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      全文共計4888字,預計閱讀13分鐘


      上個月答應你們寫的SEO招聘經驗,今天終于出爐了


      如果你也在愁,不知道怎么判斷SEO運營人員的能力,或者你想面試谷歌SEO相關工作,不知道要準備什么,我的這些經驗,或許會給你一些思路。


      一、為什么招聘谷歌SEO人員


      目前整個跨境電商市場,是逐漸轉向精品垂直站的。


      你們都知道,垂直獨立站當中,最重要的流量渠道,就是谷歌的流量:谷歌Ads 和谷歌SEO 。



      群內招聘信息


      這兩個流量渠道是相輔相成的, 而其中,谷歌seo可以觸達三分之二的用戶, 而且是免費流量。


      這是什么概念呢?


      你肯定也知道,以后廣告會越來越貴, 所以越早的布局自然流量,將來可能別人要花10萬刀才能買到的流量,你可以免費拿到,而且收益會更大,也能更好的促進品牌的形成。


      所以現在各品牌方都在招聘,精通谷歌系流量的人,尤其是谷歌SEO。


      這就造就了獨立站招聘市場的火爆。最新一期出海筆記的薪資統計報告,也說明這一點,有興趣的朋友可以看看。




      上圖,我們可以看出獨立站運營的薪資,要比亞馬遜運營的薪資高出10%左右,而對于谷歌SEO,對人才的要求會更高,下面我會細說。


      二、為什么谷歌SEO難招?


      要回答這個問題, 就必須從谷歌seo的國內人才和商業現狀來說。


      國內人才現狀


      谷歌Seo這個行業本身就是非常小眾的行業,咱們先不說谷歌退出中國市場的原因,只看技術方面。


      隨著谷歌越來越正規,相對于其他的跨境手段,正規的谷歌SEO真的非常慢,再加上谷歌的沙盒,3-6個月沒有效果是很正常的。


      但恰恰前期的幾個月又是事情最多的,大家普遍覺得,付出和投入完全不成正比,所以前期是放棄谷歌SEO的高峰期


      所以,操盤經驗完整和豐富的人就很少。


      而真正很厲害的大佬,大多都自己出來創業了。


      所以這個行業人才匱乏。


      國內商業環境



      去年開始,外部的大環境,導致很多的廣告賬戶和品牌商的亞馬遜賬戶被封,無奈之下,只能去找另外的流量渠道。


      再加上,無論是谷歌還是Facebook,他們都不喜歡雜貨鋪,因為雜貨鋪會影響他們的用戶體驗,所以大家陸續開始由雜貨鋪轉為精品站,導致谷歌SEO的需求暴漲。


      但由于人才嚴重不足,供需嚴重失衡,造成了現在招聘難的情況。


      當然,也不要灰心,人才還是有的,我們要做的,就是讓自己成為伯樂,找到自己的千里馬。


      三、到底怎么招聘?



      “谷歌SEO運營真的太難招了,甚至,開出了非常高的薪資,都招不到滿意的人才。”


      大環境確實是這樣,不過,這個時候我們一定不要過于心急,雖然現在出海是一個非常火爆的方向, 有的還有資本的壓力。


      但是,如果剛開始沒找到合適的人和確定的方向,就盲目開始,最后很可能會盲目結束。


      應該怎么辦呢?


      招聘要點


      招聘SEO主管



      根據我的經驗,這個應該是跨境運營里面,最難招聘的崗位之一。


      你們都知道,我有企業顧問項目,在和企業的合作過程中,如果需要,我會幫企業把控SEO人員的崗位。在這個過程中,唯獨招聘SEO主管是最難的。


      所以有時候,我會讓企業直接找獵頭挖人,薪資3-10萬不等。


      那怎么來評估這位面試者,適不適合我們的SEO主管崗呢?


      經常問的問題:


      • 從事多久?

      • 有什么案例?

      • 對于我們現在做的產品的想法

      • 英語有沒有專八?

      • 你會不會技術手段?

      • 為什么從上家辭職


      等等。。。


      是不是挺開心,和你問的一樣?


      其實這些問題,在初次面試的時候問,幫不了我們太多忙。


      問題1:從事多久?



      問這個問題,是想從他的從事年限,來判斷他的經驗,對吧?


      在別的行業,可能有用,但是對于谷歌SEO,單單從年限來判定經驗,有些武斷了。


      從事的久,不代表他知道怎么應對谷歌最新算法,從事的短,也不代表他沒有戰略思維。


      想要判斷經驗,可以問他品牌化SEO打法,以及系統的SEO知識體系。


      這個雖然可以事先準備好,但是從面試者的狀態就可以很容易判斷出來,到底是理論性知識,還是自己操盤得到的。


      如果說的很優秀,就算是理論知識,也無傷大雅,給一個操盤的機會,本來咱也很難招到合適的人才。


      要是你對于招聘這方面的經驗不是很足,那你一定要面試,不要遠程。


      如果真的遇到了合適的SEO主管,一定要和他談企業價值觀和自由度,這對In House Seoer 吸引力非常大。


      問題2:有什么案例?



      這個問題,更多的是想知道面試者的實力,這個問題本身沒問題。


      但是,如果有些面試者說,簽訂了保密協議什么的,不要懷疑,這在行業里其實很常見。


      如果對方這么說了,一定記得尊重他,就不用過問太多細節,問問大概的思路和流程,就可以了。


      (PS:有的企業問的很細節,想要給自己的品牌做參考,其實,谷歌SEO相對來說比較特殊,不同領域的SEO打法是不一樣的,所以,就算知道這個站點是這樣做起來的,意義也不大。


      最多,可以借鑒具體方法,比如關鍵詞調研,競爭對手分析等套路打法,不過這又很復雜,一時半會不可能全部學會。)


      對于案例,你一定要注意,有漂亮案例的不代表能力一定非常強。


      每家公司的SEO基礎都不一樣,資金情況資源情況也不一樣,這些細節,都會影響到SEO的效果。


      所以,不用過多糾結對方的案例數,更多的是看人。


      怎么看?


      問他能不能展示一些,在上個公司的管理方法,管理SOP,或者做SEO的SOP等等。


      一個高效的SOP,可以大大提高工作效率,提高運營能力。一般做的好的管理層,都會有這些東西。


      你從對方說的管理方法和SOP等內容,判斷你們的價值觀是否相符,SOP是否靠譜和高效。


      問題3:對于我現在的產品,你有什么想法?



      這個問題可以問,但是意義也不大。而且有可能被真正有能力的應聘者,誤解為“你只是想套方案,并不會真正錄用我”。


      (千萬不要覺得面試者小肚雞腸,他們可能真的被套過很多次方案。專業的運營,真的太貴了,但是為了項目,采取的無奈之舉。各有各的難處,大家還是互相理解。)


      如果你覺得這個面試者還不錯,可以讓他進入復試。


      這個時候如果你想知道他對你產品的想法,你可以和他說:


      “復試的時候期待可以聽聽你對我們產品的一些想法,包括我階段性的效果大概在什么時候可以體現,推廣的預算和人員配置等。我們會找第三方的SEO專家來評估,如果評估通過,我們會非常歡迎你的加入。”


      如果面試者誤會你要套方案,“第三方SEO專家評估”這句話,你一定要加。


      問題4:英語有沒有專八?



      這個問題,不同公司要求肯定不同。如果你是跨國公司,需要經常英文交流,這個要求比較合理。


      如果你只是國內的跨境公司,那就沒有必要了。


      你招聘的是SEO主管,不是英文寫作專員。很多公司認為,谷歌SEO只需要寫好文章,其實不然。


      你們看了我這么多文章了,肯定理解這其中技巧的多樣性和靈活性,我就不啰嗦了。


      問題5: 你是學IT的嗎?會不會技術手段?



      做IT的又會做SEO,真的很強。但為啥SEO這個行業,大家很少聽到有IT背景的人呢?


      主要因為SEO比較偏運營,而非技術。


      我以前想和我一個技術朋友合作,但是沒合作成,一個特別明顯的感受就是,他非常不認可我的運營思路,“直接搞就完了,那么多細節,我寫出來很麻煩的,功能到位不就OK了嗎.......”


      所以,不用過度追求IT屬性,這兩者,思路不太一樣。


      我現在的想法就是,運營之余,學點IT技術,可以畫龍點睛。但是一味追求代碼,就舍本逐末了。


      問題6: 為什么從上家辭職?



      簡單一問,了解下過去的信息,判斷下這個人就好。但是,一般也得不到太多準確信息。。。


      你可以問,做SEO這么多年了,有沒有想過自己創業?


      這個問題實際上是非常難回答的。你基本可以從這一個問題對面試者有一個大概的判斷。


      如果面試者說他想過創業,現在沒有資本,你可以根據他的話反推他的水平。這里細節能拉滿。


      如果錄用,工作半年評估優秀的話,可以考慮以公司內部合伙人模式,形成更長期更緊密的關系。


      如果應聘者說他沒想過創業,覺得不適合他。你首要的就是判斷,這個人到底適不適合管理層。


      如果說已經在創業了(比如輕資本affiliate),這種如果是我我會直接錄用,如果接下來工作很出色,我會拋出橄欖枝,邀請他入股。


      這里我的想法是,一定要愛才,惜才。


      如果你實在招不到SEO主管,只能招到SEO專員,那怎么辦呢?


      你可以采用外部SEO顧問 + 內部SEO專員的模式。


      走這種模式的公司,是非常多的。而且費用遠比招聘內部主管要低。


      另外,但凡是做到顧問的人,專業水平一般是沒問題的,你只需要考慮,這個人人品怎么樣,性格你覺得合不合的來,三觀是否一致,能否親歷親為等。


      如果你和你覺得靠譜的顧問合作了,那真的值得好好慶祝下,接下來可以獲得最大的投入產出比了。


      招聘SEO專員



      顧問的事解決了,SEO專員怎么辦呢?


      招聘專員,我一般只會招聘兩種人:對SEO感興趣的人或剛畢業的學生。


      對SEO感興趣的人真的非常難得,他會主動學習SEO,不需要公司的督促。


      你要知道,SEO行業變化是很快的,不學,方法論就會脫節。


      另一個,剛畢業的學生。


      這類人群,有一個最大的特點:肯干,肯學,可塑性強。


      我記得,我畢業那年,公司里面所有的事情,我一個人就能搞定,累的不行了,就在自己的辦公桌上趴會。每天都是最后一個離開辦公室,就為了多學點東西。


      如果招到這樣一個人,一定給他足夠的成長空間。只要他信谷歌SEO,他肯學,那我們就好好帶。


      另外,SEO專員還需要有執行力和判斷力。


      只要專員接了任務,沒有反駁就代表規定時間內可以完成。如果每次任務都可以完成,恭喜你,找到一個值得培養的人。


      四、怎么應聘SEO崗位?



      對于有相關經驗者


      守時、衣裝得體等就不用我說了。


      最好,帶上你的筆記本或者打印好對應的操作文檔和資料。


      面試者需要了解你的專業知識和體系框架,無論你是應聘專員還是主管,只是標準不同而已。


      了解公司需求作為應聘者,先去了解下該公司招聘SEO的原因。


      有的公司,對SEO的想法還不是很成熟,處在“先試試看”階段。如果是這樣,要仔細考慮你的時間成本,如果你能幫企業堅定SEO的規劃,那也不妨一試。


      如果遇到想做品牌的公司,并且已經有成熟的規劃了,一定要去努力爭取。


      客觀了解公司情況。了解公司的規模,獨立站團隊人員配置,產品內容等。這里我更加看重團隊人員和產品。


      SEO也很吃產品,產品是新概念品或者根本不適合做SEO的,你去的話,短時間內其實價值不大。


      面試注意事項:禮貌真誠,熱愛行業,隨和從容,謙遜大方,談吐自信。只要你能做到,好的工作崗位都在向你招手,如果他們不欣賞你,不可能



      這里特別提一點,謙遜。


      三人行,必有我師,我個人更欣賞謙遜的人,你可以做事高調,但做人一定要低調,千萬不要桀驁不馴,我覺得應該大多數面試者都更喜歡謙遜又有料的人。


      如果不是,可能是我老了,跟不上時代了


      另外就是開篇的六個問題,如果有面試官問你們,記得如實回答。


      對于應屆畢業生或者無經驗應聘者



      如果你是零基礎,想要從事這個行業,我建議先做好心理準備,它前期很枯燥,尤其是執行層次。


      如果你的公司只有你一個專員,沒有人給你安排沒有人和你討論,會更難堅持。


      一定做好心理建設,在這個領域堅持下來。


      這個行業最大的好處是,你可以變得很優秀,也很有“錢”途,因為你會不斷的學。從你邁入跨境,進入SEO,就是這個樣子。


      有了堅定的心里建設,還有什么側重點呢?




      我招聘畢業生,有一個小的執念。我更傾向于話不是很多,有禮貌又很靈活的。


      為啥?


      因為SEO行業的特殊性,它要求畢業生能耐得住性子。



      我個人認為,話不多的人,更容易沉下心做好這種慢活細活。所以話不多的應屆生,一旦對SEO感興趣,會很有耐心做到極致。


      有禮儀,我考量的是人品,共事的氛圍和團隊的契合度。如果你很有禮貌,你肯定不會太差。大家都能和和氣氣,至少團隊就能和諧共處。和諧了,接下來的一切才有成的可能。


      要靈活(這個活潑的人,會更游刃有余一些,所以任何人,只要用心,就有做好的可能),這個也是我很注重的一環。


      我會設置一些面試話題,就靈活性來測試。


      比如,SEO工作中,會有很多不確定因素,這些因素導致你不能完成工作目標了,你怎么向經理解釋這個問題?



      招不到Seoer怎么辦?


      1. 來群里問問,我有合適的人,也會推薦

      2. 找專業的SEO顧問,幫助你調整架構和培養人才。

      3. 自己學。了解細節后,招人。

      最后的想法



      無論是招聘方還是應聘方,大家都想創造更好的效益。而更好的效益一定是大家共同努力的結果,所以互相理解,人心齊,泰山移


      最后希望我的讀者們,都能招聘到優秀的人才,也都能應聘到滿意的工作


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