Tiktok美區，一直是全村的希望。

背靠著全球購買力最強大的消費市場，加上抖音電商的成功經驗，讓無數人都對TikTok在美國市場的發展賦予眾望。

可惜的是，直到今天，大家好像還是看不到TikTok美區起飛的影子 。

在我看來，不管是國內還是國外，要想把一個電商生態做起來，仍然逃不開人貨場這三個決定性的因素：

1.人

TikTok不缺流量，但缺交易流量。

用大白話說，TikTok還是沒有建立起在平臺上購物的用戶心智。

亞馬遜是搜索電商的絕對霸主，而Ins長期經營的時尚+生活方式的社區又使得它超強種草能力的基本盤還在。

雖然這兩年也有很多TikTok made Me Buy It的爆款短視頻，但從整體的用戶行為習慣來說，從娛樂平臺起家的TikTok還有很長的路要走。

2.貨

對于像字節這種頭部互聯網企業來說，其實貨不會是什么問題。

很多時候，流量是可以綁架供應鏈的。

加上準備上線的全托管模式，我倒是不覺得產品會成為TikTok電商的什么短板。

只不過，因為用戶心智的原因，TikTok必須要先把大部分資源傾斜給一些更符合自己平臺調性的品類，一步一個腳印才能吃成一個電商巨頭。

3.場

沒有電商閉環一直是TikTok被人吐槽的點。

但其實大家更容易忽略的是電商平臺作為交易場的另外兩個基礎設施：支付和物流。

我這里說的支付可不是信用問題哦，而是平臺數據保護。

你永遠相信不到個人信息安全對于歐美人有多么重要。

至于物流，不說趕上亞馬遜吧，但履約服務確實會成為影響大家是否把一個平臺當做買買買的購物空間的一個重要因素。

而物流偏偏又是一個商業模式極重并且需要長期投資的基礎設施。

不知道大家發現沒有？人貨場都很重要，但又互相交織互相影響。

任何電商平臺能做起來，都是多重因素疊加的結果。

不管是這個公司是否有電商基因的內因，還是經濟大環境和新技術迭代的外因，任何一個變量都可能最終決定一個平臺的天花板到底在哪。

再加上全球政治和逆全球化的大環境，

我只能說，希望TikTok在美國好運。

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