究竟什么是內容營銷?
“內容為王”這句話是營銷人員的陳詞濫調。盡管對該短語的準確性存在很大的爭論,但要記住的是,內容是如此有價值,因為所有其他營銷領域都依賴于它的存在。
也許對搜索營銷人員來說最重要的是,內容是 SEO 的“原材料”。
營銷人員獲得的每個鏈接都指向一個內容,而人們在搜索引擎中輸入的關鍵字是尋找內容的嘗試。每封電子郵件、每條推文、每一個登陸頁面和每一個產品描述——它們都是內容的例子。
一方面,內容包含營銷人員可以為搜索引擎優化的核心元素。除了優化頁面上的文字之外,這些元素為在線內容提供的元數據還可以幫助 Google 和 Facebook 等機器人了解他們正在抓取的信息,以便為正確的搜索查詢提供這些信息。
Portent, Inc. 前首席執行官Ian Lurie出色地總結了描述它們共同點的最佳方式之一:內容不是“我們為了排名更高而寫的東西”或“信息圖表”或“長篇文章”。內容是向觀眾傳達信息的任何東西。任何事物。
內容是我們作為 SEO 和營銷人員所做工作的核心。它是我們實現目標的主要工具,無論是向潛在客戶提供信息、教育我們的受眾,還是進行銷售。
據說內容代表了營銷人員為潛在客戶和客戶提供的全部體驗,無論是在線還是離線。因此,這意味著 SEO 可以使用很多工具:
書面 | 視覺的 | 數據與技術 | 雜項 |
---|---|---|---|
博客 | 視頻 | 數據集 | 播客 |
用戶生成的內容 (UGC) | 信息圖表 | 工具 | 商品和服務 |
印刷文字 | 印刷圖像 | 蜜蜂 | 活動 |
公關/新聞 | .gifs/動畫 | 平臺 | 調查 |
甲板/演示文稿 | 小工具 | 用戶研究 | |
注釋 | 相片 | 插件 | |
廣告(在線和離線) | 插圖 | ||
社交帖子 | 廣告(在線和離線) | ||
成績單 | 網絡研討會 | ||
通訊 |
那么什么是內容營銷呢?
內容營銷是使用內容來幫助您的組織實現營銷目標。
這可能會隨著潛在客戶的獲取、現有客戶的保留、讓更多人了解您的品牌或產品或任何其他此類努力而形成。在本指南的其余部分,我們將介紹許多最流行和最有效的方法來完成所有這些事情,但現在,讓我們仔細看看內容如何幫助您的組織以及您作為 SEO 所扮演的角色確保內容盡可能有用。
內容營銷如何使我的業務受益?
一些公司不愿為內容營銷分配資源的原因之一是難以理解其好處。
也就是說,由于內容營銷可以影響品牌的許多領域(如品牌提及、網絡流量、鏈接、社交媒體活動、轉化率等),因此很難將內容營銷對任何一個領域的成功產生影響。一段內容或營銷活動。
作為 SEO,從一開始就意識到兩件事很重要:
期望您采取的每項行動或您優化和分享的每條內容都取得成功是不現實的。事實上,您在內容方面的大部分工作一開始都不會產生任何可定義的結果。這與內容營銷需要時間才能最有效地工作有關。
對內容營銷工作的成功缺乏明確性并不是放棄的借口。你必須從某個地方開始;您開始使用的時間越長,您看到希望的結果所需的時間就越長。
在這方面,重要的是要記住內容營銷的好處既可以是有形的,也可以是無形的:
無形資產
強大的品牌知名度
想象一下您的聽眾中的兩個人之間的以下對話:
內容為您的觀眾提供了一些可以談論的話題。當他們談論您時,他們會互相介紹您的公司,并經常在此過程中傳遞建議和鏈接。這種品牌意識是營銷黃金。
意識是營銷漏斗(我們在第 2 章中討論)的第一階段,確保您的品牌在潛在客戶的關注范圍內至關重要。
信任與權威
被視為共享權威內容的值得信賴的品牌對于搜索來說是一件大事。如果人們信任您,他們就更有可能對您分享的內容表示贊同,從而更有可能將您的品牌視為您所服務的垂直行業中值得信賴的權威。
作為一個好處,觀眾更有可能分享您的內容。更好的是,由于人們訪問、分享和鏈接到您的內容的積極信號,谷歌更有可能將您的品牌視為權威,隨著時間的推移,您的內容在 SERP 中出現更高的可能性增加。
間接客戶轉化
“多棒的帖子啊;我以前從沒聽說過這家公司。嗯;他們也制作軟件?我想知道它是做什么的?”
如果您正在創建針對潛在客戶的內容,您可能會將客戶帶入您的品牌軌道,并使他們更有可能與您產生積極的聯系。
更重要的是,這增加了他們將來與您開展業務的機會。真正的好處是您無需提及您作為內容的一部分銷售的內容即可獲得這種積極關聯。
正如我們之前提到的,內容營銷的成功源于潛在客戶隨著時間的推移與您的品牌進行了大量積極的互動——其中許多你甚至都不知道。
團隊協調
“嘿,你們介意在我剛剛寫完的這份白皮書上設置一些社交媒體宣傳嗎?”
“我認為這是我們第一次在一個項目上進行合作。”
內容營銷是建立整個營銷活動的基礎——整個團隊都可以團結起來。通過內容的設計、創建和共享,您的以 SEO 為重點的團隊將與其他內部團隊協作。例如,您可能與設計/UX 團隊合作創建插圖;內容策略團隊,以確保正在創建的內容滿足目標受眾的需求;以及社交和社區團隊,以確保有效共享和推廣內容。
還有很多好處可以顯示出更切實的結果并且更容易衡量:
有形的
網站流量
流量是一個明顯的好處;這也是最重要的之一。創建高質量的內容可以增加您的網站獲取和留住訪問者的機會。
改進的搜索可見性
有價值的內容會吸引編輯鏈接,這會告訴Google 您很重要且具有權威性。深入而全面的內容還可以幫助提供額外的“原材料”,Google 可以抓取和使用這些“原材料”來更全面地了解您的公司是關于什么的,從而允許它返回您的網站以進行更相關的查詢(包括大量長尾查詢)。
直接客戶轉化
您越能解釋您的產品或服務的獨特價值主張,您的品牌贏得業務的機會就越大。
關于飛輪營銷的一句話
明確一點:上面討論的元素都不會在一夜之間發生。正如您現在所熟悉的那樣,內容營銷的現實是需要時間。事實上,你會經常聽到用飛輪來描述內容營銷:起初,僅僅讓輪子轉動就需要相當多的努力。但是,隨著時間的推移,輪子自身的動量會減少您享受相同結果所需的努力。
Moz 的創始人 Rand Fishkin 曾用一個奇妙的視覺來說明這一點:來自他妻子 Geraldine 的旅游博客的流量圖表:
盡管她是一位偉大的作家,在用戶友好的博客上制作 SEO 優化的內容,但一年多之后,她才看到自己網站的穩定流量。
在博客起飛之前,她辛勤了兩年多。
她突然變成了一個更好的作家嗎?她博客的 SEO 是否神奇地復活了?是不是游客突然更喜歡她了?不,她只是一直在努力。隨著時間的推移,她找到了自己的最佳點:她理想的觀眾渴望的內容。當他們發現她的博客,然后閱讀并分享她的內容時,這為網站帶來了更多訪問者,其中許多人鏈接到該博客并成為她的核心受眾的一部分。但是,如果她只是說“內容營銷要么不起作用,要么花費太多時間”,這一切都不會發生。
即使是偉大的搜索營銷人員也意識到內容營銷的成功需要時間。這可能是您的品牌應該使用內容營銷的最重要的部分:在內容營銷有時間工作之前,大多數競爭都會變得疲倦并退出。
只需留在戰場上,您就可以贏得消耗戰。
如何在沒有龐大預算或龐大團隊的情況下在內容營銷方面取得成功
讓我們面對現實吧:我們大多數人不會有大型團隊可以合作。事實上,如果您像許多 SEO 一樣,您可能就是整個團隊。
但這并不意味著內容營銷是不可能的。如果您發現自己在一個精益的環境中工作而幾乎沒有幫助來創建內容,那么您最好將時間花在制作“常青內容”上。盡管常青內容不及時,但其創造穩定、長期流量的能力使其成為物超所值的絕佳選擇。
考慮一下我們自己的Pete Meyers 博士撰寫的Google 算法更改歷史記錄。他創建這段內容是為了跟蹤 Google 的各種更新,主要供他自己使用。然而,隨著他繼續向其中添加點點滴滴,該帖子成為那些希望窺探搜索結果變化的人的首選資源。自 2011 年創建以來,該頁面已吸引了數百萬次瀏覽。
資源的缺乏甚至對品牌來說是一個福音。您根本沒有足夠的帶寬或資源去追逐想到的每個與內容相關的項目。但是,由于您仍然可能需要共享內容,因此您可能需要考慮內容管理:描述和鏈接到在別處找到的內容——當然還有署名。如果做得好,內容管理可以讓您以比其他方式更快的速度分享內容,并且可以將您定位為權威,因為您正在分享觀眾可能沒有看到或有時間找到的內容。
您如何在一個小團隊中享受內容營銷的成功?你專注于高價值、低產出的活動(常青內容),并意識到你不必自己做這一切(策劃內容)。
什么是偉大的內容?
根據Matthew J. Brown 的說法,優秀的內容結合了下列品質的多種元素:
相關和近期:與其寫一篇關于如何創建精彩內容的文章,不如寫一篇精彩內容對觀眾熟悉的事件或主題的影響。
長篇幅:即使信息本身很熟悉,也可以比觀眾習慣看到的更深入地探討一個主題。
針對特定角色:至少使用您的一些內容,旨在讓一小部分觀眾或潛在觀眾失望。這種專注于滿足少數人的需求可以帶來巨大的收益,讓您更好地了解更大的社區對您的品牌的期望和需求。
Evergreen:我們之前討論過這個,但專注于創建可能不及時但可以長期提供流量的內容。
互動:不要害怕讓用戶控制他們的體驗,無論是文本、圖形、視頻等。
個人:誰不喜歡專門為我們量身定制的東西?例如,您可以使用 IP 地址將內容定位到您的讀者區域,就像《紐約時報》在《成長的最佳和最差的地方》中所做的那樣。
不是從標準文章模板創建的:無論您的團隊創建和共享什么內容,都應努力使其以某種方式具有獨特的價值。這可以通過使用圖像、交互元素或權威聲音來實現。
也許要記住的最重要的元素是潛入,開始,不要害怕失敗。
內容營銷不是一些只有少數人可以成功使用的特殊工具。
對于任何愿意就內容做出明智決定的品牌來說,這都是一項有益的努力;能夠了解訪問者如何在搜索中接收和獎勵該內容;并且有足夠的時間堅持下去以實現顯著的結果。
我們將在接下來的章節中向您展示如何操作。
翻譯來源:moz
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