01
市場定位有什么用
市場定位是至關(guān)重要的,就像我們每次做選擇一樣,選擇什么樣的學(xué)校,什么樣的工作一樣重要。只有做了正確的市場定位,才會達(dá)到事半功倍的效果,反之,如果不做市場調(diào)研,廣告跑了一段時(shí)間后收效甚微,才發(fā)現(xiàn)目標(biāo)市場定位錯(cuò)誤,會浪費(fèi)大量的時(shí)間和精力。
02
考察市場容量及需求量
以上幾點(diǎn)可以粗略得出各國家的市場容量,但要深入了解各國家對產(chǎn)品的需求量,還需要通過以下幾種方法:
1.海關(guān)數(shù)據(jù):搜索“產(chǎn)品關(guān)鍵詞或HS編碼”,通過關(guān)單數(shù)據(jù),可查看在特定時(shí)間段內(nèi)、各國家對該產(chǎn)品的進(jìn)口情況,可以輕松得找出“需求量大的”國家及市場。
2.google趨勢:https://trends.google.com/trends/?geo=US
google趨勢上可以選擇國家和市場,對關(guān)鍵詞進(jìn)行搜索,可以看到一個(gè)產(chǎn)品在各個(gè)國家的搜索熱度,搜索趨勢等等,可以進(jìn)行對比來選擇目標(biāo)市場。
像歐美這些發(fā)達(dá)市場,各個(gè)模塊都有有成熟的模式可以借鑒和參考,切入容易。成熟度高,但是競爭激烈。入門門檻較低,比較適合中小型賣家的切入。
像東歐、拉美、墨西哥等等新興市場當(dāng)前競爭小,但市場成熟度較低,長期機(jī)會巨大,但需要較長時(shí)間耕耘。比較適合有實(shí)力的團(tuán)隊(duì)提早布局。
03
考察各市場的產(chǎn)品需求量
通過上面的分析我們可以找到需求量比較大的市場,但是需求量大并不意味著這個(gè)市場就適合開發(fā),因?yàn)橥活惖漠a(chǎn)品也是有差別的,因?yàn)橛锌赡芪覀兂隹诘漠a(chǎn)品和用戶需求的產(chǎn)品有著很多細(xì)節(jié)上的差別,這些細(xì)節(jié)可能關(guān)系到當(dāng)?shù)氐?/span>文化因素,本地主要的語言,重大的節(jié)日,主要的宗教信仰以及文化忌諱等。
所以,當(dāng)你準(zhǔn)備去做一個(gè)市場的時(shí)候,前期要做好市場調(diào)研,對目標(biāo)市場進(jìn)行深入考察,看你的產(chǎn)品是否能與當(dāng)?shù)氐?/span>文化因素相適應(yīng)。
04
市場上同類型產(chǎn)品定價(jià)
如果是小型賣家,這種策略很難長期維持,因?yàn)檩^低的價(jià)格意味著較低的利潤,所以就會要求銷量上要高于其他對手。銷量增加之后會帶來一系列問題,比如產(chǎn)品采購,郵寄,售后問題等,都會給小型賣家?guī)磔^大負(fù)擔(dān)。利用獨(dú)立站走品牌化道路,將使你更容易擺脫價(jià)格競爭。
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考察目標(biāo)市場的進(jìn)出口政策
除了以上幾點(diǎn),還要考慮當(dāng)?shù)氐?/span>政策因素:政局是否穩(wěn)定,海關(guān),稅收,法律等對線上零售以及海外商品進(jìn)口是否友好。
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Shoptop是國內(nèi)一站式跨境獨(dú)立站建站品牌,業(yè)務(wù)涵蓋B2C品牌獨(dú)立站,亞馬遜站外引流,或者是對多站點(diǎn)的管理,以及海外的廣告投放。我們的宣傳渠道覆蓋Google、Facebook、Twitter、Tiktok等十幾家海外主流媒體平臺,幫助客戶拓展全球市場以及塑造國際化品牌形象。
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