并不是每個(gè)產(chǎn)品都適合眾籌，什么才是好的眾籌產(chǎn)品？
在回答這個(gè)問題之前，我們先簡(jiǎn)單討論一下人們?yōu)槭裁磿?huì)訪問眾籌網(wǎng)站，以及他們?cè)谒阉魇裁础１娀I的受眾不是傳統(tǒng)的消費(fèi)者，他們是夢(mèng)想家。他們渴望在最新的產(chǎn)品上市之前就得到最新的產(chǎn)品，更重要的是，他們?cè)敢庵С诌@些同樣的夢(mèng)想家、創(chuàng)業(yè)者和最好產(chǎn)品的創(chuàng)造者，以使其成為現(xiàn)實(shí)。現(xiàn)在，幾乎所有的東西都可以進(jìn)行眾籌。擁有各種產(chǎn)品、服務(wù)或想法的人已經(jīng)多次證明了這一點(diǎn)。許多人都獲得了巨大的成功，但更多的人卻沒有。"什么是好的眾籌項(xiàng)目 "這個(gè)問題既容易回答，又具有挑戰(zhàn)性，因?yàn)檎绫径伍_頭一句話所說(shuō)，任何東西都可以眾籌。沒有人知道一個(gè)活動(dòng)中的什么元素會(huì)激發(fā)觀眾的興趣，使其眾籌六七位數(shù)的收入。消費(fèi)者支持特定的眾籌活動(dòng)有各種各樣的原因。"人們想要以折扣價(jià)購(gòu)買酷炫的產(chǎn)品" 眾籌提供了這樣的機(jī)會(huì)。有大量的產(chǎn)品 "很酷"，但未能實(shí)現(xiàn)融資目標(biāo)，還有什么比酷的因素更重要呢？如果你看一下眾籌的歷史，籌集到最多資金的活動(dòng)往往分為三類，它們之間有共同的特點(diǎn)。10萬(wàn)元以上的活動(dòng)最多的三類是設(shè)計(jì)、科技和游戲。
讓我們以產(chǎn)品為例，更深入地了解這些特質(zhì)，這將使人們更好地了解每個(gè)特征的含義，以及如何將其應(yīng)用于眾籌。The Coolest Cooler（類別：產(chǎn)品設(shè)計(jì)）于2014年在Kickstarter上推出，并籌集了超過1300萬(wàn)美元。這是一款包含了攪拌機(jī)、防水藍(lán)牙音箱、內(nèi)置USB充電器等功能的冷卻器。在那個(gè)時(shí)候，市場(chǎng)上還沒有看到過這樣的產(chǎn)品。這種uber的設(shè)計(jì)和工程，從一開始就將其定位為一款成功的眾籌產(chǎn)品。眾籌一個(gè)消費(fèi)者從未見過的具有獨(dú)特賣點(diǎn)的原創(chuàng)產(chǎn)品，為人們提供了在朋友之前獲得產(chǎn)品的機(jī)會(huì)（造成嚴(yán)重的產(chǎn)品嫉妒）。眾籌受眾追求的是創(chuàng)新產(chǎn)品，Loftek Adventure Jacket（類別：旅行/戶外）就是一個(gè)了不起的創(chuàng)新例子。它于2018年推出，從5000多名支持者那里籌集了100多萬(wàn)美元。這款?yuàn)A克及其十七項(xiàng)獨(dú)特的功能結(jié)合了合成夾克的保暖性，以及羽絨服的輕便性和可包裝性。Loftek的創(chuàng)新基本上創(chuàng)造了一件夾克，滿足了兩件夾克的需求，但它的價(jià)格卻保持在114美元。在這個(gè)價(jià)格下，要找到一件具有這么多特性和雙重功能的夾克并不容易。遇到一個(gè)突出的問題，卻沒有有效的解決方法，就會(huì)促使人自己去解決這個(gè)問題。比如說(shuō)背頸痛。每天都有無(wú)數(shù)人受其困擾。在發(fā)現(xiàn)沒有真正有效的解決方案來(lái)幫助人們后，史蒂夫-蘇德爾博士創(chuàng)造了頸部吊床(類別：健康與健身)，這是一種簡(jiǎn)單易用、價(jià)格適中的吊帶裝置，可以快速緩解頸部和上背部疼痛。他在2017年發(fā)起了 "頸部吊床 The Neck Hammock "活動(dòng)，該活動(dòng)從12000多名支持者那里籌集了超過160萬(wàn)美元。那些簡(jiǎn)單易懂，不需要對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行復(fù)雜或耗時(shí)的教育的產(chǎn)品，總是好的眾籌產(chǎn)品。我們來(lái)看看bakBlade 2.0（類別：科技與創(chuàng)新）。于2016年推出，從超過23000名支持者那里籌集了近110萬(wàn)美元。該產(chǎn)品的前提非常簡(jiǎn)單。如果一個(gè)人患有不需要的背部毛發(fā)，bakBlade是一種簡(jiǎn)單、安全、實(shí)惠的去除毛發(fā)的方法。活動(dòng)視頻很好地展示了產(chǎn)品的易用性，讓人感覺到它是一個(gè)很實(shí)用的產(chǎn)品。
