對于行業分析，很多人可能覺得與用戶增長的沒有什么關聯性，但這只是相對于業務以步入正軌且處于上升期階段的產品，新的產品與處于轉型期的產品，在做用戶增長前開展行業分析是必不可少的。現在有很多介紹行業分析的理論方法，我們在這里不做介紹，本篇重點要講的是基于產品層面的行業分析，我們要搞清楚的幾個關鍵性問題。

問題1：行業的基本情況如何？

最基本的，在宏觀方面：我們要了解到行業發展歷程、行業發展現狀與格局、行業發展趨勢、行業市場容量、行業可持續發展等等，在微觀上：首先要了解這是一個什么行業，行業內的企業生產什么樣的產品或提供什么樣的服務？滿足的是哪一類或哪幾類用戶的需求？用戶需求是否呈周期性變化？有什么樣的規律？誰對購買行為有決定權？其決定的標準是什么？整個產業鏈從源頭到終端包括哪些環節，自己的產品或企業要入手的行業角度處于供應鏈的哪個環節，不同環節中比較有代表性的企業有哪些，這些代表性的企業未來可能就是我們需要合作的伙伴。

問題2：影響行業發展的關鍵因素是什么？

要在該行業中取得快速增長并獲利，什么因素是必需的？哪些因素是必要條件？哪些因素是充分條件？驅動行業發展的關鍵因素包括但不限于：技術因素、資本因素、產品因素、行業因素、關鍵人因素、運營因素、政策因素、市場因素、渠道因素等。只有在諸多因素中找到最關鍵的影響因素，并以此為發力點去拓展市場，打造行業影響力，吸引核心關鍵用戶。找到影響行業發展的關鍵因素，同時也可以避免企業盲目的開展相關業務，用錯誤的方式發展公司業務。

問題3：行業內的核心用戶是誰？

解決核心用戶的痛點是一個產品能否成功的前提和基礎，每一個的產品在投入市場之前，都會努力去發現可能成為自己核心用戶的群體，這個群體是一個相對穩定的核心用戶群體，具有相同的群體屬性。只有了解清楚核心了我們的核心用戶是誰，才能進行深入洞察，了解他們的核心需求是什么、痛點是什么，以及我們的產品是否解決了他們的核心痛點、痛點是否被充分解決等。同樣的，通過行業分析，我們也可以了解到核心用戶處于社會的哪個階段，他們的收入水平、付費能力表現如何；這對于我們制定產品的盈利模式也會有非常大的幫助。

問題4：競爭對手的情況如何？

問題5：行業處于什么階段？

行業是初創期、成長期，還是成熟期或衰退期？未來會朝什么方向發展？哪些因素可能會驅動行業發生變化？用戶需求的變化、技術上的創新、渠道的變化等都可能是驅動因素。

問題6：商業模式是什么？