但是，大多數人認為它只能用來做再營銷廣告，或者是DABA。雖然DPA廣告很強大，但往往讓人費解該從哪里開始，尤其是談到受眾和定位的時候。讓我們來分析一下定位受眾的方法，找到推出動態產品廣告時的最佳節點。需要了解的第一件事是，足夠大的受眾規模才能讓我們盈利，而且它還得可以擴張。那么，我們要如何在一開始就獲得可以啟動DPA的受眾規模呢？確定受眾規模的最好方法是打開Events Manager，在那里，我們可以看到某些像素事件在一個時間段內發生了若干次。例如，我們可能會看到在過去28天內發生了5000次頁面瀏覽，但這并不意味著有5000人點擊了頁面——它只意味著發生了5000個“頁面瀏覽事件”。如果一個人每次訪問網站時平均瀏覽了2到3個頁面，這意味著我們在過去28天的頁面瀏覽人數可能在2000到3000人之間。還需要了解的是，當我們把DPA作為再定位廣告，每天的投放頻率可能要超過2次，才能在受眾中看到穩定的結果，并獲得盈利。但我們也知道，并不是每個人每天都可以接觸到目標受眾——我們可能只觸達50%到65%。這意味著如果我們把每日預算除以CPM，廣告展示次數應該至少比受眾的潛在規模多50%。對我們來說，投放DPA廣告常常不是為了直接賺錢，更多的是把它作為市場調研的工具，用來了解那些瀏覽產品頁面和放棄購買的人。我們可以按目錄中的產品ID來細分DPA的廣告支出。如果每天花上幾美元針對上個星期的放棄購買者，我們就會知道他們對什么產品最感興趣。最可能的是，我們會看到花了最多推廣費的產品最受歡迎，但第二、第三或第四最受歡迎的產品是什么？當人們放棄購買之后，我們向他們展示了整個產品目錄——Facebook該如何確定他們感興趣的產品是什么呢？這是一個非常有意義的過程，讓我們更深入的了解了追加銷售、捆綁銷售和電子郵件Flow。我們可以了解用戶在網站內的導航，它可能遠遠超出我們正在推廣的主要產品。當然，我們也可以利用這一點，找到那些得到最多關注的變體廣告。在再定位中低層客戶時，得到最多關注的變體廣告獲得了最多的廣告支出，這為我們的廣告創意提供了非常強大的洞察。客戶最感興趣的是顏色，形狀，還是味道？或者，在他們進行購買之前就已經參與過與我們的互動？與 "單獨廣告系列 "一起運行DPA，我們就能夠利用現金流和市場調研來提高所有渠道的廣告效果。對于更昂貴的商品，Facebook的主要功能在于品牌意識的建立和基于CRM的銷售漏斗。在這種情況下，用DPA銷售輔助產品可能是獲得市場份額和產生現金流的有利方式。它可以幫助我們處理日常的業務運營需求，增加營銷預算，并通過銷售小東西獲得新的客戶旅程，然后再追加銷售高價商品。當單獨廣告系列的效果不那么讓人滿意，DPA廣告可以成為一個有力的工具，幫助我們推動更多的優質Offer，增加譬如捆綁銷售，追加銷售，"多買多省 "之類的定位和機會。
