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娛樂資本論：海外投流的內(nèi)容素材一般是什么？?

投流內(nèi)容上，海外短劇與國內(nèi)短劇類似，也會盡量展現(xiàn)高光橋段，時間為2～3分鐘左右。畫面上由于文化差異的不同，國外很少會展示扇巴掌、下跪等戲份，多是男女主發(fā)生沖突的對話等。總體來說內(nèi)容還是以當?shù)匚幕目蚣転榛A(chǔ)，人性的需求為底層邏輯，再加上短劇所特有的視覺爽點來呈現(xiàn)。

在接吻、擁抱等性暗示鏡頭方面，國外的審查比國內(nèi)更嚴，投流素材里不能有接吻等性暗示的鏡頭。但是在短劇內(nèi)容方面，性暗示也是性張力，其實拍攝是一門藝術(shù)，要看創(chuàng)作者怎么呈現(xiàn)。比如你不露前面，可以露背，這樣更高級，用戶更有想象空間。再比如你從上往下拍，未必比從下往上拍更高級。前一種叫違規(guī)，后一種就叫性張力。?

娛樂資本論：現(xiàn)在海外短劇投流的基本情況是什么呢？?

中國開發(fā)者已經(jīng)成為Facebook、谷歌、TikTok上頭部媒體里最大的廣告主之一。中國人在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的流量運營能力是全球領(lǐng)先的。創(chuàng)業(yè)的速度和勤奮度也很厲害。未來5到10年，海外優(yōu)質(zhì)的短劇內(nèi)容會越來越多。

娛樂資本論：如果資金不多想做海外短劇呢？?

看你怎么定位自己，比如你要做內(nèi)容方，平臺方還是分銷方，除了平臺方的投入是最大的以外，其他的環(huán)節(jié)也有很多的機會。比如，分銷就是運用了團隊的投流能力，也可以進一步分為是直接賣版權(quán)，還是做馬甲APP幫內(nèi)容方來投流。

你要先找到團隊的準確定位，再快速入場。

娛樂資本論：馬甲APP的意思是？? ?

國內(nèi)的CP（content provider內(nèi)容提供者）提供者和平臺大部分時候是一起的，其實CP購買的內(nèi)容不一定找平臺發(fā)，也可以自己做個馬甲APP投流。它更大的價值是靠優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，賺當下的錢。在中國的視頻內(nèi)容基本被大平臺通吃了。海外可能性更多。

如果想做大做強，沒有一家平臺在內(nèi)容上是完全自給自足的，它一定要引入CP方進行內(nèi)容供給，因為用戶更新迭代的速度是很快的。你看Tiktok每個階段引導(dǎo)客戶往不同的方向做，奈飛也是每個季度都有不同的內(nèi)容供給。

娛樂資本論：你們還做海外短劇的版權(quán)打假業(yè)務(wù)嗎？

現(xiàn)在有些國內(nèi)的短劇公司沒有出海業(yè)務(wù)，他的劇被別人搬到了海外盈利，我們是平臺的官方授權(quán)合作伙伴，可以幫短劇從業(yè)者打假盜版作品的傳播渠道，直接幫他下架這些作品，為正版保駕護航。

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娛樂資本論：在短劇方面，你們還有什么布局呢？?

全球有70億人口的市場，其中有很大的市場還處在待開發(fā)的狀態(tài)。短劇可以涵蓋Web 3.0、NFT等很多內(nèi)容，是一個非常綜合的賽道。

為了更好地服務(wù)我們的平臺客戶，我們深度學(xué)習(xí)了短劇業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)。

我們成立了HuntReels、HuntShorts 兩家子公司。HuntReels 致力于全球精品短劇承制與出品；HuntShorts 著重解決內(nèi)容長尾變現(xiàn)、運營問題。我們判斷2024年海外短劇市場缺好的內(nèi)容，2026年海外市場缺優(yōu)秀的短劇IP。

我們計劃2024年打造150部原創(chuàng)的短劇，沉淀為全球最大最優(yōu)質(zhì)的短劇內(nèi)容版權(quán)庫。從這么大手筆的投入里，你也能看出來我們對這個生態(tài)的布局是堅定且實在的。?

娛樂資本論：你們也在做海外短劇制作和發(fā)行？?

是的，平臺客戶一定會有內(nèi)容需求，也是為了服務(wù)好客戶。我們有自己的IP庫、劇本中心、制作中心，全片制作完成后再發(fā)行到各個平臺。目前我們不做平臺定制，當然也不會做平臺。

娛樂資本論：主要做哪些地區(qū)？?

目前海外短劇收入最高的國家是在歐美和日韓，我們主要做英語、日語、韓語、西班牙語市場。

娛樂資本論：為什么會做這塊業(yè)務(wù)呢？

去年下半年開始，陸續(xù)有很多海外短劇平臺上線，我們看到市場對優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的需求很明確。對平臺客戶而言，投流和內(nèi)容都是剛需。投流經(jīng)驗外，我們希望能有更多的核心競爭力。

所以我們希望在前期市場內(nèi)容稀缺的時候，和平臺一起探索內(nèi)容和流量。三到五年后，沉淀打造出有IP潛力的短劇。

現(xiàn)在中國有很多海外短劇團隊正在美國、英國、泰國等地拍攝，我相信從3月起每個月都會有上百部海外短劇上線。

娛樂資本論：小說改編成短劇難嗎？?

小說可能是500章，短劇有80集。文字表達和視頻呈現(xiàn)是不一樣的。你把網(wǎng)文看完再去寫小說劇本，難度不亞于重寫短劇劇本。而且網(wǎng)文內(nèi)容更長線，短劇要求高光時刻多，再加上海內(nèi)外的文化差異。中間的鴻溝還是挺大的。

娛樂資本論：現(xiàn)在霸總和言情劇比較受歡迎，那驚悚、恐怖、BL類型的受歡迎嗎？?

這些新品類都需要平臺帶著服務(wù)方逐漸嘗試，大家共擔風(fēng)險，共享利益。

娛樂資本論：你們的劇更傾向于在單平臺發(fā)，還是多平臺同步發(fā)呢？?

我們會優(yōu)先給到投流能力的合作方聯(lián)合首發(fā)。

娛樂資本論：其中多少部劇成為爆款，才能盈虧平衡呢？

一般來說，10部劇里有3部不虧錢，一部爆就可以了。但是也不能用這個邏輯看。因為我們其實要看長線投入，一個團隊如果堅持拍下去，總能夠積累夠經(jīng)驗，比如到了第三部至少不會虧錢。

娛樂資本論：你們制作海外短劇的進度是？

去年12月開機，現(xiàn)在在香港、深圳和廣州拍完了4部，春節(jié)后計劃每個月出5-10部。這三個地方離總公司得近，方便復(fù)盤優(yōu)化。我們的主創(chuàng)是歐美和韓國團隊的，制作能力很強。

娛樂資本論：你們怎么做IP短劇呢？

短劇賽道發(fā)展起來之后，內(nèi)容需求會逐漸從量向質(zhì)和多樣性轉(zhuǎn)化，和小說IP不同，短劇的IP可能是劇本，可能是演員，也可能是制作團隊。前海會從做第一部短劇就設(shè)置可以延伸的場景和人設(shè)。之后的系列劇集往同一個話題和類型上延伸。比如把霸總、虐戀、復(fù)仇拍成4個不同的品類。我們相信堅持長期主義，未來一定會有精品IP。