圣總聊出海

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2年前

京東,被時(shí)代拋棄的電商巨頭?

最近京東跟李佳琦撕逼了。看上去只是一個(gè)圍繞全網(wǎng)最低價(jià)的商業(yè)糾紛,但也反映出來(lái)了京東這幾年在電商行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的焦躁心態(tài)。自從明尼蘇達(dá)事件以后,這幾年半路突然殺出來(lái)的拼多多和抖音興趣電商,別說(shuō)京東

如何判斷一個(gè)跨境電商項(xiàng)目是否靠譜?

這幾年上到互聯(lián)網(wǎng)大廠,下到工廠老板,每個(gè)人都在講出海和跨境電商。這也讓很多人蠢蠢欲動(dòng),是不是這條賽道就是未來(lái)幾年財(cái)富自由的最好機(jī)會(huì)了?先別急,跨境電商雖然好,但其實(shí)要想出海成功的門檻還是很高

跨境電商萌新如何快速走出新手村?

隨著獨(dú)立站大賣們慢慢都開(kāi)始品牌化轉(zhuǎn)型,國(guó)內(nèi)各大品牌也開(kāi)始往海外市場(chǎng)布局,如何在未來(lái)的跨境業(yè)務(wù)中做好本土化和精細(xì)化運(yùn)營(yíng)一定是未來(lái)決勝的關(guān)鍵。不過(guò),不像大賣們有更強(qiáng)的海外人才儲(chǔ)備。對(duì)于大部分新手賣家來(lái)說(shuō)

海外自媒體,一條未曾設(shè)想的賺錢之路。

國(guó)內(nèi)外內(nèi)容生態(tài)的差別可能比我們?nèi)伺c人之間的差距還大。所以,跟電商出海相比起來(lái),內(nèi)容出海的難度明顯是大的多。特別是像微信這種超級(jí)APP,可能很難在任何國(guó)家找到一個(gè)對(duì)標(biāo)的產(chǎn)品。但很多人不知道的是,其實(shí)美

今年黑五不搶跑,跨境出海當(dāng)陪跑!

黑五、網(wǎng)一、圣誕……歐美地區(qū)全年最盛大的購(gòu)物季之一,年末大促即將來(lái)襲!隨著全球消費(fèi)市場(chǎng)逐漸回暖,2023年末購(gòu)物季的消費(fèi)熱情不斷高漲,零售總額預(yù)計(jì)突破1.3萬(wàn)億美元,是各大品牌年底沖量的黃

年入百萬(wàn)的廣告投手是如何煉成的?

跨境電商廣告投手一直是一個(gè)很神秘的職業(yè)。在外人看來(lái),他們手握上千萬(wàn)美金預(yù)算,每天動(dòng)動(dòng)手指就能為公司賺錢,翻手為云覆手為雨,可以說(shuō)是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的絕對(duì)大腿。但就像老話說(shuō)的好,對(duì)任何行業(yè)的濾鏡本質(zhì)上

創(chuàng)業(yè)者必看,5招教你秒變時(shí)間管理大師!

對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),相信大家都會(huì)有同樣的一個(gè)疑問(wèn):時(shí)間都去哪了?每天的工作計(jì)劃不管再怎么安排,時(shí)間好像都不夠用。但其實(shí)吧,就算我們天天管理團(tuán)隊(duì),我們中的大部分人也都遠(yuǎn)遠(yuǎn)高估了我們自己管理自己的能

創(chuàng)業(yè)千萬(wàn)不要向下兼容。

很多時(shí)候創(chuàng)業(yè)跟談戀愛(ài)一樣,千萬(wàn)不能向下兼容。所謂的創(chuàng)業(yè)中的向下兼容,既有可能是為了快速立項(xiàng),也可能是為了快速擴(kuò)張搶占市場(chǎng),把大量不合格的合伙人,員工,或者是合作伙伴納入到我們的業(yè)務(wù)中來(lái)。要知

互聯(lián)網(wǎng)人做跨境電商是降維打擊?

我一直覺(jué)得,爆品模式就是互聯(lián)網(wǎng)人試圖對(duì)跨境電商展開(kāi)的降維打擊。所謂的爆品模式,往往也被叫做站群模式。指的是通過(guò)多站點(diǎn)和多品類的全面覆蓋,在廣告投放上低成本快速測(cè)品。一旦某一個(gè)產(chǎn)品的投放數(shù)據(jù)特