平臺和獨立站的選品邏輯有相同之處,也有不同之處,因為用戶的購物行為多少有些差異化。我先聊一下我的看法,不一定對。

      亞馬遜用戶,大多數可能是帶著明確的目的來到平臺,有非常具體的產品需求。比如我要買個佳能打印機墨盒,我就到亞馬遜搜一搜,看看評論,比比價,下單。還有一部分用戶,是沒有具體的產品需求,可能只有個大的品類目標。比如我要給家人買個圣誕節禮物,但是不太清楚要買什么,就去亞馬遜搜索christmas gift for family。然后瀏覽了幾頁,看中一款產品,下單。

      獨立站用戶,如果是某個品類里的某個品牌的粉絲,或者說某個品牌的影響力較大。用戶想要購買這個品類的產品,可能會到官網下單。比如說想要買雙環保的羊毛鞋,恰好聽說 Allbirds很不錯,就找到他們的官網下單。還有一部分用戶,有明確的購物目標,到google搜索相關產品信息,通過搜索,或者google廣告,到達某個網站,下單。這些都屬于有主動購買意圖的用戶,主動發起購物。

      還有一部分用戶,是在網上瀏覽社交信息,或者看新聞的時候,被我們的feed或者display廣告吸引,感覺我們的產品很酷,下單。很多時候,用戶并沒有見過,或者想到過這些產品,是通過廣告第一次看到這些產品。

      當然,這里只是簡單列舉了幾種購物行為,還有更多的購物行為和方式,今天不做過多探討。

      不管哪種形式,用戶的需求肯定都是真實存在的。選品如果是基于需求的,要比自己YY靠譜很多。

      搜索關鍵字就是最直接的需求表現。上面說了,用戶會在平臺站內搜索,會在google等搜索引擎搜索。在平臺內的搜索,比在搜索引擎的搜索,購物意圖更強。

      所以平臺站內搜索是個很好的挖掘產品,挖掘niche的好地方。不但適合進行亞馬遜選品,也非常適合做獨立站選品。

      拿一個知名的亞馬遜選品工具Helium 10來舉例,我們用Helium 10的關鍵字工具來嘗試搜索一下,看看能不能找到不錯的產品和niche。

      這是關鍵字搜索工具的一些過濾選項,這些選項還是比較重要的。我們可以根據自身的競爭力,通過不同的選項組合,進行篩選,看看是否能找到適合自己的產品。

      對于亞馬遜選品來說,大家都知道,搜索量大,競爭對手少,評論數少,屬于藍海產品,肯定是最優選項。這種產品,很多也時候拿來做獨立站。但是現在這種機會太少了,而且大家都這么搜,狼多肉少。

      比如我搜Baby類目下,月搜索量大于5W,首頁平均review小于200的產品,搜索結果是:無。
      如果我們縮小范圍,月搜索量大于3000即可,首頁產品平均review小于200,關鍵字數量大于3個單詞。這么做的目的是,試圖找到更利基的細分產品。搜索量可能不大,同樣,競爭可能也不太大。大玩家哪兒能看上這么小的細分領域。
      比如發現一種產品baby shower invitations,就是老外生孩子前開baby shower聚會的時候,要給親朋好友發的賀卡:
      baby shower invitations在亞馬遜的搜索量不大,但是把相關的長尾詞加起來,也過萬了。繼續看一下google上的搜索量,交叉驗證一下需求(單純對于baby shower invitations來說,其實需求肯定是比較穩定的,畢竟生孩子這件事還是比較穩定的,這里還是僅拿它舉例):


      從過去5年時間來看,需求比較穩定。再用第三方工具看一下關鍵字以及相關關鍵字的具體搜索量:


      搜索量還是很可觀的。這么來看,baby shower invitations的需求是沒問題的。從亞馬遜上看,競爭對手也不是很強,review不算多。還可以看一下亞馬遜搜索結果首頁的產品銷量,也不算高。這里主要看思路,就不做太深的研究了。

      這么看,這個品類在亞馬遜上的競爭還不算太激烈。繼續分析一下獨立站的競爭情況。一般在某個品類里做的比較好的獨立站,主關鍵字排名都會在搜索結果頁的首頁。拿baby shower invitations來說,能搜到3、4個不錯的競爭對手。分別看一下他們網站的流量分布以及網站設計、用戶體驗等情況,是否有優化空間,自己是否有能力和他們競爭。

      以上這個過程,是一個發現產品或者niche的全過程。當然我省略了許多細節,比如Helium 10的關鍵字搜索篩選項。最好根據自己的情況,來選擇不同的組合進行篩選。比如搜索結果頁首頁產品平均200個review,一般來說在亞馬遜上的競爭是很低的,但是搜索結果也會很少。那如果我們能力比較強,可以把平均review數量放到1000,看一下搜索結果,能不能發現比較好的產品和niche。同理,如果是做獨立站,也要根據第三方工具,比如google trends、semrush、kwfinder、similarweb等等,進行交叉驗證,看看市場競爭環境,自己是否有進入競爭的能力。市場調研又是一個很大的話題,網上也有很多好的文章,今天不討論了。

      今天的重點來了。

      前面說到,用戶到亞馬遜搜索想買的產品,其實是有幾種產品類型。比如說要買佳能打印機的墨盒,到亞馬遜搜索以后,一般就在首頁下單了,不會繼續往后翻頁了,除非第一頁產品的review太差,比如都不超過4星,數量還很少。這類產品算是標品,我們不太容易玩出花樣。當然我舉得這個例子比較極端,get精神即可。


      我們繼續看baby shower invitations這類產品。用戶如果到亞馬遜搜索這類產品,即使首頁的產品review數量很多,銷量也很高,第二頁往后的賣家,也是有機會的。因為人的愛好是不同的,對這類產品的需求也是不同的,用戶可能逐頁去翻,看看有沒有什么能打動自己的風格。所以,這類產品往往存在大量的潛在長尾關鍵詞(潛在需求)。

      同理,此類產品(niche),即使做獨立站,我們更有機會切入市場。

      比如我們從google trends和kwfinder就可以看到很多長尾詞,對應不同的風格。


      拿 boho baby shower invitations來說,又有大量的boho風格可以選擇。
      什么叫BOHO風?
      和傳統的波西米亞風不同,BOHO是融合了波西米亞風(Bohemian)和嬉皮風的縮寫,現在最夯的BOHO Chic糅合了波希米亞風的異域浪漫和嬉皮風的自由隨性。流蘇、麂皮、牛仔、民族風印花、刺繡等都是BOHO風單品最常見的元素。
      所以這種產品非常適合我們入手,因為我們可以做創新,去給不同的潛在用戶提供選擇。

      那么問題來了,怎么創新?其實也很簡單,我之前的文章多多少少也提到過,不妨翻翻往期文章找找答案。或者直接付費閱讀,聽我繼續吹水


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