“我們需要推倒重來(lái)了。”
因?yàn)橥獠凯h(huán)境的動(dòng)蕩,老總忽然召集決策層開(kāi)會(huì),重新討論未來(lái)公司走向。面對(duì)這樣的突發(fā)狀況,會(huì)議室內(nèi)老總和各部門leader全部悶不做聲,沒(méi)有人敢站出來(lái)決定公司的命運(yùn)。坐在角落的四海提起他的袖口又往下壓了壓,清了清嗓子。
「我們可以做品牌站嗎?」他把聲音壓到最低。
老總悠悠得抬起頭:“品牌站+Facebook廣告確實(shí)是今年很多企業(yè)轉(zhuǎn)型的方向,可是它和我們之前做的爆品完全不同啊。”
「可以讓我試試嘛?」他的眼里忽然有了光!
下面四海就展開(kāi)講講品牌垂直站如何利用Facebook廣告提升ROI!
在此之前,由于Facebook政策相對(duì)較為寬松,完美避免了爆品模式封號(hào)快的問(wèn)題,成為了跨境賣家樂(lè)于追捧的商業(yè)模式;而隨著政策的逐步收緊,賬號(hào)成為了爆品最大的“攔路虎”,品牌垂直站成為了新的商機(jī)。
首先垂直品牌站的Facebook廣告打法,它和雜貨鋪是有很大區(qū)別,雜貨店鋪可能是更快的去放量,去測(cè)試,測(cè)試各種產(chǎn)品,而垂直品牌站強(qiáng)調(diào)一個(gè)規(guī)劃,穩(wěn)步調(diào)整,逐步放量。那我們應(yīng)該怎么做呢?

所謂構(gòu)建情報(bào)庫(kù),實(shí)際上就是SPY你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,做到知己知彼,即使是做品牌店鋪,也切莫固步自封。比較常見(jiàn)的辦法有這些:
利用谷歌搜索你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的第三方網(wǎng)站的評(píng)價(jià),比如:reddit、Quora等網(wǎng)站
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手網(wǎng)站的顧客評(píng)價(jià),看看用戶關(guān)心是什么問(wèn)題
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的社交媒體賬號(hào)和帖子內(nèi)容
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶和KOL在社交賬號(hào)的所有帖子
廣告監(jiān)測(cè)工具:Facebook ads Library,Semrush(監(jiān)控谷歌廣告)

Facebook廣告是信息流廣告,素材和文案是吸引用戶停留最重要的一個(gè)環(huán)節(jié),但制作廣告素材是耗時(shí)耗力,因?yàn)楫a(chǎn)品是你自己的,同行的素材,你沒(méi)有辦法直接拿出來(lái)用,所以你需要大量有創(chuàng)意的素材。這里四海有兩個(gè)解決方法:
企業(yè)內(nèi)部有專門的廣告素材設(shè)計(jì)師提供高質(zhì)量素材
PGC和UGC的素材,這種就是紅人營(yíng)銷和用戶運(yùn)營(yíng)去做的,去尋找網(wǎng)紅合作制作素材,慢慢積累有能力的長(zhǎng)期合作的網(wǎng)紅,必須要注重網(wǎng)紅的拍攝質(zhì)量,一開(kāi)始大網(wǎng)紅肯定不理你,而且收費(fèi)太高
提高網(wǎng)紅合作的方法:
從小網(wǎng)紅合作開(kāi)始,你可以強(qiáng)調(diào)共同成長(zhǎng),為他的粉絲帶來(lái)福利
用affiliate的傭金模式(高傭金)吸引他
在廣告帖中艾特他們的Ins賬號(hào),這樣也可以給他帶來(lái)不少流量,這樣的話可以一定程度提高談判的成功率
同時(shí)對(duì)于投手而言一開(kāi)始目標(biāo)不要太高,能夠達(dá)到一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手水平就行,畢竟團(tuán)隊(duì)要磨合出適合海外的風(fēng)格,最好投手可以參與拍攝。
測(cè)品階段:
CBO系列,1-3-1廣告結(jié)構(gòu),一個(gè)廣告系列,3個(gè)組,對(duì)應(yīng)同一條廣告的做法,預(yù)算在20-30美金。或者ABO系列,1-2-1,甚至1-1-1結(jié)構(gòu),預(yù)算在15-20美金,其實(shí)并不是一個(gè)確定的數(shù)值,是根據(jù)兩個(gè)要素來(lái)判斷,即所投放的市場(chǎng)的CPM,以及對(duì)該產(chǎn)品的對(duì)該廣告組的信心。
擴(kuò)量階段:
垂直品牌站的放量和雜貨店鋪有很大不同,你就是要把素材優(yōu)化到最大化效果,并長(zhǎng)時(shí)間的維持較高的ROAS,因?yàn)樗粫?huì)像雜貨店鋪一樣,很大規(guī)模的去放量。
先把預(yù)算加上去
復(fù)制出單最好的受眾,用CBO來(lái)擴(kuò)量,每個(gè)系列60$,三個(gè)相同的廣告組,通常情況下出了10單以上才會(huì)這樣做;其他出單不是很優(yōu)秀的受眾,用ABO把出單的受眾,放到同一個(gè)系列中,每個(gè)系列差不多給20-30美元左右;如果一個(gè)受眾出單非常好,可以同時(shí)用CBO和ABO一起的
關(guān)閉ROAS低的廣告組,拓展其他興趣受眾
關(guān)閉ROAS低的廣告組,拓展類似受眾1%-10%
國(guó)家擴(kuò)量,要是=一開(kāi)始是測(cè)的美國(guó),沒(méi)有測(cè)其他國(guó)家,那么可以這樣做

1)能產(chǎn)生轉(zhuǎn)化的廣告是可以加預(yù)算的;
2)根據(jù)擴(kuò)量之后的表現(xiàn),如果擴(kuò)量后的一些淺層的轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù),能做到跟擴(kuò)量前相似:例如CPM沒(méi)有猛漲,CTR表現(xiàn)還不錯(cuò),都是可以繼續(xù)跑;
3)加預(yù)算的幅度及頻率,建議在2-3天內(nèi),每次加不超過(guò)20%,但是如果預(yù)算充足,需要加到3倍以上的情況,可以立刻加預(yù)算;
4)千萬(wàn)不能重新復(fù)制一條一模一樣的廣告,因?yàn)樗麄儠?huì)互相競(jìng)爭(zhēng),最后總會(huì)出現(xiàn)一條表現(xiàn)很好,一條表現(xiàn)很差的情況。
測(cè)品階段:
如果你排期是北京時(shí)間凌晨,早上六七點(diǎn)可以看一下廣告數(shù)據(jù)或者直接九十點(diǎn)看廣告數(shù)據(jù),而看廣告數(shù)據(jù)的流程:一看成效和成效費(fèi)用,二看ROAS,三看CPC和CPM,四看有無(wú)加入購(gòu)物車,五看評(píng)論和點(diǎn)贊,六看其他。
針對(duì)美國(guó)市場(chǎng),測(cè)試各種數(shù)據(jù),cpmctrcpc,加購(gòu)成本,獲客成本,計(jì)算盈虧平衡的roas是多少,公司預(yù)估能給地獲客成本是多少,跑美國(guó)市場(chǎng)的一個(gè)Facebook指標(biāo)范圍:千次展示費(fèi)用在20-30美元,千次展示費(fèi)用超過(guò)30美元就難辦了,點(diǎn)擊率大于1.5%,點(diǎn)擊費(fèi)用在1.5美元左右,1.5-2美金還可以接受,品牌垂直站可以跑12-48小時(shí)在決定廣告如何處理!
擴(kuò)量階段:
廣告賬號(hào)的時(shí)區(qū)使用太平洋時(shí)區(qū),排期時(shí)間是凌晨12點(diǎn),CBO預(yù)算30美金,早上看一下數(shù)據(jù),把一些不好的數(shù)據(jù)關(guān)掉
第一步:看有沒(méi)有出單,
第二步:看CPC和CPM,
第三步:看加購(gòu)和發(fā)起結(jié)賬,
第四步:看點(diǎn)贊和評(píng)論,
第五步:加預(yù)算
舉例:
出單了你就不用管什么CPC和CPM,只需要看ROAS,以及可不可以加預(yù)算就行
沒(méi)出單,CPC和CPM很高,而且加購(gòu)和發(fā)起結(jié)轉(zhuǎn)沒(méi)有,你就可以直接關(guān)掉
沒(méi)出單,CPC和CPM在自己的接受范圍內(nèi),而且加購(gòu)和發(fā)起結(jié)轉(zhuǎn)很多,可以留到中午,看看會(huì)不會(huì)出單
沒(méi)出單,CPC和CPM在自己的接受范圍內(nèi),而且加購(gòu)和發(fā)起結(jié)轉(zhuǎn)少,可以留到上午十點(diǎn)左右,看看會(huì)不會(huì)出單,不出單直接關(guān)掉
最后,品牌垂直站要先找準(zhǔn)自己的人群,再投廣告,然后把這個(gè)事情當(dāng)長(zhǎng)期的事情來(lái)做,不要想著賺快錢。
以上及本次全部?jī)?nèi)容,希望能夠幫到各位廣告主,如有其他問(wèn)題,請(qǐng)點(diǎn)擊文末閱讀原文咨詢。

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