2023年，無論是中國還是全球消費市場，都將充滿機遇。雖然國際局勢仍難言樂觀，但新冠疫情帶來的消費信心低迷已經一去不返。

尤其在經過疫情三年蓬勃發展的線上消費大潮中，出海市場對品牌和產品都出現了“高質量發展”的訴求，出海企業從產品驅動向品牌驅動發展已經成為大勢所趨。

不難發現，傳統營銷模式下，消費者對品牌廣告逐漸免疫，流量開始失效。與此同時，營銷漏斗需要更多的流量曝光，為此也帶來了更高的獲客成本。

通過獲取更多流量來篩選有效轉化的營銷模式陷入了瓶頸，品牌為流量付出的成本越來越高，但銷售轉化率卻逐漸走低。

在這樣的市場氛圍下，出海企業在探索新的業績增長渠道過程中需要思考一個核心問題：

傳統營銷方式流量見頂，品牌從何找到持續增長、品效合一的新模式？

作為全球領先的合作伙伴營銷全流程管理平臺，impact.com向國內引入了合作伙伴營銷這一品效合一的營銷模式。

合作伙伴營銷，是指企業與另一個企業或者個人合作開展營銷推廣項目，能夠實現流量獲取、營收提升以及知名度提高的業務目標。常見的主要類型包括聯盟營銷、KOL營銷、合作伙伴內容營銷、戰略B2B合作伙伴營銷等。

可見的是，近年來隨著出海企業對品牌建設的認知越來越深刻，很多出海品牌對營銷效果的訴求不再僅限于單一的業績轉化，而是要求品效合一作為最終目標。

因此，大量出海品牌開始關注并開展合作伙伴營銷項目，以求打破傳統營銷投放與業務增長的“黑箱”，建立新的品牌增長模型。與此同時，新的痛點和困境也隨之而來。

多樣化營銷伙伴覆蓋消費者購買全鏈路

首先，線上消費市場已不再一味固守傳統“流量至上”法則，品牌需要關注持續的品牌建設，從而推動業務的從長期增長。

傳統營銷模式中的營銷主體是產品，向消費者傳播的營銷內容圍繞產品特點與促銷信息。其實，這只影響了品牌影響力的中端（消費者是否購買商品），卻忽視了前端（消費者是否了解、甚至喜愛品牌），以及后端（消費者是否愿意推薦品牌或產品）。

(圖片來源：rugs-direct.com)

這樣的拆解就能看出，以“流量至上”的營銷方式逐漸失效的底層原因了。要想改變這一現狀，品牌需要意識到：

這一轉變對本土品牌尚有一定挑戰性，對需要適應海外目標消費者的中國出海品牌更是重要的挑戰。

而合作伙伴營銷的多樣性讓品牌能夠在每一個與消費者的線上觸點輸出品牌和產品的營銷信息。在該營銷模式下，營銷伙伴通過推薦粉絲購買產品獲取傭金，品牌取得銷售轉化業績，消費者找到喜歡的品牌，并且能夠獲取該品牌產品的優惠信息。

出海品牌可以通過一些專業的營銷技術平臺如impact.com與營銷伙伴共同建立品牌、營銷伙伴、消費者三方共贏的合作伙伴關系，形成品牌自身的消費者信任生態圈：

• 輕松招募并開發大量的營銷伙伴；

• 與營銷伙伴進行關于品牌及產品營銷信息的充分溝通；

• 通過強大的營銷歸因功能，解決品牌與營銷伙伴的分傭機制難題，幫助品牌與營銷伙伴建立長期穩定的合作伙伴關系，并對營銷項目進行有效優化。

全流程管理SaaS平臺幫助品牌輕松開展

營銷項目

其次，考慮到是對新營銷模式的探索，一些出海品牌對于合作伙伴營銷業務線配置的管理資源有限，在開展合作伙伴營銷項目時，主要會遇到以下幾個問題：

(圖片來源：rugs-direct.com)

此時，impact.com這樣的SaaS平臺是出海品牌值得考慮的管理工具。impact.com從篩選拓展招募、合作對接溝通、簽約計傭支付，到追蹤營銷效果、互動再開發合作伙伴、保護監控流量真實性并優化伙伴營銷合作等環節實現了合作伙伴營銷項目的全流程管理。

并且，通過追蹤專屬推廣鏈接，準確進行營銷歸因，品牌可以了解消費者的購買行為，并輕松開展大規模的合作伙伴營銷項目，促進業績增長。

此外，出海品牌營銷人員也能從繁瑣的數據工作中解脫出來，將更多的目光聚焦在營銷內容質量上，實現品效合一的營銷效果。

北美老牌家居地毯專業零售商Rugs Direct在依托傳統銷售渠道增長收入時，遇到了發展瓶頸。

在其決定開展合作伙伴營銷項目，以拓展營銷組合、增加營銷伙伴來找尋新的業績增長點的時候，遇到了營銷項目業績數據難以量化，無法與大規模合作伙伴開展營銷合作的難點。

在使用impact.com后的一年內，品牌新增了大量新型合作伙伴，獲得了超預期的業績增長。并且，將已有的合作伙伴營銷項目效果延伸到了Rugs Direct收購的新品牌Lightopia上，打開了Lightopia的營銷新思路。

• 一年內品牌的合作伙伴數量增長至200余個。

• 同比收入增長(YoY)達到600%，并獲取了800%的廣告支出回報率（ROAS）。