經濟下行的寒氣已經傳到了每個人的身上。 作為消費市場的一部分，跨境電商自然不可幸免。 經過多年的快速發(fā)展，亞馬遜等跨境平臺雖然還是大有可為，但是渠道紅利期早已不在。 如今再想入局跨境電商平臺作為創(chuàng)業(yè)項目，若非有強大的供應鏈資源和運營能力，風險其實是非常高的。 再加上電商平臺自帶的內卷屬性，扣掉平臺傭金和營銷推廣成本，大部分賣家到頭來發(fā)現(xiàn)自己就是在給平臺打工。 那這兩年被大家吹捧上天的獨立站模式呢？ 在經歷了前幾年行業(yè)的野蠻生長以后，現(xiàn)在海外的各個平臺對發(fā)空包、站群、仿品等一系列傷害客戶體驗的獨立站也開始了大清洗。 不要以為獨立站就是法外之地，就不會被關店。 作為一個渠道，獨立站最終也會朝精品化、品牌化和本土化的方向去發(fā)展。 產品力和品牌力會變得越來越重要。 作為一個極度去中心化的跨境電商模式，獨立站就更不存在什么渠道紅利了。 那跨境電商還能有什么渠道紅利嗎？ 當然有! 不知道大家有沒有注意到，在后疫情時代，歐美的電商滲透率又開始下滑到幾年前的水平。 看似電商發(fā)達的美國市場，現(xiàn)在的電商在零售中的占比又跌至不足20%。 線下零售不僅被電商打死，還上演了王者歸來。 作為一個生活在美國超過了10年的中國人，我是很深刻地體會到了歐美實體業(yè)態(tài)的強勢。 雖然說歐美電商的滲透率又被打回原形，但電商化一定是個勢不可擋的大趨勢。 線下零售商在守住自己的線下流量的同時，一定會借此機會通過電商化的方式進一步提高自己的經營效率，把賣貨這個生意的最后一個銅板也吃進去。 而當歐美一些傳統(tǒng)的線下零售商開始布局電商平臺的時候，這就是我們應當去把握的下一波跨境電商渠道紅利! 就單單說這兩年，沃爾瑪，Target, Bestbuy, Costco等巨頭們都已經開放或半開放自己的電商平臺，并且開始招商入駐。 因為缺乏電商的基因，線下巨頭們的電商之路可能并不會太順利。 但也正因為如此，在這個過程中，就一定會給我們很多中小賣家大量的流量扶持和增長的新機會。 不管你是做什么品類的，每一個國家的每一個垂類下的線下零售商的電商平臺絕對是你未來幾年應該好好抱緊的大腿。 與其跟同行在20%的線上平臺瘋狂卷，去擁抱那80%的全新藍海市場不香嗎？ 希望今天的分享對大家有幫助。 如果大家關于跨境電商什么其他問題和疑問的話，歡迎在評論區(qū)留言~我都會全力解答大家的!! 往期回顧 Santiago, 一個在紐約的深圳人 品牌出海|跨境電商|海外創(chuàng)業(yè) 喜歡我的話，掃我二維碼，交個朋友。 加入我們的學習社群, 一起去割外國人的韭菜!!
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