一個絕妙的想法是任何內容活動或項目的核心。圍繞一個想法的興奮是支撐您度過（有時）漫長創作之路的原因，也是讓您的觀眾分享，分享，分享的一部分。
把時間和精力放在一個壞主意上會浪費你的資源，并且有可能讓你的聽眾望而卻步。此外，如果您的決策者認為在太多失敗的想法上投入了太多資源，您可能會失去可信度、自主權，以及——最壞的情況——你的工作。
這一切讓提出這個想法聽起來有點嚇人。但找到正確的想法并不困難。找到一個真正偉大的想法可以帶來流量、轉化和大眾的崇拜。
創建滿足受眾需求的內容
在我們開始深入研究構思之前，我們需要從我們的受眾和他們的需求開始。雖然我們在第 2 章中介紹了受眾研究和角色的重要性，但在這里還是值得回到這個概念。
內容策略圍繞人展開，并為他們提供信息豐富、有趣且與其需求相關的內容。在你開始頭腦風暴和研究之前，先做一個練習，讓自己站在他們的立場上。
正如我們之前提到的，有很多方法可以更好地了解您的受眾，例如訪問您品牌的實體店、與您的客戶服務團隊交談、查看論壇以了解他們提出的問題、進行調查等。我想查看這些數據以尋找見解，例如：
我的聽眾有哪些常見問題？
他們試圖自學什么主題？
他們不明白什么？
您的聽眾在做出決定時會評估什么標準？
他們的興趣是什么？
在考慮構思之前，仔細考慮這些概念并開始與您的客戶產生共鳴。最有效的想法將是那些在個人層面上與您的受眾建立聯系的想法。
站在用戶的立場上的好處不僅有利于用戶體驗，也有利于網站的可見性。如果您正在創建與您的客戶產生共鳴的內容，他們的用戶信號將是可見的（低跳出率、高點擊率等）。關于 Google 是否監控這些用戶信號以確定您的內容是否成功，存在相互矛盾的數據。無論如何，如果您的受眾喜歡您的內容，Google 也有可能會喜歡。
創意從何而來
想法就在我們身邊。有時我們需要專注才能找到它們，有時我們需要放手一點。這些策略，從如何開箱即用的開誠布公思考到戰術、分析技巧，應能幫助您和您的團隊找到最佳創意。
頭腦風暴
每個人都會頭腦風暴，但很少有人能做好。為了讓自己為成功做好準備并避免集體思考，請遵循這些準則并記住頭腦風暴空間是神圣的。這意味著無論你是在一個房間里開會還是在 Pinterest 上建立一個共享板，所有的想法都是好主意（至少現在是這樣）。
舉辦一場精彩的頭腦風暴會議的技巧
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激發創造力： 如果您的團隊異常安靜，請嘗試一兩個破冰船，讓他們進入頭腦風暴的精神。 |
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保持開放： 因為在這個階段所有的想法都是好主意，所以會議組織者將對話保持在“是，并且”而不是“不是，但是”的水平上非常重要。這意味著承認每個想法的有效性并幫助找到一種方法來整合它。 |
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尋找火花： 尋找能引起注意、引起興趣、激起欲望并激發行動的想法。將您的頭腦風暴合作伙伴重新聚焦在這些標準上也有助于將真正脫離任務的頭腦風暴帶回更有成效的領域。 |
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記錄所有內容： 在白板上或團隊可以從中汲取靈感的任何地方捕捉所有想法（無論多么離譜）。拍張照片或做好筆記。如果您需要找到第二個想法（或記住第一個想法的細微差別），記錄您的過程總是很重要的。 |
競爭研究
就像我們之前討論的那樣，值得注意的是直接業務競爭對手和內容競爭對手之間的區別。在進行競爭性研究時，您可能會評估您的直接業務競爭對手以了解他們的戰略和他們主導的主題，但您還需要考慮內容競爭對手。
這些可能包括針對您定位的主題和關鍵字進行排名的網站，但與您銷售的產品或服務不同。行業出版物、教育網站和新聞媒體都可能成為內容競爭對手。審查這些很重要，因為即使他們不像直接競爭對手那樣與您競爭銷售，但他們正在與您競爭知名度，并且可以將您的目標受眾從您的網站上轉移開。
您可能已經在閱讀競爭對手的內容并進行眼力測試，看看您是否認為他們所做的是否有吸引力，但是還有其他方法可以了解他們正在做什么以及什么表現最好.
這是一個很棒的SEO 競爭對手分析指南，它將向您展示如何開始您的競爭研究。如果您想更深入地挖掘或使用更廣泛的工具集，我們還將在下面介紹其中的一些內容。無論哪種方式，此 SEO 工作流程圖表都可能為您提供一些在開始分析時要考慮的事項的想法。
您想在研究中了解的是：
頂級品牌都在寫什么類型的內容？
什么是獲取鏈接？
哪些關鍵詞是最高的流量收入？
誰關注誰，他們分享什么？
內容競爭對手正在創建哪些類型的內容？
開始這項研究的一個好方法是進行競爭差距分析，但您還需要持續關注競爭對手正在創造什么。Google Alerts 之類的工具可幫助您在網絡上找到品牌提及，從而幫助您了解哪些內容吸引了競爭對手的關注。您還可以注冊他們的時事通訊，看看他們正在宣傳哪些新內容。專業提示：您可能希望使用您的個人電子郵件與您公司的電子郵件進行注冊，除非您想向他們提示您的跟蹤。
請記住，內容不僅僅是他們博客上的內容。您還應該查看和分析他們的登陸頁面、白皮書，甚至產品描述，看看他們做得好（和不好）。你永遠不知道什么時候一個想法會發生。
哪些內容對競爭對手的表現最好？
不僅要考慮網站可見性，還要考慮展示位置（鏈接）和社交參與度方面的性能。使用鏈接資源管理器查看競爭對手網站上哪些頁面獲得的鏈接最多，以及這些鏈接來自誰。查看Buzzsumo以了解哪些內容獲得了最高的社交分享以及誰在進行分享。使用像Followerwonk這樣的工具來分析競爭對手的粉絲的推文，看看他們的觀眾轉發了什么和最喜歡什么，以及他們最常提到的人。
請記?。翰灰徊榭茨闹苯訕I務競爭對手，還要查看您在 SERP 上與之競爭的任何網站。
研究來自直接和內容競爭對手的熱門內容，可以深入了解哪些主題和內容類型可能會根據過去的成功表現與您的受眾產生很好的共鳴。雖然您可能不想完全復制表現良好的作品，但您可以將這些作品用作靈感。考慮使用一些表現良好的相同格式，或者從不同的角度處理一個被廣泛分享的主題。
熱門話題和新聞劫持
內容創意不僅會在看到已發布的內容后激發。您可以通過緊跟行業發展趨勢并對行業新聞做出反應，向您的老板證明您是內容專家。
幫助解決此問題的最佳工具之一是Google 趨勢。首先輸入與您的業務相關的主題和術語，然后查看它們的受歡迎程度。滾動到第一個圖表之外，找到流行度飆升的相關主題和術語，然后考慮將它們納入您的內容策略。
要密切關注您所在行業的相關新聞和內容，請通過Google Alerts和Buzzsumo等工具監控對您的業務很重要的主題。通過設置通知，您可以在新聞出現時立即收到電子郵件。
另一種監控新聞或趨勢的方法是通過社交follow。是否有提供最新消息的專用行業標簽或社交帳戶？您可以通過在 Twitter 上創建一個列表并查看過濾后的推文列表來直接監控來自這些影響者的內容，以捕獲一些重要的內容。
為什么這個這么重要？嗯，第一，了解并撰寫您所在領域的趨勢證明您是您所在行業的專家，第二，與熱門話題保持如此密切的關系為您創造了一個獲得新聞媒體的機會。
不，新聞劫持不是機器人先生的策略。這是一種以相關方式快速利用突發新聞的方式。假設您在我們上面談到的管道公司工作，并且有一個故事講述了一艘游輪在海洋中失去動力并且所有系統都發生故障 - 包括浴室設施（哎呀）。
新聞劫持是一種快速反應以創建與大故事相關的內容的做法。也許管道公司的內容團隊可以寫一篇關于災難原因以及未來如何防止此類災難的文章。除了密切監視新聞并確保您的目標關鍵字主題相關之外，成功制作新聞媒體的關鍵是為您的團隊提供一個框架，以便盡快發布高質量的內容。如果你需要幾天時間對這個故事做出反應，你可以對你獲得關注的機會說“一路順風”。
對枯燥/困難行業的啟發
看似平凡的行業沒有盡頭，談論起來并不有趣，但它們仍然需要很棒的內容。銀行、屋頂、水文服務，應有盡有。許多人認為時尚/娛樂領域之外的任何事物（也就是您無法將名人的名字與任何事物聯系起來的任何事物）都是一個很難寫的話題。
那不是真的。如果你能深入了解讓你對某事感到興奮的原因，就沒有真正困難的話題。因為有些人非常像您，并且對與您相同的事物感到好奇和書呆子。
您如何從新的 IRS IRA 法律中最大化您的利益？
與雪松木瓦搭配使用的最佳緊固件類型是什么？
多少侵蝕是太多侵蝕？
對于合適的受眾來說，這些都是完全合理（且有趣）的話題。
如果你覺得你已經用盡了簡單的勝利并回答了所有的常見問題，回到橫向思維，找個朋友，集思廣益，讓你和你的觀眾對你的行業變得有趣或有趣?？此麄兛吹碾娪埃喿x他們喜歡的新聞來源，聽他們喜歡的音樂。了解這個行業，并對一路上遇到的問題保持開放的心態，然后將這些問題的回答轉化為您的下一組內容創意。
解決方案聚焦
SEO 的 3 個內容構思技巧
作為 SEO，您應該始終考慮您的企業如何為您的客戶創造有價值且有用的內容。與如何請跟隨克里斯Giarratana的StrategyBeam使用工具揭示有利可圖內容的想法。
內容營銷人員和搜索引擎優化 (SEO) 生活在觀眾提出的問題之間。頭腦風暴是內容營銷最復雜的方面之一，因為您必須使用正確的工具和方法來發現市場中的內容差距，然后制定策略以圍繞客戶的需求和您的業務提供的解決方案制作內容。
您可以使用不同的內容營銷構思工具對您的競爭對手進行逆向工程，找到內容差距，并發現人們對您的品牌提出的問題。與古典經濟學一樣，如果你想創造最好的內容并產生結果，創造力需要平衡市場的供求關系。
讓我們深入探討三種方法，我可以節省時間研究新內容的想法和尋找優化現有內容的方法。
1. 尋找市場中的內容缺口
我在制定內容營銷計劃時使用的第一個構思策略是找到市場中缺失的內容差距，以便我可以創建滿足客戶需求的內容。
這種方法稱為內容聚類。它專注于圍繞對搜索信息的業務和受眾很重要的主題構建內容。
重要的是要記住，您需要從真實客戶那里發現真正的問題。來自SEO for the Rest of Us 的Brendan Hufford建議考慮“在您最近的電話中出現了 3 次或更多次無提示的問題？”?他接著說，我們需要盡可能多地與客戶交談，以了解他們的問題。
雖然我完全同意 Brendan 的觀點，但有時我無法與客戶取得聯系。在這些情況下，我喜歡使用Moz Pro 中的排名關鍵字研究工具來發現市場中隱藏的需求、問題和內容差距。
我有興趣建立一個關于“內容營銷理念”的主題集群（我知道，元，對吧？）我想看到類似于 Moz 現有權威文章之一的文章。
我啟動排名關鍵字工具并在頂部字段中輸入 URL，在底部字段中輸入兩個競爭對手的 URL。比較站點后，我會看到一個維恩圖，其中顯示了 URL 中的唯一關鍵字：
由于 Moz 是一個成熟的網站，我正在尋找沒有藍色重疊的區域（在這種情況下，最大的藍色圓圈代表 moz.com 關鍵字）。
此信息將向我顯示我錯過的競爭對手擁有的關鍵字和主題。我可以通過多種方式使用這些信息：
優化內容：我可以根據選擇的主題集群以及關鍵字對競爭對手的整體傳播和覆蓋率來優化其他文章或帖子。
競爭對手重疊：我可以查看不包含 Moz 關鍵字的競爭對手之間的重疊。這些信息可以顯示我的文章缺少的實用術語，但如果我想擴大我的市場范圍，競爭就會存在。
個別競爭對手術語：不重疊的競爭對手的邊緣區域是了解競爭對手在市場中的實力的好地方。您可以檢查這些以找到競爭較少的金塊和內容創意，并顯著影響您的內容成功。
如您所見，重疊關鍵字的視覺布局是開始構思過程的好地方。雖然它不是內容營銷的最終解決方案，但它是一個強大的工具，可以圍繞一個主題獲得 5,000 英尺的關鍵字景觀。該信息可以根據圍繞同一主題的競爭對手內容，根據需要指導內容優化或內容制作。
2. 現有內容的關鍵字重新調整
當大多數人想到內容營銷時，他們會想到創建新的博客文章、信息圖表和電子書。但事實是，您的一些最佳結果來自優化現有內容。
我喜歡使用 Moz Pro 的關鍵詞排名部分中的表格功能來快速找到機會。例如，如果我繼續上述場景來查找“內容營銷創意技巧”的內容，我們將看到 Moz Pro 從競爭對手那里返回有價值的數據：
我直接在 Moz 界面中過濾數據（如此新鮮和干凈！）。這里的目標是找到競爭對手優于 Moz 的內容創意，以優化我們已有的內容。這里有一些技巧可以使這盡可能高效：
單擊每個競爭對手上方的排序功能，以查找排名高于您的內容的創意。
從最小到最大過濾競爭對手的“美國排名”列。
過濾后，查看競爭對手在哪些方面的排名超過您的網站。
優先考慮難度分數相對較低的高搜索量。難度更大的內容主題可能需要內容中心。
我把這些想法寫下來，并在電子表格中組織起來，以確定我是應該根據搜索量和難度創建新內容，還是擴展現有內容以擴大提供給讀者的信息的廣度。
3. 為您的品牌尋找問題
內容營銷的核心是發現人們在線提問的過程。如果您擁有像 Moz 這樣的知名品牌，則很容易忽略人們對您品牌的基本要求。
假設您擁有像 Moz 這樣的獨特品牌名稱，您可以使用 Moz Pro 的關鍵字建議功能快速找到人們提出的問題。另一方面，雖然樂隊Tool已經建立并廣為人知，但由于名稱的通用性，他們可能很難為自己的品牌找到問題。
這就是說，您需要在結果與品牌名稱的具體程度之間取得平衡。過于籠統的查詢可能不會產生有用的結果。
這種內容構思方法旨在了解人們對 Moz 的疑問以及 Moz 站點是否充分回答了這些問題。
在上面的例子中，出現了一些很好的問題，它們可以包含在 FAQ 頁面中或添加到各個頁面中以增強整體用戶體驗。
雖然為您的品牌尋找問題不會讓您獲得令人敬畏的摩天大樓內容創意，但它們對于保持您的品牌強大并確保您控制品牌的敘述至關重要。
獎勵創意：使用其中一些問題為通過名稱尋找您的品牌的人們提供常見問題解答架構和其他交互式內容創意。
內容構思變得簡單
沒有兩種方法可以解決：內容構思很困難。如果您為不同行業的客戶提供服務，那就更難了——您來之不易的研究不適用于其他內容。但是，通過使用 Moz Pro 工具包中提供的強大工具，您可以使該過程更加高效（甚至有趣，我可以說嗎？）。
我喜歡使用各種工具來查找內容差距，對競爭對手的策略進行逆向工程，并找到我的客戶可以用于其內容的品牌問題。所有這些策略都會導致流量大幅增加，隨著時間的推移，可能會產生合格的點擊和轉化！
翻譯來源：moz
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