在您開始編寫所有內容之前，花一些時間來整理您的內容策略很重要。本章將幫助您做到這一點。

定義內容策略

隨著 SEO 世界中“內容為王”公理的出現，內容策略究竟是什么的定義一直存在爭議。?我們將定義與本指南相關的內容策略和營銷。

什么是內容策略？

內容策略是制定一個綜合計劃的持續過程，以構思、設計、創建、共享和推廣與您的品牌相一致、與您的目標受眾交流并根據特定目標進行衡量的內容。

內容策略充當粘合劑，將許多對 SEO 很重要的元素聯系在一起，從您的總體品牌愿景到促銷活動，我們將在本資源的以下章節中解決所有這些問題。隨著 SEO 已經超越了諸如關鍵字填充和鏈接購買等操縱策略，重要的是創建與您的客戶相關并吸引客戶的內容，這反過來又加強了 Google 對您網站及其主題權威的理解。

讓我們深入了解您需要采取哪些步驟來創建自己的策略。

如果您有專門的內容團隊，那就太好了！查看他們已有哪些戰略計劃，并與他們合作向前推進。如果沒有，沒問題。許多 SEO 團隊可能充當混合內容/SEO/PR 團隊，以下步驟仍然在您的掌控范圍之內。

內容策略和內容營銷有什么區別？

雖然很多人可以互換使用“內容策略”和“內容營銷”這兩個術語，但它們并不是一回事，因為您可以針對非營銷內容制定策略。但是，就我們的目的而言，當我們談論“內容策略”時，您可以假設我們在談論“內容營銷策略”。

• 內容策略：內部指南和治理

• 內容營銷策略（重疊區域）：愿景、目標、受眾研究、聲音和風格、構思、外部治理

• 內容營銷：編輯日歷、創作、策展、推廣、迭代

內容策略本身與愿景有關——您的內容將如何以及為何被創建、管理以及最終存檔或更新的細節。它會查看您的客戶遇到的所有內容。它與內容營銷重疊，這就是為什么你會在本指南中看到很多看起來像內容策略的東西，但它們不是一回事（我們已經說過了嗎？）。

內容營銷側重于策略和執行——專門為營銷目的而創建的內容的實際創建、策劃和編輯。這可以是從博客文章到確認頁面的任何內容，旨在在公司的產品或服務與可能最終購買它們的市場之間建立可信的聯系。這是關于創建人們不僅想要消費的內容，而且還將幫助他們通過銷售渠道。

例如，內容策略師可能會發現他們的公司與客戶之間缺乏信任，這提出了多種建立信任的方法。內容營銷人員可能會通過對公司創始人的采訪來獲得這種信任。看看這些學科如何相互補充？

愿景：知道你要去哪里

當諸如“我們應該追求這篇文章的想法嗎？”之類的問題時，您的內容策略是指路明燈。出現。您的內容策略需要考慮的第一個要素是您公司的愿景。您希望您的公司以什么聞名？您的公司與競爭對手有何不同？貴公司已經是哪個主題的專家？

專注于您現在和未來希望您的業務成為什么，并在此基礎上制定您的內容策略。

設定目標

一旦您為您的內容策略設定了愿景，就可以為您的內容設定目標以確保您可以衡量您的成功。

雖然您對內容的愿景是定性的，但您希望您的目標是定量的。制定目標，使它們有意義、可衡量、有時限，并且是您的內容可以合理實現的目標。

一個好的起點是確定您的內容策略將如何與您的 SEO 策略和目標保持一致并產生影響。考慮您希望您的內容為 SEO 目標做出多少貢獻，例如自然流量和轉化，并相應地制定總體目標。

從那里，確定內容如何適合您的營銷漏斗是明智的，這樣您就可以為不同類型的內容創建特定目標。與意識相關的漏斗頂部應涵蓋哪些主題？當您的受眾接近轉換時需要解決哪些主題？一旦您了解了哪些內容與您的漏斗的每個部分一致，請查看您現有的內容以確定您最缺乏的內容并從那里開始。

在確定您最大的內容需求后，您可以分配相關指標。例如，如果您需要關注認知度內容，相關指標可以是社交分享和時事通訊注冊；而對于漏斗底部的內容，例如，您可能會關注潛在客戶表單的完成情況。

您還可以首先提出符合您品牌愿景的定性目標，例如想要成為咖啡界的權威（如 Blue Bottle）。從那里，將該目標提煉為戰術目標。因此，例如，“我認為我可以通過為每種最流行的沖泡方法創建準備指南來進一步加強我在咖啡方面的權威。”?然后，您可以確定決定成功和衡量工作成果的相關指標。

互聯網上充斥著關于如何設定有效目標的文章，這些文章可以專注于從獲得更多潛在客戶到提高品牌知名度的方方面面。我們建議您為內容營銷策略創建 3-4 個目標。

定義你的受眾

制定策略的下一步是弄清楚您在與誰交談（以及您想與誰交談）。全面了解觀眾對您很有幫助：

• 人口統計信息（年齡、性別、地點等）

• 他們在互聯網上的什么地方閑逛？（他們還經常訪問哪些其他網站？）

• 他們使用什么渠道進行交流？（這是 Twitter 人群還是 Instagram 人群？）

• 誰影響他們？（他們相信誰的意見？）

如果您已經進行了角色研究，那太好了！您可以將這些見解應用于您的內容策略。如果沒有，您可以開始構建角色。創建一組原型人物來代表您的目標客戶可能是一個非常深入的過程或一個基本的草圖。Mike King 的用戶畫像綜合指南以及 Kyra Kuik 和 Harriet Cummings 對受眾研究的看法在這里可能會有所幫助。您可以從基本的人口統計和行為信息開始，但重要的是通過了解觀眾的想法來補充這些信息。

了解受眾的需求

要真正制定正確的內容策略，您不僅必須了解您的客戶是誰，還必須了解她的動機、痛點、決策標準等。您可以通過閱讀行業研究、詢問您的客戶服務團隊最了解您的受眾來了解更多信息常見的問題和擔憂是，詢問觀眾關于他們自己和他們的購買旅程等。

了解您的目標人群以及他們可以通過品牌內容解決的目標是成功內容策略的關鍵。通過創建滿足受眾需求的內容，您為他們提供了寶貴的體驗，并與您的品牌建立了積極的聯系。我們還在第 6 章中更多地討論了關于內容構思的內容。

使您的風格與您的品牌個性保持一致

內容策略不僅需要涉及這些戰略決策，還需要涉及影響您發布的所有內容的策略元素。

內容上下文中的風格和語氣對于您的品牌在所有消息傳遞中保持凝聚力非常重要，從展示廣告到主要資源指南。這些指南應源于您的品牌，并相應地反映其個性。

如果您的品牌是輕松有趣的，則應編寫指導方針以鼓勵趣味性并在副本中添加一些有趣的個性。如果您的品牌是企業品牌，并且專注于傳達復雜、嚴肅的信息，那么您將需要制定有關具有權威性和清晰直截了當的語氣的指導方針。除了語氣之外，您在創建內容時還應參考品牌指南，以確保它與公司的其他溝通內容保持一致。

識別內容機會

從移動誰和怎樣，我們現在要觸及到什么樣的內容策略。

有很多方法可以進行內容構思，我們將在第 6 章中討論，但首先要從宏觀角度了解您與競爭對手的情況。目標是清點您已有的資源，然后將其與競爭格局進行比較，以確定最大的機會在哪里。

內容審核

首先深入了解您已通過內容審核創建的內容。雖然我們將在下面的高層次上概述各個步驟，但您可能想要更深入的概述。Rand 的這個Whiteboard Friday關于如何構建關鍵字映射的內容是一個很好的資源。

第 1 步：清點現有內容

首先，創建您擁有的內容清單。如果您有一個小型站點，您可以手動執行此操作，但最好使用像 Screaming Frog 這樣的爬蟲從您的站點中提取完整的 URL 列表。

第 2 步：組織和標記您的內容

對于您網站上的每個內容片段，對您將在此審核過程中評估的關鍵元素進行分類。包括的幾個必要項目是：

• 進入漏斗：此內容定位是營銷漏斗的哪一部分？

• 主題：內容是什么？最好在審核之前設置主題類別以組織自己。您必須在過于細化和過于寬泛之間取得平衡，以便更輕松地分析您的強項和差距。

• 格式：內容是什么格式？是一篇短文還是一篇長篇資源指南？對于此步驟，最好預先確定審核時要使用的格式選項。

• 過時性：此內容是否過時或常青？

第 3 步：添加性能指標

完成所有這些后，為每個帖子添加成功指標。這些將根據您在初始策略中設定的目標而有所不同，但以下將是一個好的開始：

• 流量（自然和整體）

• 參與度指標（頁面停留時間、訪問的頁面數）

• 社會化

• 輔助轉換

• 轉化次數

• 排名

• 反向鏈接

第 4 步：分析模式或差距

既然一切都擺在您面前，請先看看您可以在哪些方面取得成功，哪些方面還欠缺。哪些內容表現良好？您注意到有沒有比其他主題或格式做得更好的主題或格式？那些表現更差的呢？您是否遺漏了用戶旅程的某些部分？

有很多方法可以對這些數據進行切片和切塊以找到洞察力。數據透視表是在此分析過程中使用的絕佳工具。如果您不熟悉，這里有一個關于如何使用它們的指南。不要被嚇倒——一旦你掌握了它們，就像騎自行車一樣！

競爭差距分析

既然您已經確定了您的公司擁有哪些內容以及哪些內容表現良好，是時候評估整個競爭對手的格局了。競爭差距分析的過程是收集有關競爭對手排名的關鍵字和 URL 的數據，并分析此信息以確定內容差距。差距可能很明顯，即沒有關于給定主題的內容，或者它們可能是現有內容不太好并且有機會創造更好的東西的情況。

有幾種工具可以幫助提取分析內容差距所需的數據——我們甚至在這里有一個 Moz 教程。以下是主要步驟。請注意，有幾個點與上面的內容審核相似。

• 第 1 步：指定您將在此分析中查看的競爭對手。

• 競爭對手不一定是直接的商業競爭對手，而是任何針對您所針對的內容主題進行排名的網站。
  

• 如果您不確定您的 SEO 競爭對手是誰，請查看Moz Pro 中的真正競爭對手功能。

• 第 2 步：將競爭對手排名的關鍵字和 URL 合并到一個電子表格中，其中還包括您的 URL 和關鍵字。

• 第 3 步：按漏斗和主題的階段對競爭對手的內容進行分類。

• 第 4 步：分析此數據以發現圍繞主題的覆蓋范圍不足的地方，并了解競爭對手的優勢。

• 第 5 步：利用這些見解和機會來指導您的內容策略。這就是樂趣所在！詳細說明競爭格局，以便您可以密切關注競爭對手的權威信息。優先考慮內容機會并圍繞要涵蓋的主題、要使用的格式等開始構思。

如何記錄您的策略

完成所有這些研究和計劃后，您必須將其寫下來。擁有書面文件可確保參與內容的任何人都與貴公司的愿景、目標、目標受眾和戰略保持一致。

與風格指南一樣，內容營銷策略應該全面且簡潔。您想解釋該策略的基礎并涵蓋可能發生的情況，但您還想幫助防止新戰略家或作家花費整個月的時間閱讀它（并確保他們在最后能真正記住它的要點） .

我們創建了一個模板來幫助您開始編寫策略。本文檔將帶您完成一些初步研究（超出上述內容審核信息）以及如何將該研究與您的目標和內容指南相結合。然后，您將開始通過將所有這些信息應用于內容類型來使策略具體化。添加一些有關治理和工作流程的信息，您就擁有了一個成熟的策略。

專業提示：包括執行摘要

在您的內容營銷策略中包含執行摘要。它將幫助您與決策者分享您的策略。它還可以在出現問題時為您和您的團隊提供快速參考。
也許記錄您的內容營銷策略最重要的事情是它應該是一個活的文檔。當您意識到自己的目標之一完全無法實現時，這種靈活性會有所幫助。您是要繼續嘗試并支持該目標，還是要重新評估和分類內容的新角色？確切地。
只要策略可以根據需要更新并且每個需要訪問的人都可以找到它，無論您使用 Google Doc 還是打字手冊都沒有關系。

在本章中，我們介紹了如何制定內容策略，從設置起始愿景和目標到發現您的品牌可以通過受眾和競爭研究填補的內容空白。接下來，我們將討論與合適的團隊合作如何在內容營銷成功方面發揮重要作用。

翻譯來源：MOZ