這周四見了一位做電商平臺比較厲害的操盤手，去之前也就是抱著“喝茶”的心態，打算過去隨便聊聊天。但是短暫溝通下來，就真真切切體會到了什么叫天外有天，畢竟人家一年九位數的營收擺在那里，直接吊打像我這樣的小啰啰。

簡單一句話總結人家的經驗就是，打造讓用戶“爽”的產品，并輔之以合理的推廣策略。至于推廣策略從哪里來，其實很簡單，就是監控優秀的競爭對手，然后學習這些優秀競爭對手的推廣手段，融合一下為自己所用。

至于怎樣打造讓用戶“爽”的產品，怎樣學習吸收優秀競爭對手的推廣案例，這塊沒有聊到。畢竟這些具體的業務點，并不是喝一次茶就能完全搞明白的，得不斷實踐、不斷刻意練習。

說實話，平臺產品的調研與生命周期的監控，我不是很懂。但感覺與獨立站的競爭對手調研，使用的方法應該是大差不差的。所以后續看看有沒有機會給那些大佬打打下手，好去補補這塊的短板，也看看有沒有新拓業務的可能。如果后續真的能有跟這些大佬深度學習的機會，也會著重將自己在電商平臺上學習到的新經驗分享出來。

說到本周做的事情，其實并不多，而且還一直在刪過往那些做的不成功的網站。至于原因上幾周也有提及到，就是想盡最大的可能將自己的精力聚焦起來，放棄那些投入與產出不成比例的網站。這不刪不知道，一刪嚇一跳，我發現之前真的花了很多精力做了很多爛網站，也買了很多根本就用不到的域名。

也正是因為這個事，導致我這兩天一直在思考，假如后續要繼續新建網站的話，到底該怎么做。總不能繼續之前的循環：臨時起意想做一個網站，接著買一個域名，然后更新一些內容，沒什么流量成效的話就放那不管了。

對于這個問題怎么解決，其實一直沒找到好的思路。反倒是昨天看了一句挺雞湯的話，對我倒是有點啟發。其大意就是奔著目標去、目標第一性原則之類的，那這里分享一點我的思路。

我們做網站的目的其實很簡單，兩個字就是“賺錢”，四個字就是“躺著賺錢”。那能不能賺錢這個最終的結果，也許就是我們衡量一個網站能不能做的核心點。當然，這里不排除一些“為愛發電”型的網站（比如我的博客），所以就不討論這種情況。

假如我要做的這個網站，是以賺錢為目的的話，那怎么樣才能最快最簡單的賺到錢。答案當然是接入廣告聯盟，直接賣流量。也就是說，這個網站能不能做，能不能通過廣告聯盟賺錢，就看能不能搞到流量。至于流量從哪里來，八仙過海各顯神通唄。可以是 SEO，可以是社交媒體，也可以是論壇或者其他的形式。

那給自己一個時間周期，看看自己的精力投入，是不是可以通過這種最簡單的變現模型賺到第一塊錢。能得話繼續，不能的話，先去反思下自己的原因，再看看網站定位的原因。

可能這就是 MVP（minimum viable product）思路的變種吧。