如果有一種模式,可以讓你的店鋪連續每月獲得穩定的一筆訂單,讓你擁有更多可預測的業務收入,更高的用戶復購、留存率,提前預知備貨數量……你會嘗試嗎?


      這種可持續盈利的模式就是訂閱電商數據顯示:

      ●?超過75%的DTC零售品牌將提供訂閱式產品/服務
      ●?70%的商業領袖表示訂閱商業模式是他們未來幾年增長的關鍵
      ●?訂閱電商業務連續五年獲得超過17%的同比增長


      即使在不少行業零售受疫情沖擊被迫退場時,擁有訂閱電商業務的商家依舊能靠訂閱業務保留一線生機。后疫情時代,誰能夠更加快速地占據訂閱市場,誰就將創造更大的財富和價值。


      然而,想要把訂閱電商模式做起來并不容易,獲客難、轉化率低、客戶流失是所有訂閱電商賣家共同面臨的三大挑戰。


      SHOPLINE基于獨立站賣家需求,推出《訂閱電商模式白皮書》,總結全球訂閱電商趨勢,分析海外知名案例,輸出獨家解決方案,從建站、營銷獲客、銷售轉化、店鋪管理到支付履約全流程從助力賣家實現訂閱電商模式成功。

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      為什么現在是做訂閱電商的好時機?


      由于互聯網的普及,全球越來越多的消費者轉向線上購物,訂閱服務的便捷優勢凸顯,消費者無需周期性重復下單進行多次操作,就可以按期收到他們需要的產品,消費體驗得到大幅提升。

      這使得海外消費者對訂閱服務的需求逐步攀升,制造公司Jabil 在 2021 年 7 月進行的一項客戶洞察調查中發現,79% 的消費者對自動補貨服務表示了興趣,高于2020年的63%。

      訂閱的產品類別也趨于豐富像美瞳、換季服飾、嬰兒用品、玩具盲盒這些具有高頻次、周期性、高消耗特征的產品,訂閱服務在迅速發展,不少品牌廠商抓住這一商機,優化了消費者購買體驗,增加了復購留存,從而在激烈的市場取得了一席之地。

      如果你想要服務化轉型、優化購買體驗、增加復購留存,訂閱電商模式是一個不可錯過的選擇。


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      海外訂閱電商用戶消費特征

      麥肯錫對全球500多名美國消費者進行調查后發現,訂閱電商用戶往往是有消費能力的年輕人,年齡在25-44歲之間,年收入在5萬-10萬美元之間,且女性占訂閱用戶的60%,她們傾向于訂閱美容和服裝服務。

      訂閱電商模式對消費者具有極大的吸引力,一個活躍的訂閱用戶平均會有2個以上的訂閱服務,但將近35%的用戶有3個以上的訂閱服務。

      另外,男性訂閱數量普遍要超過女性,更可能有3個及以上的活躍訂閱。這一數據證明男性對自動式的購物模式更感興趣,他們更傾向于使用剃須刀、電子游戲裝備和收藏品等訂閱服務。

      在訂閱電商模式中,你可以根據這些男女的訂閱偏好做出調整,進行針對性推廣。

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      案例解讀——Stitch Fix

      Stitch Fix是訂閱電商中的佼佼者,憑借服裝“盲盒”,在競爭激烈的服裝紅海中快速嶄露頭角。

      在過去的7年里,Stitch Fix的年銷售額一路飆升,從2014年的0.73億美元增長到2022年的20億美元(約合人民幣133億元),并于2017年成功上市。

      Stitch Fix每個月會給客戶寄出一個盒子,盒子里裝著給客戶個性化推薦的5件衣服。客戶收到盒子之后,可以根據喜好進行挑選,如果有不喜歡的衣服可以退回。

      Stitch Fix利用算法為客戶提供個性服務設計和服裝產品,既是技術又是零售,用戶使用Stitch Fix的次數越多,訂購服務就越精準。

      根據Similarweb網站顯示,近三個月Stitch Fix的獨立站站總訪問量達到21.4M,92.94%用戶來自美國。在stitchfix.com所有訪問用戶中, 男性占 32.69%,女性占 67.31%,46.93%的用戶年齡群體集中在18-34歲,用戶整體偏向年輕化

      stitchfix.com網站流量來源豐富,包含搜索廣告、直接訪問、社交媒體、展示廣告、外鏈、電子郵件等渠道。多渠道的流量來源能夠保證網站的可持續發展,減少只依靠單渠道帶來的風險。

      在營銷推廣上,Stitch Fix在Facebook、Instagram、Pinterest、Twitter、TikTok、YouTube等主流社交媒體都有布局,并根據各平臺特性進行區別化運營,例如Facebook主要是分享各類盒子內容,Pinterest則是展示服裝搭配技巧。另外Pinterest也是造型師很重要的用戶喜好參考平臺。

      其中,Facebook為stitchfix.com貢獻了最多的社媒流量,其次是Linkedin和Youtube(電腦端)。

      Stitch Fix的創始人兼CEO卡特里娜雷克(Katrina Lake)表示:“我們的商業模式很簡單,就是把我們認為用戶會喜歡的衣服和配飾快遞給用戶,用戶留下想要的,寄回不喜歡的。這是利用數據科學為用戶提供定制服務,是一種超越了傳統實體零售和線上零售的購物體驗。

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      如何應對訂閱電商的三大挑戰?

      充滿機遇的訂閱電商模式也面臨著不可忽視的挑戰,獲客難、轉化低、客戶流失是擺在商家面前的三大難題。

      SHOPLINE結合訂閱電商的特殊性及行業痛點,推出【訂閱式電商-定期購買插件】及其他特色工具從建站、營銷獲客、銷售轉化、店鋪管理到支付履約全流程為商家提供一站式解決方案。

      【訂閱式電商-定期購買插件】僅需簡單5分鐘3步操作,即可在店鋪內嵌入訂閱式購買選項,輕松開啟訂閱電商模式。

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      第一招:獲客引流

      在獲客引流上,SHOPLINE打通多個渠道,鏈接TikTok、Facebook、Google等主流社媒平臺,方便商家開展多渠道、多形式銷售;自研聯盟分銷系統點擊查看),助力訂閱生意拉新裂變,多平臺流量滾雪球;還有智能郵件營銷系統SmartPush(點擊查看)、Flow自動化營銷(點擊查看)、挽留彈窗等多個豐富營銷插件,助力商家運營、獲客、引流,解決店鋪獲客難題。



      第二招:提高轉化

      在提高轉化上,除了利用各種營銷插件打造購物氛圍,激發顧客購買欲望,商家還可以使用智能推薦(點擊查看),為訂閱商品設置其他配套、相關聯的商品。


      比如向訂閱嬰兒奶粉的客戶推薦嬰兒紙尿褲或其它母嬰用品,為訂閱美瞳產品的客戶推薦其他美妝用品等,以此提高訂閱客單價,從而提升店鋪整體銷售額。


      想要鼓勵訂閱客戶延長訂閱周期,提高訂閱額度,商家可設置贈品活動,如訂閱客單價超過一定額度的客戶均可免費獲得精美贈品,或者為訂閱客戶創建折扣碼,例如向訂閱總量較大的客戶提供免運費優惠。



      第三招:降低客戶流失

      為了降低客戶流失,SHOPLINE會員系統(點擊查看)推出主題多樣的訂閱套餐劃分會員等級,提供會員價、積分兌換等福利,刺激訂閱客戶的留存、復購;優化訂閱客戶的專屬VIP體驗,通過社交平臺分享裂變完成顧客的口碑傳遞,以客帶客,實現獲客拉新。

      商家還可以向訂閱客戶贈送禮品卡和購物金,讓客戶在結賬時抵扣部分訂單價格,增加復購率,改善訂閱式電商客戶流失的難題。客戶也可以將禮品卡贈送給他人使用,實現拉新裂變。




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