一旦您將所有內容發布到世界上,您就完成了嗎?當然不是。但你也不會被困在第一個。有三種主要方法可以建立您以前的內容成功(和失敗):重新利用內容,維護常青內容,然后擴大規模以占領更多市場

      維護您的內容工作

      創建和發布內容的感覺很棒:興奮!期待!預計的結果!但是,不可避免地在發布后,性能報告變得越來越交錯,你發送的關于它的促銷推文越來越少,內容似乎逐漸消失。

      保持內容更新

      內容的生命周期不會在發布時結束——最好將其視為流程的第一階段。計劃迭代和更新內容是看到您已經進行的投資持續取得成功的關鍵。

      這篇文章介紹了一些技術來掌握更新內容。但是,在您深入研究之前,請知道對您的所有內容都采用這種方法可能沒有意義。您發布的任何與一次性新聞相關或旨在充當“及時快照”帖子的內容可能不應該持續更新(可能除了添加指向較新帖子的內部鏈接系列)。另一方面,常青內容必須保持更新,以便用戶盡可能獲得最準確的信息。

      隨著時間的推移推廣內容

      如果您創建的內容是常青的,那么根據定義,它在很長一段時間內都被認為是有價值的。那么,為什么我們大多數人只推廣新內容?如果你的回答是“因為我最近在做,所以是頭等大事”,那么叮叮叮,你是對的!

      如果內容保持最新并且仍然有價值,那么沒有理由不隨著時間的推移進行推廣。與您的社交團隊討論在您的社交帳戶上排隊一些較舊但仍然非常相關的內容。您是否正在發布與您已經擁有一些內容的同一主題相關的新內容?在新內容發布之前和期間同時宣傳所有這些內容,您就擁有了一個主題活動!請記住,常青內容可能會老化,但仍然與發布之日一樣有用。

      重新利用您的內容工作

      如果您發現您通過不同渠道接觸到不同的受眾,那么重新利用內容(以多種方式使用相同的想法或內容)可能是一個非常明智的舉措;在您真正想與比平時更廣泛的受眾分享的內容資產上投入了大量資金;和/或想要提高作品的投資回報率。

      如果您在集思廣益過程中遇到一個想法似乎太棒而無法包含在一個頻道中,請考慮以下事項:

      • 有可以轉化為有價值的演示文稿的原創研究嗎?寫下這份白皮書,用一些開創性的圖表來說明,然后將重點內容轉換為 SlideShare 的演示文稿。這些內容片段之間的交叉鏈接。

      • 開發了一個太漂亮而不能留給自己的信息圖?確保在設計階段為社交進行計劃以創建大小合適的摘錄。然后在您的博客上發布整個 shebang,并在 Twitter 或 Facebook 上展示那些誘人的亮點。不要忘記電子郵件!這些信息塊也可以很好地用于您的電子郵件通訊。

      • 創建了一個高度可視化的操作指南?當您拍攝照片時,不僅要計劃它們在您網站上的外觀,還要考慮是否要使用相同的資產為您的下一個貿易展制作宣傳冊或活動簿。

      • 與客戶合作設計了一個奇妙的互動作品?為您的博客記錄“制作”過程,以便未來的客戶可以看到與您合作的感覺。

      可能性是無窮無盡的,通常一個內容創意可以通過多種方式衍生出來。請注意,如果您意識到自己有機會重新利用已發布的內容,那么一切都不會丟失。但是在您看到返回并重新創建其中一些資產是多么困難之后,您會問“我們可以重新利用它嗎?”?您的構想對話的一部分向前推進。


      增加您的內容工作

      所以,你有一個內容策略并推出了一些很棒的指南……你的工作已經完成了,對吧?顯然,這個問題的答案是一個很大的 no。就像數字營銷世界中的幾乎所有事物一樣,唯一不變的就是變化。除了維護現有內容和以創造性方式重新利用現有內容之外,您還需要考慮如何繼續發展您的內容計劃。這可能意味著執行更多的內容審核或競爭差距分析,為您的團隊增加更多人員,增加您制作的內容數量,提高您工作的可見度,甚至將您的執行擴展到新的、令人興奮的格式和方法。

      重新審視您的內容策略

      增加內容影響的第一種方法不是超級溫和,但它有效。回顧過去三、六個月、十二個月的內容創作,問自己以下問題以確定下一步:

      • 你的內容目標改變了嗎?如果是這樣,您需要重新審視您的策略,以確保它具備實現新目標的能力。

      • 什么整體表現良好?獲得最多流量的故事是什么?轉換?社交活動?它是某種格式、主題或內容類型嗎?它是否針對漏斗的某個部分?看看這些成功,并收集對您有用的見解,然后繼續在這些領域進行改進。

      • 做了什么決然不是工作?如果您稍微轉動一下,它是否有任何工作機會?

        • 如果您認為可以挽救某種方法,請嘗試小批量測試您的假設,因此您的風險是有限的。如果仍然無法解決,請接受提示并停止優先考慮這些概念。有些想法不值得你花時間。

      • 您測試過的任何東西似乎產生了積極的影響?繼續測試該特定方法或主題,并將其作為內容組合的較大部分。

      • 您創建的內容是否完成了滿足觀眾需求的工作?您在行業中看到了需要解決的新需求嗎?

      • 貴公司是否確定了新的目標受眾?它們與您當前的內容面向的受眾有多大相似或不同?

      • 您與競爭對手相比如何?是否有任何新的內容空白需要追求?

      如您所見,隨著時間的推移,關于您的內容策略有很多事情需要考慮。談就業保障!

      聯合

      將您的內容與擁有更多受眾的更權威網站聯合起來,是擴大受眾和增加內容工作的好方法。實現這一目標的第一步是編寫人們可能真正想要聯合的真正殺手級的內容。

      人們對內容聯合的主要擔憂之一是它是否會為搜索引擎造成重復的內容問題。這是一個有效的問題,但如果您的 SEO 標記正確,您就清楚了。

      出于這個原因,您需要確保與您可以信任的網站配對,并且愿意與您合作進行標記。

      擴展內容營銷

      幾個月后,您現在可以知道什么對您和您的受眾有效,以及如何展示您的內容的投資回報率。此時,您可能已準備好開始擴大您的努力。不要驚慌。擴大規模并不意味著您必須從每周 5 篇博文增加到 20 篇。

      如果您對目前的表現感到滿意,那也沒關系。如果繼續有效,資源有限的公司將很好地將其內容工作保持在與以前相同的水平。然而,唯一可以確定的是變化。密切關注競爭對手和您所在行業的在線狀態,以確保您能夠判斷競爭何時升溫,這可能意味著您的內容工作也必須如此。

      這確實意味著您可能擁有推動雇用額外作家或更多自由職業者幫助所需的信息。借助這些額外資源,您可以嘗試新類型的內容、發布更多作品、加快流程等等。

      向前進

      當您評估您的內容計劃時,您不僅要回顧已發生的事情,還要展望并規劃未來。我們在本指南中詳細討論了如何創建、塑造和使您公司的內容戰略和執行流程走上正軌。

      當你展望未來時,通過本章描述的方法制定一個節奏來回顧你的努力。提前計劃是掌握最新情況的最佳方式,因此設置提醒期以重新審視內容策略、維護常青內容、重新審視目標并持續審查績效。

      翻譯來源: moz


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