提升網站SEO流量,一個決定因素是確保SEO優化的實施。除非做出實際的改進,否則網站無法充分發揮其獲取流量的潛力,然而,這往往說起來容易做起來難。事實上,沒有落實執行是我們可能無法達到KPI的主要原因之一。


      SEO 優化建議未得到執行的原因有很多,這是我們將在本文中涉及的主要內容,以及如何解決這些問題的辦法。





      為什么SEO優化執行很重要?



      無論是完成一次整站技術問題診斷,還是對站點架構的審查,我們常常會感受到一種巨大的成就感。但SEO工作的真正價值在于它的執行——如果不執行的話,做這些工作有什么意義呢?因為網站診斷本身不會產生任何結果,只有執行才會產生結果。


      是否實施SEO優化建議,可能是讓頁面到達首頁Top位置和持續徘徊在底部的重大區別。研究表明,搜索結果中排名前三的位置獲得了所有點擊量的54%,而75%的用戶從來不會滾動到第一頁以外,這進一步強調了SEO執行的重要性。




      八個常見的SEO執行障礙



      1.開發資源不足


      開發資源終究是有限的,不管是公司內部的資源,還是外包資源。當你所有的辛勤工作因為未得到執行而白費,而你的領導在年終回顧中質疑你“到底做了什么”時,這可能是一個非常令人尷尬的場面。


      為了避免這種噩夢的發生,我們建議盡可能多地了解您有多少開發資源可用于SEO執行上。例如,開發人員的工作安排是怎么樣的?他們是否有能力實施所有優化建議,或者僅限于不太復雜的修復?


      這些都是至關重要的信息,因為您可以基于此進行相應地調整。如果開發人員的資源有限,那么明智的做法是僅提交最高優先級的優化需求給他們。


      我們還建議預測執行完成后的潛在效果,以便開發人員意識到這些優化需求的重要性,甚至還有可能爭取到額外資源來完成。即使沒有,它至少可以幫助說服高級管理層,資源應該集中在能夠產生最高投資回報率的行動上。

      2.SEO需求優先級低


      企業的內部運作很復雜,有時其他業務項目比SEO優化需求具有更高的優先級。一旦發生這種情況,說服關鍵利益相關者,提升SEO優化需求的優先級會非常困難。


      如果您是讓外部服務商來進行技術審查,請確保他們擁有盡可能多的有關您的CMS的信息以及實施變更的資源和能力。這將有助于他們制定相應的優化建議,確保與您的網站相關。


      有幾種方法可以解決SEO需求優先級低的問題。比如,在給開發人員編寫需求工單時,盡可能清晰和簡潔,解釋清楚問題是什么、為什么會出現這個問題、解決問題的潛在好處以及預期的結果。這將有助于強調您的工作和落實建議的重要性。


      另外,我們可以僅為最高優先級的需求創建工單。這將有助于開發人員專注于較少數量的需求,從而產生更大的投入產出比。

      3.?代碼凍結


      代碼凍結是SEO優化執行的常見障礙。對于電商網站來說,這是不可避免的,而且通常發生在節日營銷旺季。另外,在我們進行網站遷移時也會發生代碼凍結的情況。


      好消息是,通過牢記這一點并提前計劃,可以減輕這種情況。


      并非所有SEO執行都需要開發資源,而且很多SEO效果的實現,可以在代碼凍結期間完成,例如修復損壞的鏈接,刪除低質量內容等。在代碼凍結期之前進行計劃,完成這類無需開發資源的優化工作,以便我們更好的安排后續的優化需求。

      4.內容發布/變更審查


      創建和優化網頁文案絕非一個簡單的過程。根據公司的不同,可能有許多關鍵利益相關者需要在發布任何內容之前對其進行審查,以確保其符合公司政策。法律、產品和品牌團隊經常會介入到類似過程中。因此,太多部門參與內容審核,將嚴重影響內容的發布進度。


      為了避免這種尷尬,請確保這些關鍵人物理解并接受您的內容。他們有時還會提前向您提供品牌標識、法律等相關文件。如果您的內容發布必須要獲得他們的支持,就相當于承認這是內容審核流程中不可避免的一步,您需要提前制定內容計劃,并與所有團隊共享。

      5.沒有CMS訪問權限


      真正在CMS中完成SEO優化執行,才能確保新創建的內容或優化的內容正常上線。然而,獲得CMS訪問權限并不容易,內部技術團隊可能會擔心向外部人員或其他團隊提供CMS訪問權限,因為怕出問題。


      解決這個擔憂的一種方法是先在測試站內執行。您可以在測試環境中測試優化更改,然后再將其發布到正式網站上。完成后,開發團隊就可以批準這些修改,而無需冒任何破壞正式網站的風險。

      6.與其他團隊的協調


      當企業的所有部門都有共同目標時,SEO效果最佳。然而,有時技術團隊(包括SEO團隊)對重大業務更新一無所知,而這些更新可能會對他們正在做的工作產生重大影響。例如,企業品牌重塑而導致的品牌數字資產變化,會導致SEO團隊和內容團隊的工作需要進行大量調整。


      可以通過與內部團隊定期舉行會議,并要求他們提供業務更新計劃來解決這一問題。越早了解未來 6 到 12 個月的業務目標,我們就越能更好地制定相應計劃來提升網站的SEO表現。

      7.業務重組


      例如,當有業務更新、品牌重塑、網頁設計變更等時,需要提前通知SEO 團隊。


      通過舉行預審核啟動討論,以便SEO 工作在即將開始或設定未來目標時可緩解此類問題。這使利益相關者有機會讓您了解他們即將發生的任何變動,例如不斷變化的業務目標。擁有盡可能多的信息將使您或外部服務商能夠調整優化策略,專注于改進這些特定的 KPI 并最大化投資回報率。

      8. 缺乏SEO知識


      最后但同樣重要的是,關鍵決策者缺乏 SEO 知識,在我們在執行過程中遇到的一個重大障礙。SEO 是一個不斷發展的領域,可能會嚇到行業外的人。SEO 的重要性常常被忽視或誤解,因為它的起效非常慢,導致其在商業價值方面非常模糊。


      為了克服這個障礙,建議在內部舉辦培訓研討會,以確保他們了解我們工作的基本原理,明白SEO優化策略也與商業利益緊密相關,從頁獲得更好的投資回報。


      原文鏈接:

      https://builtvisible.com/seo-implementation-barriers-and-how-to-overcome-them/






      END







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