眾籌是如何影響電商業務的?


      所有發起人最常見的問題是,在開展眾籌活動以后,如何實現眾籌到電商站的過渡?

      簡而言之,眾籌能在多個方面提供極大幫助。下面讓我們逐一討論。

      把眾籌看做試駕環節

      無論最初是否計劃著轉移到電商平臺,為一個產品開展眾籌活動都有很多好處。

      首先,這是我們測試多種策略、消息傳遞、受眾定位等的最佳機會。

      眾籌支持者是早期采用者,他們會毫不猶豫地為我們提供有關改進產品的反饋——盡管有些意見非常無情,但卻格外誠實。

      眾籌也讓我們能更好地了解定價策略,幫我們做出經過深思熟慮的決策。如果支持者愿意為并未上市的產品支付某個金額,那么想象一下,一旦進入大規模生產,消費者將會是什么反應。

      在聽取客戶反饋并相應地調整產品方面,沒有什么比眾籌更好的了。

      事實上,在眾籌上線時,這個產品仍處于準備階段——這意味著我們可以靈活地進行更改和升級,不斷使我們的產品更具競爭優勢。

      眾籌是我們測試產品、定價和促銷策略的地方,也允許我們從早期支持者和當前錯誤中收集有價值且可操作的反饋。

      然后,不斷觀察、學習、分析和改進。

      受眾和曝光度

      認真對待眾籌活動,意味著我們在營銷上付出了很多努力。我們要收集一系列高素質的潛在客戶,建立龐大的支持者社區。當然,還要聯系了解這個產品領域的網紅和記者。

      想想建立品牌和讓人們信任我們需要花費多少時間和資源。

      由于我們在產品眾籌階段的努力,我們現在擁有了有效傳達產品的經驗。

      此外,我們還擁有了一個成熟的品牌和一群熱愛這個產品的人,從長遠來看,他們將繼續為我們提供支持。當然,前提是我們能信守所有承諾,按時交付產品。

      因此,一旦決定轉移到電商平臺,我們已經領先于其他類似產品。我們也做好了使這一轉變取得成功的準備。

      現在,我們要做的就是最大化的利用已經擁有的資源。

      利用現有眾籌資源,為打造電商站做準備


      在眾籌活動期間,我們會創建并收集許多資源——即使在眾籌結束之后,這些資源也會非常有幫助。例如,我們可以用這些現成的資源來創建電商站。

      哪些資產和資源可以輕松的加以利用

      視覺資產、視頻、宣傳材料

      令人愉悅的視覺資產有助于把站點訪問者轉化為支持者買家

      在眾籌之后,我們擁有大量可以重新利用的材料:廣告橫幅、社交媒體、電子郵件橫幅、公告、倒計時模板、展示產品的短視頻和長視頻等等。

      我們可以使用這些資產來布置網站,并通過所有預期渠道推廣產品。

      電子郵件列表

      在眾籌活動結束之后,我們不僅有支持者的電子郵件列表,還有在眾籌上線前收集的潛在客戶的數據。

      首先,保證電商站大量流量的最簡單步驟是,向這個電子郵件列表發送電子郵件,轟炸他們。

      讓他們為電商站的推出做好準備,讓他們先睹為快,為他們提供特別優惠,組織贈品活動,等等。

      利用現有電子郵件列表的另一個巧妙方法是——通過廣告來定位他們。我們可以直接上傳列表,或使用它來創建相似受眾。這將會極大地增加我們從眾籌平臺成功過渡到電商平臺的機會。

      社交媒體渠道

      許多企業必須從零開始,包括在開設商品站時要建立的社交媒體形象

      幸運的是,我們已經經歷了這個過程。通過眾籌,我們在社交媒體平臺上有了強大的影響力,還擁有了特定的關注者——這減輕了我們要創建帳戶和收集關注者的工作負擔。

      我們可以為電商站鏈接這些社交帳戶,如果新的訪問者能看到非常活躍且參與度良好的頁面,效果不言而喻。

      社交媒體是建立品牌信任的關鍵平臺。

      記者和網紅名單

      媒體和網紅營銷確實花費了我們很多精力,迫使我們不斷進行調研和外展工作。但隨著眾籌活動的成功,我們會出現在一些優秀媒體和網紅帖子上,或者,至少也會積攢出一個合適的聯系人列表。

      如果這個產品是個創新型產品,且在眾籌中取得了成功——許多人會期待在網上看到更大規模的產品售賣。

      這意味著,通過媒體和網紅宣布電商站上線這一消息是非常有利的——我們可以利用記者名單以及網紅名單。

      最棒的是,不僅是在產品推出時,還有產品出現令人興奮的更新和活動時,都可以聯系他們。

      眾籌和電商管理的5個主要區別


      在成功開展眾籌活動后,我們很容易糾結于眾籌電商之間的區別。
      這也難怪。從促銷手段上看,兩者確實有很多相似之處。

      本節將討論管理眾籌電商這兩者之間的主要區別,這也將為我們的順利過渡做好準備。

      支持者心理與直接買家的心理不同

      第一個最明顯但經常被忽視的方面是,支持者和買家是兩類截然不同的人。

      支持者關心我們的項目、想法和創造產品背后的努力。他們支持產品研發的過程,想要成為產品誕生的一部分。他們不介意等待,了解眾籌可能帶來的風險,并且,無論如何他們都會把錢給我們。

      直接買家則相反——他們為滿足需求并立即解決痛苦的產品付費。

      他們只愿意在必要時等待。如果發貨日期有波動,他們會更加寬容,但需要更多時間來承擔得不到產品的風險。

      考慮到這一點,管理這兩類人群的方式也會有所不同。

      我們在眾籌活動中作出的承諾,以及說服支持者信任我們的方法,不太可能對網上的購物者產生同樣的效果。

      產品與成品背后的理念不同

      作為第一個差異點的延伸,第二個突出的區別在于購買”Vs“認購”.

      眾籌支持者會欣賞某個產品創意,不會渴望立即拿到成品。

      作為早期采用者,他們會給我們錢,主要是為了確保我們的愿景成為現實。有很多連續的支持者喜歡支持偉大的產品創意。

      然而,直接買家想要的是產品本身,而不是它背后的想法。

      他們的購買可不是為了支持我們,也不是為了我們的成功的一部分——而是為了他們的迫切需求。

      了解這種差異至關重要。

      如果眾籌的第一批規模化生產或原型產品有缺陷,是可以原諒的(前提是我們提供一流的客戶支持)。但是在電子商務中,如果我們的產品沒有兌現說好的功能和效果,我們就必須為之付出更多努力。

      平臺和設置的不同

      兩大眾籌平臺,KickstarterIndiegogo,設置簡單,收費簡單,提供獎勵和津貼的固定選項,有著一目了然的營銷技巧。

      但對于電子商務平臺,如ShopifyWixWooCommerce或其他提供商,我們可以進行的自定義設置是無限的。

      眾籌平臺提供了大多數技術支持,使事情變得更加簡單。

      但對于電商站這個商業模式,我們必須考慮網站設計和UI / UX,托管,開發,維護,優化,SEO,多種付款方式等等。

      盡管大多數電商平臺都嘗試了為企業提供全方位服務包套餐,但我們仍然需要自己制作很多內容。

      物流、運輸、客戶服務的不同

      正如我們前面討論的,直接買家會希望我們準備好庫存,直接發貨。

      因此,在從眾籌平臺過渡到電商站之前,我們必須了解自己在生產和運輸方面的履行能力。如果尚未準備好大規模生產,則一定要向訪問者聲明我們正在接受預訂,并且,可能會延遲發貨

      此外,一定要提供優秀的客戶支持,準備好為每一位客戶提供準確的信息和及時的響應。

      這時,我們的眾籌經驗就變成了計劃生產的現實保障。在這個過程中,我們已經確保與各方建立了倉儲、訂單履行、運輸等合作伙伴關系。

      營銷成本的不同

      管理眾籌活動的成本很高,尤其是當我們想要擴張它時。

      很多人都明白,眾籌并不意味著我們有無限的預算。因此,我們需要盡可能削減一切成本。

      當我們進入電子商務領域時,我們的主要目標是規劃并擴張。這意味著在廣告、網紅營銷、付費促銷等方面需要投入大量資金。

      在眾籌期間,我們的受眾人數較少,因為不是每個人都準備好要花錢給尚未生產的產品。這也意味著,愿意購買現成商品的人數要多得多。

      因此,我們會在促銷上花費更多營銷資金。

      在眾籌結束后開設電商站的3個挑戰


      我們介紹了眾籌平臺和電商平臺的主要差異,很明顯,這些差異將帶來很多挑戰。

      產品變更

      大多數時候,眾籌支持者會給我們關于改進產品的寶貴反饋(有時,我們必須聽他們的)。因此,我們做好了準備應對延遲和變化,給自己足夠時間來解決這些問題。

      無論支持者是想要更多顏色、尺寸還是特定功能,我們都可能會在啟動眾籌活動之前花費數月時間,不斷改進產品。

      但是,在眾籌結束后開設商品站?這意味著我們要100% 確定這個產品就是最終版本,并且它必須按預期那樣運行。

      要知道,如果產品發生故障,直接買家可不會像眾籌支持者那樣寬容。

      更多競爭

      眾籌是一個競爭相對激烈的領域。

      然而,無論我們給眾籌平臺帶來什么新創意,都有可能在電子商務領域中遭遇更強的競爭。

      這是因為,當談及網上購物時,實力雄厚、經驗豐富的品牌多如牛毛。他們可能沒有我們手頭這一件特殊的產品,但是,他們可能擁有大量忠誠的目標受眾。

      除非是擁有成熟品牌的眾籌發起人,否則——做好準備面對更激烈的競爭對手吧。

      資金

      眾籌的目標是為創造某個產品籌集足夠的資金,并且支付眾籌活動期間花費的成本和營銷成本。

      要知道在眾籌領域,額外的利潤不一定是最終目標。

      電子商務則恰恰相反。假設我們發布了庫存,開始經營電商站,則無法以低利潤運營整個電子商務業務。

      這意味著我們只能在營銷和計劃上無比吝嗇,才能舒服的支付所有成本并賺取一定利潤。

      總而言之,眾籌就相當于一座非常強大的蹦床。

      眾籌為產品發起人提供工具和支持,把他們的想法變為現實。從眾籌平臺過渡到電商平臺是這段旅程的一個合乎邏輯的步驟。

      在經歷了為不存在的產品籌集資金的經驗后,發起人們會更廣泛的了解如何進入電子商務行業這件事。


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