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最近看了太多裁員消息，即使是大廠高管級別，現在被辭退也是極難找到工作崗位。很多時候是吃了互聯網的紅利和大廠的紅利，現在都是要吐出來的。
做生意的朋友很多都是有很強的危機感，如履薄冰。即便是現在賺了不少，也在想著找下一個增長點。很多大廠的高管卻沒有這樣的思維，過去的紅利讓很多高管過的很舒適，沒有其他穩定現金流來源。
昨天在大白的社群聽了青山的打造IP分享，已經在IP變現上做的很好，年利潤幾百萬。也還在想著如何在跨境賽道上面取得一些成果。多條腿走路。
我今年的規劃是在3,4個項目上花比較多的精力。
歐美獨立站業務
23年相比于22年其實不管是銷售額還是利潤都翻了2倍。最主要是從社媒跨越到SEO，做出一些成績。也找到了下一步的方向。多創建幾個垂直細分類的精品站，整合一些品牌貨源做綜合站。
目前已經在測試了一些品牌貨源的綜合站效果還不錯。利潤率有50%左右，客單價也比較高200-300美金。機會還是有的，特別是做品牌站。不管是谷歌還是亞馬遜等平臺近些年就是在重點推品牌。希望更多的賣家做品牌。
大家不要做品牌很難，很多歐美的小眾品牌并非有很強的產品力，老外更長于營銷，品牌運營。這些是很多國內賣家不具備的。
獨立站業務是我的基石項目，也是我花時間最多的項目。這個項目也是我做其他項目的基礎。
獨立站相關服務項目
這項業務包含的方面比較廣，從獨立站培訓業務（知行圈終身圈子）到獨立站咨詢（顧問，陪跑）以及獨立站相關的資源（廣告賬號開戶，建站，SEO等）各種資源感興趣的朋友私聊即可。
本質上這個業務屬于獨立站周邊延伸的業務，但是很多朋友是有比較強的需求，這是獨立站的業務復雜性決定的，絕大多數剛做獨立站的公司都需要外部資源解決一些問題。
獨立站屬于學習曲線比較陡峭的業務，比平臺更復雜。很多剛入行的朋友轉型的公司其實是需要不同的服務。自學實操能力較強的朋友很多會選擇加入知行圈學習，有些本身團隊沒有獨立站相關合適人才的轉型賣家&新進賣家需要更深入的咨詢服務。
我是23年下半年開始做這個項目，其實一開始并沒有當做一個項目去做。只是在小范圍內服務了一些朋友。當時有些好友和我說不如做個社群，后面就開始做知行圈。每周上課，梳理獨立站的知識案例更新知識星球。就一步步堅持下來了。
這其中有些朋友開始找我咨詢，有長期也有短期。這其實是自然而然的事情，只有更強的信任度才會有更深度的合作。
小眾電商平臺項目
試水東南亞電商，我在之前接觸過東南亞的電商，但是做了一段時間效果并不是很好。
后面我就找了一些朋友合作有當地的倉庫，把倉儲，人員的成本壓低下去。目前測試了一些產品，實際凈利潤率有20-30%左右。但是目前品類客單價比較低，后續會往高客單去拓展。
其實很多高客單價產品并非沒有機會，這些國家也是有不少有錢人，很多幾百美金價值的產品也是有市場的。
大家做歐美之外，其實一些新興市場國家也是可以做。像東南亞，拉美能找到當地資源，解決一些清關之類的問題，這些市場很多品類處于爆發的前夜，早點去做才有機會。
歐美眾籌項目
這個項目也是準備做的，其實很多眾籌產品后續做獨立站是有優勢的。我之前操盤的獨立站項目，有些產品會提前在Kickstarter之類的平臺上面做第一輪推廣。有些產品也有幾十萬美金的眾籌額。
國內專門做眾籌的公司也有不少，剛好我也接觸過眾籌項目，也有朋友在這類公司里面做。所以計劃明年去嘗試一些項目。
眾籌的玩法也很多，但其實和獨立站是異曲同工，很多玩法和獨立站是一樣的。重心就是產品，流量。找到有創意的產品，低成本引流是其關鍵。
我調研過不少獨立站項目，就是從眾籌開始的。有一個想法，變成一個樣品，再到眾籌項目，再延展成獨立品牌站。這套思路被反復驗證過。
這也是我會投入比較多精力做的原因。這種項目延展性還是很強的，這種模式也是做品牌站的一種路徑。
最后，推薦下知行圈！感興趣的朋友可以先私聊我！
目前已經積累了幾十篇內容，涵蓋獨立站選品，獨立站競對調研，獨立站運營，SEO，谷歌廣告，FB廣告，社媒運營等各個領域的內容。
每周我都會在知行圈分享獨立站相關的知識，也會針對大家反饋的問題答疑。
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