對于我們中國消費者來說,獨立站一直是一個很奇怪的業(yè)態(tài)。

      畢竟從我小時候第一次在淘寶下單開始,好像電商平臺就和電商購物畫上了等號。

      微商和私域流量什么的,在國內(nèi)主流消費者的眼里,一直都難等大雅之堂。

      自從我出了國以后,猛然才發(fā)現(xiàn),在國外(特指歐美國家),獨立站才是主流。


      這就很奇怪了。畢竟跟基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)搭建的很完美的電商平臺比起來,獨立站實在是沒有什么優(yōu)勢啊。



      說到根本原因,主要是我們的電商歷史本身就是跳躍式發(fā)展:直接從客戶體驗極差的線下柜臺進化到了電商時代。

      正是因為當年有太多店大欺客的線下賣家,才讓能夠保證用戶體驗的淘寶京東們登上了歷史舞臺。

      而大部分歐美國家的零售業(yè)歷史都已經(jīng)很悠久了,隨著科技和生產(chǎn)力的進一步發(fā)展,品牌們循序漸進的往線上走,自然而然就誕生了獨立站這么個業(yè)態(tài)。

      但又說回來,存在即合理。


      從某種角度講,只有電商平臺和獨立站各領(lǐng)風(fēng)騷,才是電商行業(yè)健康發(fā)展的正確方向。


      為什么呢?



      1.價格戰(zhàn)最終傷害的是消費者


      電商平臺的特點決定了消費者一定會比價,所以商家之間的價格戰(zhàn)不可避免。


      我一直相信價值守恒定律,商家降價虧掉的錢,一定會通過某種方式在消費者身上拿回來。


      價格戰(zhàn)打到最后,傷害的還是我們消費者。


      雖然獨立站價格不一定有優(yōu)勢,但你能讓商家賺到該賺的錢,自由市場的競爭機制一定不會讓你吃虧。



      2.只有商家閉環(huán)才能形成品牌


      電商平臺為了自己的利益,不會允許賣家擁有自己的數(shù)據(jù)和鏈路上的閉環(huán)。


      這也就導(dǎo)致了我們很多電商賣家的數(shù)字化體系極其落后。


      2023年了,做不到數(shù)字化,就很難有什么長期的營銷策略,品牌化更是無稽之談了。

      獨立站雖然在鏈路上略顯麻煩,但只要商家能把自己的數(shù)字化體系構(gòu)建起來,把命運和數(shù)據(jù)握在自己手里,我們才能完成從賣家到品牌的轉(zhuǎn)型。



      3.過于中心化毀掉的是整個業(yè)態(tài)


      就像剛才說的,因為電商平臺天生就是一個極度中心化的體系。


      而壟斷和剝削是資本的天性,在你沒有任何反抗能力的情況下,任何電商平臺都可能進入一個靠壓榨賣家來生存的惡性循環(huán),最終毀掉的是整個行業(yè)。

      雖然獨立站起盤的時候慢一點,但只有大家都活下來,最后才能每個人都活的很好。







      往期回顧


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