品牌出海這個詞,這幾年真的是被玩爛了。 我們很多土老板在跨境電商上的操作,真的是重新定義了”品牌”這個詞。 在我看來,在如今的商業大環境下,品牌出海更像是一個口號,一種PR。 即使是在國內市場,大部分做消費品的老板其實并不在乎品牌,也不懂品牌。 就更不要說在需要投入更多人力和資金的海外市場了。 如若不然,新消費”品牌”們怎么會那么受資本熱捧。 一個人越是缺少什么,才越會炫耀什么,說的就是這個道理。 品牌的定義千千萬,但說到底: 能夠讓消費者當舔狗,心甘情愿的付出高于產品本身價值的品牌溢價。 這是可以被稱之為品牌的一個最基本要求。 而像在亞馬遜這種跨境電商平臺上,不打價格戰,不跟賣別人的賣家都就已經是清流了。 走精品路線和專注產品開發的賣家更是少之又少。 再者說,精品化不等于走品牌路線,打磨產品跟品牌出海也沒啥因果關系。 而在獨立站上,很多跨境老板只是把Shopify當做了另外一個賣貨渠道。 都說獨立站好做,又不會封店,行,流量都給我買起來。 用戶資產,品牌沉淀?那是不可能的。 這輩子都是不可能的。 沒有什么底線的,什么仿品和發空包全部給我安排上。反正沒什么賬期,割完外國人的韭菜就跑。 稍微正經點的,要么玩站群,哪個站能跑出來就繼續多玩幾天;要么就瘋狂投流測爆品,能賺一筆是一筆。 我倒也無意批判這種純賣貨的跨境玩法,畢竟做生意嘛,得先活下來。 品牌這東西不是誰都會運營的,也不是誰都玩得起的。 賺錢嘛,也不寒磣。 可是,賣貨就賣貨,真的別扯什么品牌出海了。 我真的不希望當全世界已經對中國制造等于粗制濫造的刻板印象的同時,又給我們中國企業家多加了一條罪狀: 中國品牌=騙子公司。 到那時候,劣幣驅逐良幣,會徹底毀掉跨境電商和行業里的每一個人。 往期回顧 Santiago, 一個在紐約的深圳人 品牌出海|跨境電商|海外創業 喜歡我的話,掃我二維碼,交個朋友。
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