)是誰?核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在什么地方?其他競(jìng)爭(zhēng)者是否可以形成或提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)能力?
      4 如何競(jìng)爭(zhēng):通過詳細(xì)的市場(chǎng)調(diào)研分析,對(duì)目標(biāo)企業(yè)進(jìn)行深入了解,分析各自的優(yōu)劣勢(shì),找出差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),制定企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃。

      問題5:行業(yè)處于什么階段?

      行業(yè)是初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期,還是成熟期或衰退期?未來會(huì)朝什么方向發(fā)展?哪些因素可能會(huì)驅(qū)動(dòng)行業(yè)發(fā)生變化?用戶需求的變化、技術(shù)上的創(chuàng)新、渠道的變化等都可能是驅(qū)動(dòng)因素。

      問題6:商業(yè)模式是什么?

      商業(yè)模式的創(chuàng)新是企業(yè)通過技術(shù)手段、流程重組、效率提升等方式提升運(yùn)營(yíng)效率、降低生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)成本,從而增加利潤(rùn)的來源。企業(yè)通過產(chǎn)品或服務(wù)是如何獲取利潤(rùn)的,比如應(yīng)用付費(fèi)、增值服務(wù)、廣告業(yè)務(wù)等等。
      上述的幾個(gè)問題是我們的產(chǎn)品在進(jìn)入新市場(chǎng)著手開展用戶增長(zhǎng)時(shí)需要了解到的幾個(gè)最基本的內(nèi)容,針對(duì)不同的行業(yè),還要更加具象化的著手開展行業(yè)分析,這對(duì)我們了解新用戶、新市場(chǎng)都會(huì)起到至關(guān)重要的作用,我們?cè)谧鲇脩粼鲩L(zhǎng)時(shí),不要只把眼光聚焦于一些具體的增長(zhǎng)方法上,在大局觀于方向上也要深入下功夫,如果方向上錯(cuò)了,再好的增長(zhǎng)方法也是徒勞的。所以我們?cè)僮鲇脩粼鲩L(zhǎng)時(shí),要涉獵的東西非常廣,同樣也有抓住這些事件的核心所在。






      RECOMMEND

      推薦閱讀


      你的廣告被同一個(gè)用戶看了幾遍?

      為什么要學(xué)理論?

      用戶增長(zhǎng)的基礎(chǔ)-PMF

      用戶增長(zhǎng)之建立北極星指標(biāo)

      聊聊點(diǎn)擊率

      現(xiàn)在我們來看一下轉(zhuǎn)化率

      Facebook VO 和AEO有什么區(qū)別?

      怎么優(yōu)化 ROI 7?

      Google UAC廣告學(xué)習(xí)不成功?

      Google UAC 3.0 轉(zhuǎn)化價(jià)值優(yōu)化

      新建ACe Campaign的具體操作步驟



      我是二維碼,長(zhǎng)按關(guān)注我^_^



      ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?

      喜歡就點(diǎn)“在讀”和“關(guān)注”吧??


      點(diǎn)贊(4) 打賞

      評(píng)論列表 共有 0 條評(píng)論

      暫無評(píng)論

      服務(wù)號(hào)

      訂閱號(hào)

      備注【拉群】

      商務(wù)洽談

      微信聯(lián)系站長(zhǎng)

      發(fā)表
      評(píng)論
      立即
      投稿
      返回
      頂部