100個(gè)海外品牌案例系列
      品牌是跨境賣(mài)家的終極壁壘和終極解決方案
      任小姐品牌出海培訓(xùn):幫你低成本、全方位打造自己的跨境品牌

      最近看東京奧運(yùn)會(huì)開(kāi)幕式,給我的沖擊挺大的,讓我一直在思考一個(gè)問(wèn)題:民族的文化和世界的文化之間,到底要怎么融合,普羅大眾才能接受?
      我老公是麗江的白族,我剛認(rèn)識(shí)我老公那會(huì)兒,我婆婆就特別自豪的和我說(shuō):“我們出國(guó)旅游,提云南很多國(guó)家的人不認(rèn)識(shí),但是一提麗江,大家都知道。麗江可是國(guó)際化大都市!”我當(dāng)時(shí)的感覺(jué)就是這婆婆可真有自信。
      后來(lái)我遇到我的健身教練,也是云南人,來(lái)自普洱地區(qū),有一次她和我說(shuō)“小的時(shí)候總覺(jué)得普洱就是宇宙中心,出來(lái)以后發(fā)現(xiàn)每次回普洱這么麻煩,要先坐飛機(jī)、再做汽車(chē)、還要再坐一段馬車(chē)”。我以為她是給我講笑話(huà),把這話(huà)轉(zhuǎn)述給我老公,我老公深表認(rèn)同,他小時(shí)候也是覺(jué)得麗江就是宇宙中心!后來(lái)發(fā)現(xiàn),這個(gè)宇宙中心有點(diǎn)偏。。。
      麗江和普洱這兩個(gè)地方很有意思,雖然地處偏遠(yuǎn),但是在全球的知名度和影響力都很高。麗江是歐美人心中“最后的世外桃源,夢(mèng)想的烏托邦”,普洱茶享譽(yù)全球。這兩個(gè)地方讓人沉迷的正是他們的少數(shù)民族文化,上千年沉淀下來(lái)的非物質(zhì)文化遺產(chǎn)。

      西方暢銷(xiāo)書(shū)《消失的地平線(xiàn)》中所述,
      麗江是人類(lèi)文明的最后救贖之地

      越是民族的、越是悠久的、越容易走向世界。這個(gè)現(xiàn)象背后的邏輯很簡(jiǎn)單:存在即合理。一個(gè)文化,之所以在世界的一隅留存上千年之久,肯定是有其優(yōu)秀之處。這個(gè)邏輯的本質(zhì)其實(shí)是信任,全球的民眾都會(huì)對(duì)民少數(shù)族的文化有著天然的信任。

      當(dāng)然各地的民族文化一定是和它形成的條件環(huán)境息息相關(guān)。舉個(gè)例子,比如“藏藥”,其三類(lèi)用藥非常出名心血管、呼吸、和消化道,很大程度是跟西藏惡劣的環(huán)境有關(guān)。藏民在跟大自然的斗爭(zhēng)中,其實(shí)消化和呼吸很容易出問(wèn)題,為了生存就必須總結(jié)出來(lái)能夠活下去經(jīng)驗(yàn)知識(shí)。所以有著上千年歷史的藏藥,從不做推廣,但供不應(yīng)求。
      今天開(kāi)篇說(shuō)的很多啊,下面正文來(lái)了:我們?cè)趺蠢妹褡逦幕ミx品?去打造自己的品牌?其實(shí)這是一種做品牌的捷徑:繼承一種文化遺產(chǎn)到自己的品牌,利用用戶(hù)天然的信任。

      今天的案例是個(gè)老案例【品牌案例005】,來(lái)自加拿大的土著雪地靴的品牌Manitobah主打產(chǎn)品就是Mukluk。




      本文目錄


      • 1.?Mukluk是注定會(huì)火的品類(lèi)

      • 2.?怎么利用小眾民族文化選品

      • 3. 小眾民族文化品牌的優(yōu)勢(shì)

      • 4. 怎么打造小眾民族文化品牌




      1. Mukluk是注定會(huì)火的品類(lèi)


      Mukluk是什么?因紐特人的傳統(tǒng)靴子,一種可以在極度寒冷的氣候下保暖的重型毛靴。
      Mukluk:因紐特人的毛靴
      為什么Mukluk這個(gè)品類(lèi)的鞋一定是可以大賣(mài)的呢?因?yàn)閁GG在前。

      我們先來(lái)介紹一下UGG。現(xiàn)在大家都知道的UGG是一個(gè)美國(guó)品牌,其實(shí)最初UGG是澳大利亞“uglyboot”的簡(jiǎn)稱(chēng)(uggboot),就是指很丑的羊皮毛一體靴,被澳大利亞人用于對(duì)抗南威爾士寒冷的冬天。這個(gè)靴子至少有200年的歷史。

      但是UGG為什么不是一個(gè)澳大利亞品牌呢?在 1978 年,有一個(gè)澳大利亞的年輕沖浪運(yùn)動(dòng)員叫 Brian Smith ,他帶著澳洲一種丑萌的皮毛一體羊皮靴,來(lái)到美國(guó)南加州,這種舒適保暖靴子立刻受到了當(dāng)?shù)剡\(yùn)動(dòng)愛(ài)好者們的喜愛(ài)。隨后 Brian Smith 在美國(guó)建立了 UGG 公司,并注冊(cè)了商標(biāo),推出這個(gè) UGG AUSTRALIA 品牌,后來(lái)被 Deckers 公司收購(gòu)。Deckers對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行改良,更簡(jiǎn)約更休閑,通過(guò)精準(zhǔn)的定位和營(yíng)銷(xiāo)策略,將UGG推爆,現(xiàn)在UGG已經(jīng)是一種時(shí)尚生活方式的標(biāo)志 。

      ●?UGG現(xiàn)在已經(jīng)成為各大電商平臺(tái)的熱搜詞
      其實(shí)UGG最初也是一個(gè)小眾民族文化下的產(chǎn)品,厚厚的羊毛皮一體就是用來(lái)抵御寒冷,同時(shí)又十分舒適。

      再來(lái)看Mukluk,這款毛靴誕生于比澳大利亞寒冷的多的因紐特人地區(qū)(已經(jīng)接近北極圈),有著1500多年的歷史,用于當(dāng)?shù)赝林嗽跇O寒大雪的天氣外出捕獵。

      大家看看這段話(huà)里的重點(diǎn)元素:“因紐特人“”土著”“毛靴”“極寒大雪天氣”“外出捕獵

      這幾個(gè)關(guān)鍵詞串起來(lái),就非常有賣(mài)點(diǎn):和、防水

      加拿大土著可是抗極寒的專(zhuān)家!而且用于外出捕獵,那一定是防水性能相當(dāng)好,輕松靈便。

      同樣是來(lái)自少數(shù)民族文化的產(chǎn)品,相比UGG,Mukluk這雙冬靴性能更佳:更抗旱、更防水。如果說(shuō)UGG是商業(yè)運(yùn)作成功,品牌建立的早,所以一年可以賣(mài)幾十億美金的銷(xiāo)售額,那么Mukluk這個(gè)品類(lèi)發(fā)力雖然晚一些,但是一年幾億美金的銷(xiāo)售額肯定沒(méi)問(wèn)題。

      總結(jié):Manitobah的選品非常贊,對(duì)標(biāo)一個(gè)類(lèi)似的少數(shù)民族文化的產(chǎn)品,而且性能更優(yōu),所以即使沒(méi)有先發(fā)優(yōu)勢(shì),也能占據(jù)市場(chǎng)的一席之地。




      2.?怎么利用小眾民族文化選品


      上文提到了選品,我們來(lái)總結(jié)一下,什么樣的小眾民族文化的產(chǎn)品是可以支撐一個(gè)新品牌?選品的標(biāo)準(zhǔn)是什么?

      如果你發(fā)現(xiàn)一款民族文化產(chǎn)品,要做以下的判斷:

      1.?首先找對(duì)標(biāo)產(chǎn)品

      對(duì)標(biāo)產(chǎn)品需要有市場(chǎng)、滿(mǎn)足一類(lèi)用戶(hù)的剛需。(比如UGG就是Mukluk的對(duì)標(biāo)產(chǎn)品,UGG是澳大利亞土著羊毛皮一體靴,Mukluk是加拿大土著毛靴。)

      如果沒(méi)有對(duì)標(biāo)產(chǎn)品,那么說(shuō)明該民族文化產(chǎn)品太過(guò)小眾,不一定有市場(chǎng)。

      2. 該民族文化產(chǎn)品,需要滿(mǎn)足的特性:

      • 其產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)體現(xiàn)其文化和形成環(huán)境。(比如Mukluk的毛靴,就能體現(xiàn)因紐特人極端嚴(yán)寒的氣候環(huán)境,所以毛靴抗寒的賣(mài)點(diǎn)讓人信服)

      • 比對(duì)標(biāo)產(chǎn)品性能更優(yōu)(外觀上,用戶(hù)感知的心理上)

      • 該民族文化在歐美市場(chǎng)有一定的知名度(比如要把云南獨(dú)龍族的文化產(chǎn)品,賣(mài)到歐美就太難了,因?yàn)檫@個(gè)文化群體國(guó)內(nèi)人都很少知道,更不要提海外。)




      3. 小眾民族文化品牌的優(yōu)勢(shì)


      UGG是利用小眾民族文化把品牌做的最好的。

      因?yàn)檫@個(gè)品牌的商標(biāo)就是UGG,所有消費(fèi)者會(huì)認(rèn)為這個(gè)品類(lèi)的靴子“uglyboot”(丑萌的羊皮毛一體靴)就等同于這個(gè)品牌

      這就好比你注冊(cè)一個(gè)商標(biāo)叫做“故宮文創(chuàng)”,那么大家會(huì)認(rèn)為“故宮”這個(gè)文化遺產(chǎn)就是你們品牌的!你的品牌有著千百年的歷史,有厚重的文化,有質(zhì)量和品質(zhì)的保證。就單單說(shuō)這種品牌的信任和聯(lián)想,值多少錢(qián)?

      再有就是這個(gè)品類(lèi)的關(guān)鍵詞帶來(lái)的免費(fèi)流量。因?yàn)樵撈奉?lèi)是有知名度、有歷史、有天然受眾,所以會(huì)有天然流量。UGG的品牌詞就是該品類(lèi)詞,這波免費(fèi)流量太爽了。
      我們?cè)倏?/span>Manitobah這個(gè)品牌。加拿大土著毛靴的品類(lèi)詞是Mukluk,但是品牌卻用了另一個(gè)詞:Manitobah。單就品牌命名這點(diǎn)來(lái)說(shuō)沒(méi)有優(yōu)勢(shì),因?yàn)橛脩?hù)沒(méi)有聯(lián)想。所以說(shuō)Manitobah這個(gè)品牌想在Mukluk品類(lèi)上搶占用戶(hù)認(rèn)知,想和該品類(lèi)捆綁在一起,是非常有難度的。(起碼我作為一個(gè)非英語(yǔ)母語(yǔ)的人,看到這兩個(gè)詞表示非常暈,很容易搞混,不記得哪個(gè)是品牌詞哪個(gè)是品類(lèi)詞)。
      但是Manitobah也做了很多工作,讓自己的品牌“看起來(lái)”就等于Mukluk,下面我們就具體分析一下。



      4.?怎么打造小眾民族文化品牌


      Manitobah從以下三個(gè)方面打造自己的品牌,讓自己的品牌看起來(lái)完全是繼承了民族文化遺產(chǎn):
      1.?Manitobah的品牌定位是原住民所擁有

      Manitobah賣(mài)的是加拿大土著毛靴,品牌定位是原住民所擁有的公司,這個(gè)品牌概念實(shí)在太完整了,讓用戶(hù)非常信賴(lài)。

      我當(dāng)時(shí)看到這個(gè)品牌的第一感覺(jué)就是:這公司股東如果不是原住民,都不敢這么說(shuō)自己的品牌吧!

      我們來(lái)看看網(wǎng)站上寫(xiě)的“原住民品牌”具體是什么意思呢?

      1)該品牌的成功會(huì)與他們共事的社區(qū)共享

      2)該品牌會(huì)延續(xù)傳統(tǒng)

      3)該品牌會(huì)投入時(shí)間和資本,助力原住民的成功

      說(shuō)實(shí)話(huà),這段話(huà)看完了以后,我覺(jué)得好空虛,沒(méi)有一條是落實(shí)的。按這么說(shuō),我們也可以分分鐘建立一個(gè)原住民品牌嘛!不過(guò)這就是值得我們學(xué)習(xí)的品牌包裝策略啊!
      ●?Manitobah聲稱(chēng)自己的原住民所擁有的品牌

      2.?Manitobah的宣傳文案一直在混淆Mukluk和自己品牌的概念

      Manitobah的宣傳文案如下:

      Manitobah的歷史可以追溯到一千多年前。
      Our ancestry is our authenticity.

      這種文案乍一看,還以為這個(gè)品牌存在上千年之久,后來(lái)細(xì)品才發(fā)現(xiàn)說(shuō)的是Mukluk。但Manitobah要的就是這種效果,和Mukluk緊緊捆綁在一起,讓用戶(hù)感受到自己品牌是歷史悠久且質(zhì)量可靠。

      3. 和當(dāng)?shù)赝林囆g(shù)家合作,打造聯(lián)名款產(chǎn)品,加深文化氛圍感

      Manitobah推出一個(gè)產(chǎn)品線(xiàn)是story boots,專(zhuān)門(mén)由傳統(tǒng)土著藝術(shù)家100%手工制作。把加拿大土著文化分?jǐn)?shù)拉滿(mǎn)。

      ●?Manitobah的story boots


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      特色選品 | 小眾文化市場(chǎng)

      iHeartRaves?|?FIGS?|?Nominal?|?YruShoes?|?Shinesty

      用戶(hù)定位

      Zoot?|?sonofatailor?|?hedley&bennett?|?Kizik
      產(chǎn)品和賣(mài)點(diǎn)
      Homesick?|?Greetabl?|?Breeo
      品牌故事
      Manitobah?|?TomboyX?|?HONEYLOVE?|?Bee's?Wrap

      商業(yè)模式

      BarkBox?|?ThreadHeads?|?care/of?|?Ten?Little?|?corkcicle
      營(yíng)銷(xiāo)組合
      KINGICE?|?Nomatic
      流量洼地
      charity: water

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