在跨境電商這片充滿變數的海洋里，有人黯然離場，有人乘風破浪。今在跨境電商的世界里，越來越多的人開始“重新定義人生路徑”。 有人選擇穩定，有人選擇闖一闖，就比如說今天的這個小伙，用不到十年時間，把一個照明品牌從零做到亞馬遜年銷千萬美金。這不是一夜暴富，而是一次清醒的職業轉身。 01 國企到亞馬遜，一場命運的轉向 故事的主角李銳浩，曾是國企員工，朝九晚五，按部就班。表面穩定，實則迷茫。2015年，他決定創業，做起了燈具出口，品牌名叫Kadision。初期的生意是傳統B2B訂單模式，主要靠展會和老客戶維系。但做了幾年，李銳浩越來越清楚一個現實：傳統外貿的天花板很快就會撞到。 轉型的契機出現在2017年。 彼時，國內跨境電商剛興起，李銳浩注意到亞馬遜正在成為海外消費者的第一購物入口。他敏銳地捕捉到這一趨勢，迅速把Kadision的業務搬上亞馬遜，試水DTC模式。 Kadision亞馬遜店鋪 誰能想到，這一跳，直接躍進了品牌發展的新階段。短短幾年，Kadision在平臺上的銷量持續走高，到了2023年，亞馬遜單個平臺就為其貢獻了公司三分之二的銷售額，突破千萬美金。 照明工具看起來平平無奇，但只要打對市場節奏，照樣能點亮整個品牌。 02 平臺選得好，事就成了一半 Kadision的崛起，很大程度得益于他們選對了平臺、選對了時間。 在跨境圈，“平臺為王”的規律從未改變。李銳浩選擇亞馬遜，看中的不僅是它巨大的用戶池，更是其高效成熟的運營體系——FBA物流、精準推薦機制、完善的售后規則……這些對于早期出海的賣家來說，簡直像“訓練營”一般，把傳統外貿人快速拉入品牌運營時代。 當然，平臺是土壤，但選品是種子，運營是水。只有這幾者配合得當，品牌才能真正扎根、開花、結果。 03 行業仍有紅利，但門檻也在升高 不少人覺得跨境電商已經到了“紅利期尾聲”，卷得厲害，門檻越來越高。但其實機會仍然存在，只不過紅利從“信息差”變成了“能力差”。 Facts and Factors數據顯示，全球B2C跨境電商市場規模預計將從2021年的7850億美元增長到2030年的7.9萬億美元，幾乎增長10倍。這意味著什么？意味著整個消費趨勢還在持續往線上、往全球化走。 只不過，這個過程不再是“跟風能起量”的時代，而是“拼產品、拼品牌、拼服務”的階段。Kadision能在照明這個看似傳統的類目里脫穎而出，正是因為他們跑得夠早，也跑得夠穩。 04 越來越多中國品牌在出海爆發 Kadision并非個例。國內一大批傳統外貿企業、線下品牌也正在經歷類似的蛻變。 比如你熟悉的辣條品牌衛龍，早已進軍海外，還靠“大面筋”打爆了TikTok意大利站。又比如曾經做工具代工的巨星科技，重金打造自有品牌WORKPRO，不僅銷量穩步增長，還在亞馬遜獲得了“年度商采創贏品牌”的認可。 WORKPRO官網 再看政策面，2025年前四個月，我國新注冊的跨境電商企業達5080家，同比增長173.24%。這說明什么？說明大家都知道——這場游戲，值得上桌。 李銳浩辭職、轉型、投身亞馬遜的那一年，沒人能預見他今天的成績。但我們能從中看清一個趨勢：跨境電商已經成為越來越多中國創業者重新打開人生路徑的放大器。 但一個真正想做長遠的品牌，最終一定會把握自己的“掌控權”。 就像Kadision一樣，乘著亞馬遜的東風跑出了第一階段的增長曲線，但當品牌逐漸成熟，客戶積累起來，搭建自己的獨立站，建立與用戶的直接聯系，才是下一步升級的關鍵。 在平臺上賣產品，在獨立站上做品牌。真正的壁壘，往往不在銷量，而在你是否擁有自己的用戶資產。 如果你也在思考下一步的增長路徑，是時候問問自己：我的品牌，準備好擁抱自己的獨立站了嗎？ 出海大百科 獨立站案例 服裝鞋襪：HappySocks??Sheertex Shopify指南
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