產(chǎn)品是短暫的，基本需求和顧客群體是永遠存在的。 《營銷管理》
如果想做更持久的生意，單純考慮產(chǎn)品，可能是遠遠不夠的。關(guān)于商業(yè)的本質(zhì)，《營銷管理》也給出了高度概括：
任何商業(yè)任務(wù)都是在獲取一定利潤的基礎(chǔ)上向顧客提供價值。由于顧客的消息越來越靈通，一個公司想要取勝，就只能更好地調(diào)整價值傳遞過程，有選擇地向顧客傳播和提供卓越的價值。
我們可以把價值創(chuàng)造和價值傳遞劃分為三個階段。第一階段，營銷人員必須做到的“功課”是選擇價值。他們必須細分市場，選擇適當(dāng)?shù)哪繕耸袌觯_發(fā)要提供的價值定位。這就是戰(zhàn)略營銷的本質(zhì)，即“市場細分、目標市場選擇、市場定位”（segmentation，targeting，positioning，STP）模型。第二階段是提供價值。營銷必須確定特定的產(chǎn)品特色、價格和分銷。第三階段的任務(wù)是傳播價值。通過互聯(lián)網(wǎng)、廣告、銷售團隊和其他傳播工具來宣傳產(chǎn)品和開展促銷活動。
前幾天發(fā)出POD的文章以后，有網(wǎng)友問了我不少POD相關(guān)的內(nèi)容。干脆今天就拿POD來舉例，看一下如何借助Redbubble發(fā)現(xiàn)POD細分市場和需求，以及POD成功最重要的因素：idea。
這不是我們關(guān)注的重點，我們關(guān)注的是，通過工具找到了一個細分市場，目標受眾就是這款游戲的愛好者。當(dāng)然這是個趨勢細分市場，這款游戲不火了，這個市場可能就消失了。重點是思路，可以發(fā)掘其他的更穩(wěn)定的細分市場。
發(fā)現(xiàn)了細分市場，并且需求是巨大的，idea也有了，好的idea就是切入點，下一步就是拿POD產(chǎn)品測試了。
其他工具都大同小異，思路其實都是相通的，希望今天的分享能對讀者有所幫助，有的話別忘了給點個在看
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