跨境電商下一波渠道紅利在哪？

經(jīng)濟(jì)下行的寒氣已經(jīng)傳到了每個(gè)人的身上。

作為消費(fèi)市場(chǎng)的一部分，跨境電商自然不可幸免。

經(jīng)過(guò)多年的快速發(fā)展，亞馬遜等跨境平臺(tái)雖然還是大有可為，但是渠道紅利期早已不在。

如今再想入局跨境電商平臺(tái)作為創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，若非有強(qiáng)大的供應(yīng)鏈資源和運(yùn)營(yíng)能力，風(fēng)險(xiǎn)其實(shí)是非常高的。

再加上電商平臺(tái)自帶的內(nèi)卷屬性，扣掉平臺(tái)傭金和營(yíng)銷(xiāo)推廣成本，大部分賣(mài)家到頭來(lái)發(fā)現(xiàn)自己就是在給平臺(tái)打工。

那這兩年被大家吹捧上天的獨(dú)立站模式呢？

在經(jīng)歷了前幾年行業(yè)的野蠻生長(zhǎng)以后，現(xiàn)在海外的各個(gè)平臺(tái)對(duì)發(fā)空包、站群、仿品等一系列傷害客戶(hù)體驗(yàn)的獨(dú)立站也開(kāi)始了大清洗。

不要以為獨(dú)立站就是法外之地，就不會(huì)被關(guān)店。

作為一個(gè)渠道，獨(dú)立站最終也會(huì)朝精品化、品牌化和本土化的方向去發(fā)展。

產(chǎn)品力和品牌力會(huì)變得越來(lái)越重要。

作為一個(gè)極度去中心化的跨境電商模式，獨(dú)立站就更不存在什么渠道紅利了。

那跨境電商還能有什么渠道紅利嗎？

當(dāng)然有!

不知道大家有沒(méi)有注意到，在后疫情時(shí)代，歐美的電商滲透率又開(kāi)始下滑到幾年前的水平。

看似電商發(fā)達(dá)的美國(guó)市場(chǎng)，現(xiàn)在的電商在零售中的占比又跌至不足20%。

線(xiàn)下零售不僅被電商打死，還上演了王者歸來(lái)。

作為一個(gè)生活在美國(guó)超過(guò)了10年的中國(guó)人，我是很深刻地體會(huì)到了歐美實(shí)體業(yè)態(tài)的強(qiáng)勢(shì)。

雖然說(shuō)歐美電商的滲透率又被打回原形，但電商化一定是個(gè)勢(shì)不可擋的大趨勢(shì)。

線(xiàn)下零售商在守住自己的線(xiàn)下流量的同時(shí)，一定會(huì)借此機(jī)會(huì)通過(guò)電商化的方式進(jìn)一步提高自己的經(jīng)營(yíng)效率，把賣(mài)貨這個(gè)生意的最后一個(gè)銅板也吃進(jìn)去。

而當(dāng)歐美一些傳統(tǒng)的線(xiàn)下零售商開(kāi)始布局電商平臺(tái)的時(shí)候，這就是我們應(yīng)當(dāng)去把握的下一波跨境電商渠道紅利!

就單單說(shuō)這兩年，沃爾瑪，Target, Bestbuy, Costco等巨頭們都已經(jīng)開(kāi)放或半開(kāi)放自己的電商平臺(tái)，并且開(kāi)始招商入駐。

因?yàn)槿狈﹄娚痰幕颍€(xiàn)下巨頭們的電商之路可能并不會(huì)太順利。

但也正因?yàn)槿绱耍谶@個(gè)過(guò)程中，就一定會(huì)給我們很多中小賣(mài)家大量的流量扶持和增長(zhǎng)的新機(jī)會(huì)。

不管你是做什么品類(lèi)的，每一個(gè)國(guó)家的每一個(gè)垂類(lèi)下的線(xiàn)下零售商的電商平臺(tái)絕對(duì)是你未來(lái)幾年應(yīng)該好好抱緊的大腿。

與其跟同行在20%的線(xiàn)上平臺(tái)瘋狂卷，去擁抱那80%的全新藍(lán)海市場(chǎng)不香嗎？

希望今天的分享對(duì)大家有幫助。

如果大家關(guān)于跨境電商什么其他問(wèn)題和疑問(wèn)的話(huà)，歡迎在評(píng)論區(qū)留言~我都會(huì)全力解答大家的!!

Santiago, 一個(gè)在紐約的深圳人

品牌出海|跨境電商|海外創(chuàng)業(yè)

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