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      ?看我文章有不少朋友是做亞馬遜賣家。很多人其實很想做獨立站也愿意投入,但是我聊下來覺得很多朋友或多或少還有些迷茫。

      我曾在以亞馬遜為主的公司,將公司品牌獨立站從零到1做到垂直領域前三。我也接觸過很多亞馬遜轉型獨立站的賣家,有成功的,也有失敗的。所以我會結合我的經歷和大家聊聊亞馬遜賣家如何成功轉型獨立站。

      我們會從下面三個角度出發,認知,資源,人才。聊下亞馬遜賣家想要成功轉型獨立站要具備什么!

      老板的認知

      老板對于獨立站的認知是什么水平,非常重要!老板是怎么看待獨立站,對于獨立站的預期,以及規劃。這些是非常重要的。

      要知道如果老板都搞不清楚這些事情,沒辦法形成一個正確的認知,獨立站項目極難進行下去。

      所以對于運營朋友來說:如果你去一家拓展獨立站的公司,如果聊下來老板都沒想清楚,那么我建議你最好別去這種公司。大概率是做不久的。

      PS:不管你是僅僅上班,還是找項目直接和老板談最直接。最終是從老板處判斷該不該去。

      我接觸過各種各樣類型的老板!

      相對來說在第一線實操懂業務的老板,往往更能理解獨立站對于品牌來說,是非常重要的資產,不單單是一個銷售渠道。能夠把獨立站當成一個戰略項目去做。

      還有一些不在一線實操但資源豐富的老板。往往會找專業的操盤手去操盤獨立站。老板或者操盤手懂獨立站,對獨立站有合理預期和詳細的規劃。也可以得到不錯的結果。

      只有老板自己想清楚這些,不管從外部招獨立站專業的操盤手進來,還是從內部挖掘都會更加容易。


      運營千萬不要想著先進公司,再教育老板。讓老板提升一些認知。老板也不要想著等我做獨立站了,再了解。

      需要什么樣的資源?

      很多亞馬遜精品賣家產品和供應鏈都是非常厲害的。成熟的賣家一般都有合作穩定的工廠,或者本身就有工廠。

      產品資源比一般獨立站賣家要強。但最重要的還是能持續不斷的開發差異化產品的能力,這個尤為關鍵。

      以我的經歷為例。我待過的一家亞馬遜公司,就是有自己的產品線,有成熟的工作合作,我們通過市場調研用戶反饋發現了一些市面上沒有被滿足的需求。我們開發了新的產品,在功能和款式上做了差異化。我們針對中小創業公司開發了便攜功能以及的豐富顏色款式,非常切合我們的目標客群。

      結果獨立站賣的非常不錯。當然亞馬遜賣的也很不錯。有差異化的產品,相對就是更容易切入市場,打造爆品。

      資金我們之前分析過絕大多數公司,前期都是要廣告鋪路的。具體內容可以看這篇文章(5千字深度 | 一篇文章帶你搞懂獨立站推廣渠道,怎么選?)國內的賣家要快速起步,廣告是必選項。流量方面就涉及到一筆比較多的資金。還有人力成本。

      我們可以算筆賬:

      大體上品牌獨立站需要做半年到1年時間才會有明顯變化。其中的投入不小。

      比如:平均客單價100美金的產品,平均CPC 1美金,前期轉化率1.5% 那么平均一個轉化要67美金。產品成本加上物流成本要60美金,那么每賣出一件要虧損27美金。

      可能這個虧損要持續上千單。

      這就是20萬+的費用!

      沒有大幾百單到上千單這個量級,廣告數據很難穩定。這還是能跑出來的情況下,很多產品可能花了1,2萬美金也跑不出來。

      人力成本:一個最初級的品牌獨立站團隊也要3個人。按半年左右盈虧平衡算。一個還不錯的操盤手工資起碼2萬+,2個輔助運營要1萬+。這筆支出也要20萬+

      所以對于公司來說,確實是比較燒錢的。前期付出的成本至少是以幾十萬計的。

      營銷資源:成熟的亞馬遜公司本身有站外營銷團隊,積累了不少優質的紅人資源,這部分資源就可以和獨立站共用,一起去推新品。能節省不少時間和金錢。

      同時獨立站和亞馬遜還可以相互促進。獨立站沉淀用戶,品牌背書。亞馬遜沖銷量,提升產品熱度。

      小結:產品有差異化,有健康現金流且愿意投入資源,有積累比較多營銷資源的亞馬遜公司相對更容易做獨立站

      關鍵人才

      對于獨立站項目來說,一個好的操盤手非常重要。市面上非常缺乏這類人才。

      現狀

      其實是非常正常的現象,因為比較好的操盤手要么自己在創業,要么在大公司做中高層。剩下的還愿意從零到一做項目的操盤手,對公司對待遇都有較高要求。

      而且絕大多數這類操盤手也不傾向于那種完全從零到一的項目,特別是錢沒給夠,事情又多,任務又重的項目。除非你的項目真的很有吸引力,能得到更大的成長,不然你如何吸引這些優秀的操盤手?

      這就導致中小公司很難找到合適的人才去操盤獨立站。

      應對

      如果外部實在找不到合適的人才,老板又很想做,那么就內部培養吧。

      一般成熟些的亞馬遜精品公司,都會有站外推廣這塊的人員??梢詮淖稣就馔茝V的部門發掘一些優秀的人去做。畢竟他們接觸流量渠道,對站外的紅人,DEAL,群組等渠道有實操經驗,也有積累的相關資源。

      當然站外推廣也是需要重新進行大量的學習,才能逐步上手的。

      獨立站的模塊非常多非?,嵥?。其中又有非常多的坑,人去帶去指導能避免很多問題。

      這個過程最好還是要找外部的資源去教(不管是參加培訓還是咨詢輔導)時間就是金錢,對于有健康現金流的公司來說,能花錢解決的問題,還是花錢解決最方便。當然要找到合適的人去解決問題。

      當然我們不得不說,獨立站是有難度的,不是所有賣家都能做好。但是如果你做好了,能變成真正的品牌賣家。而不僅僅在亞馬遜上面賣貨!

      亞馬遜賣家做好獨立站的好處非常多。越難的事情越有價值。后面有時間我會出一篇文章詳細聊聊。

      對于亞馬遜轉型獨立站還感到迷茫的朋友,可以找我聊聊!???


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