提升網站SEO流量，一個決定因素是確保SEO優化的實施。除非做出實際的改進，否則網站無法充分發揮其獲取流量的潛力，然而，這往往說起來容易做起來難。事實上，沒有落實執行是我們可能無法達到KPI的主要原因之一。

SEO 優化建議未得到執行的原因有很多，這是我們將在本文中涉及的主要內容，以及如何解決這些問題的辦法。

無論是完成一次整站技術問題診斷，還是對站點架構的審查，我們常常會感受到一種巨大的成就感。但SEO工作的真正價值在于它的執行——如果不執行的話，做這些工作有什么意義呢？因為網站診斷本身不會產生任何結果，只有執行才會產生結果。

是否實施SEO優化建議，可能是讓頁面到達首頁Top位置和持續徘徊在底部的重大區別。研究表明，搜索結果中排名前三的位置獲得了所有點擊量的54%，而75%的用戶從來不會滾動到第一頁以外，這進一步強調了SEO執行的重要性。

開發資源終究是有限的，不管是公司內部的資源，還是外包資源。當你所有的辛勤工作因為未得到執行而白費，而你的領導在年終回顧中質疑你“到底做了什么”時，這可能是一個非常令人尷尬的場面。

為了避免這種噩夢的發生，我們建議盡可能多地了解您有多少開發資源可用于SEO執行上。例如，開發人員的工作安排是怎么樣的？他們是否有能力實施所有優化建議，或者僅限于不太復雜的修復？

這些都是至關重要的信息，因為您可以基于此進行相應地調整。如果開發人員的資源有限，那么明智的做法是僅提交最高優先級的優化需求給他們。

我們還建議預測執行完成后的潛在效果，以便開發人員意識到這些優化需求的重要性，甚至還有可能爭取到額外資源來完成。即使沒有，它至少可以幫助說服高級管理層，資源應該集中在能夠產生最高投資回報率的行動上。

企業的內部運作很復雜，有時其他業務項目比SEO優化需求具有更高的優先級。一旦發生這種情況，說服關鍵利益相關者，提升SEO優化需求的優先級會非常困難。

如果您是讓外部服務商來進行技術審查，請確保他們擁有盡可能多的有關您的CMS的信息以及實施變更的資源和能力。這將有助于他們制定相應的優化建議，確保與您的網站相關。

有幾種方法可以解決SEO需求優先級低的問題。比如，在給開發人員編寫需求工單時，盡可能清晰和簡潔，解釋清楚問題是什么、為什么會出現這個問題、解決問題的潛在好處以及預期的結果。這將有助于強調您的工作和落實建議的重要性。

另外，我們可以僅為最高優先級的需求創建工單。這將有助于開發人員專注于較少數量的需求，從而產生更大的投入產出比。

代碼凍結是SEO優化執行的常見障礙。對于電商網站來說，這是不可避免的，而且通常發生在節日營銷旺季。另外，在我們進行網站遷移時也會發生代碼凍結的情況。

好消息是，通過牢記這一點并提前計劃，可以減輕這種情況。

并非所有SEO執行都需要開發資源，而且很多SEO效果的實現，可以在代碼凍結期間完成，例如修復損壞的鏈接，刪除低質量內容等。在代碼凍結期之前進行計劃，完成這類無需開發資源的優化工作，以便我們更好的安排后續的優化需求。

創建和優化網頁文案絕非一個簡單的過程。根據公司的不同，可能有許多關鍵利益相關者需要在發布任何內容之前對其進行審查，以確保其符合公司政策。法律、產品和品牌團隊經常會介入到類似過程中。因此，太多部門參與內容審核，將嚴重影響內容的發布進度。

為了避免這種尷尬，請確保這些關鍵人物理解并接受您的內容。他們有時還會提前向您提供品牌標識、法律等相關文件。如果您的內容發布必須要獲得他們的支持，就相當于承認這是內容審核流程中不可避免的一步，您需要提前制定內容計劃，并與所有團隊共享。

真正在CMS中完成SEO優化執行，才能確保新創建的內容或優化的內容正常上線。然而，獲得CMS訪問權限并不容易，內部技術團隊可能會擔心向外部人員或其他團隊提供CMS訪問權限，因為怕出問題。

解決這個擔憂的一種方法是先在測試站內執行。您可以在測試環境中測試優化更改，然后再將其發布到正式網站上。完成后，開發團隊就可以批準這些修改，而無需冒任何破壞正式網站的風險。

當企業的所有部門都有共同目標時，SEO效果最佳。然而，有時技術團隊（包括SEO團隊）對重大業務更新一無所知，而這些更新可能會對他們正在做的工作產生重大影響。例如，企業品牌重塑而導致的品牌數字資產變化，會導致SEO團隊和內容團隊的工作需要進行大量調整。

可以通過與內部團隊定期舉行會議，并要求他們提供業務更新計劃來解決這一問題。越早了解未來 6 到 12 個月的業務目標，我們就越能更好地制定相應計劃來提升網站的SEO表現。

例如，當有業務更新、品牌重塑、網頁設計變更等時，需要提前通知SEO 團隊。

通過舉行預審核啟動討論，以便SEO 工作在即將開始或設定未來目標時可緩解此類問題。這使利益相關者有機會讓您了解他們即將發生的任何變動，例如不斷變化的業務目標。擁有盡可能多的信息將使您或外部服務商能夠調整優化策略，專注于改進這些特定的 KPI 并最大化投資回報率。

最后但同樣重要的是，關鍵決策者缺乏 SEO 知識，在我們在執行過程中遇到的一個重大障礙。SEO 是一個不斷發展的領域，可能會嚇到行業外的人。SEO 的重要性常常被忽視或誤解，因為它的起效非常慢，導致其在商業價值方面非常模糊。

為了克服這個障礙，建議在內部舉辦培訓研討會，以確保他們了解我們工作的基本原理，明白SEO優化策略也與商業利益緊密相關，從頁獲得更好的投資回報。