隨著國內(nèi)消費市場競爭的日益加劇,尋找新的增長點對于企業(yè)來說顯得尤為重要,“出?!薄统闪似髽I(yè)探尋新市場、新機遇的戰(zhàn)略選擇,“出海”意味著更加多元的消費群體及更加廣闊的消費市場。

      然而,企業(yè)在面對不同的文化背景及陌生的市場環(huán)境時,品牌“出?!边€是充滿了挑戰(zhàn),深刻了解海外市場格局及消費者的喜好偏向成了眾多出海企業(yè)的首要選題。機遇與挑戰(zhàn)共存,強大的品牌力及營銷策略就成了企業(yè)出海的制勝關(guān)鍵。



      隨著廣告成本的上升,優(yōu)化營銷支出與提高轉(zhuǎn)化效率尤為重要。據(jù)統(tǒng)計,63%的營銷人員表示,紅人創(chuàng)作的內(nèi)容往往品牌導(dǎo)向的內(nèi)容效果要更好,紅人營銷日漸成為品牌出海的關(guān)鍵驅(qū)動力。



      Ins仍然是品牌方的主要紅人營銷陣地,當(dāng)前,Ins實現(xiàn)了Feeds(動態(tài))Reels(快拍)、Story(故事)等多內(nèi)容形式的呈現(xiàn)和推廣,Story的的使用率最高,有超過900萬條品牌合作內(nèi)容,Reels快拍短視頻憑借其獨特的算法在Ins上獲取了更多的參與度,去年Reels的營銷活動同比增長了7.7%。

      其次是TikTok,TikTok目前擁有超10億的月度活躍用戶,不僅擁有巨大的流量池,在娛樂內(nèi)容方面也是百花齊放,同時促生了各類“病毒式”的營銷傳播,在過去的一年中,TikTok開展的廣告活動數(shù)量創(chuàng)歷史最高,同比增長了26%。

      除此之外,YouTube、TikTok的互動參與率分別以49.5%、2.06%領(lǐng)先于其他媒體,視頻內(nèi)容的受歡迎程度正在持續(xù)上升。

      隨著全球社媒用戶的增長,頭部媒體格局變化,具有局部優(yōu)勢的中小媒體崛起,品牌方可選擇的媒體越來越豐富,通過多元化的媒體策略避開主要媒體流量峰值,可以降低品牌的營銷成本。


      (數(shù)據(jù)源:《Trendin2024紅人營銷趨勢報告》)




      紅人營銷最初只有名人和具有一定粉絲量的博主能參與,如今每一個社媒的用戶,都可以表達自己對于品牌的聲音,任何人都有可能影響他人的購買決策,在評估影響力時,粉絲數(shù)量已經(jīng)退居二線。

      據(jù)《Trendin 2024紅人營銷趨勢報告》統(tǒng)計,微小級、納米級博主對于品牌營銷有著更高的參與度,對于UGC來說,重要的不是粉絲量級,而是他們以評論、試穿、教程等形式分享的真實內(nèi)容,他們遍布于社媒的各個板塊,深刻影響著消費者對于品牌及產(chǎn)品的理解。






      ??背景

      TCL俄羅斯分公司2023年度需要快速鍛造以空調(diào)、冰箱、洗衣機為代表的多品類經(jīng)營能力,采用線上精準(zhǔn)廣告、專業(yè)論壇推廣、口碑維護和開箱評測等方式和工具,提升空冰洗產(chǎn)品的曝光度和關(guān)注度,維護和傳播TCL空調(diào)、冰箱、洗衣機的良好口碑,并通過有效推廣向銷售渠道導(dǎo)流,拉升DNS渠道線上線下銷售。



      ??目標(biāo)

      1.新品上市推廣、產(chǎn)品使用介紹;

      2.提升用戶對空冰洗系列產(chǎn)品的認知度與品牌曝光;

      3.DNS線上線下銷售轉(zhuǎn)化。


      ??策略

      1.生活類+科技類KOL強勢曝光,觸達潛在目標(biāo)用戶;
      2.YouTube、OK、DZEN媒體組合,空調(diào)、冰箱、洗衣機新品得到強勢曝光。


      ??成果





      ??背景

      TEMU是拼多多旗下的跨境電商平臺,2023年9月在美國上線后,立即全面開展強勢營銷,通過多種生活類和時尚類紅人矩陣進行種草傳播,快速擴大平臺曝光,最大化覆蓋中低收入的目標(biāo)用戶,讓更多消費者享受低價好物。


      ?

      ??目標(biāo)

      提高平臺曝光量和知名度,快速占領(lǐng)市場。


      ??策略

      生活+時尚類紅人啟動種草、購買引導(dǎo)。


      ??成果





      ??背景

      TOSHIBA堅持日式美學(xué),堅守“人”的匠心精神,創(chuàng)造出高品質(zhì)智能家電,幫助更多人實現(xiàn)消費升級的物質(zhì)享受。廚房電器作為主要推廣產(chǎn)品,市場競爭大,需要通過新興的紅人推廣來加強產(chǎn)品背書,有利于目標(biāo)用戶加深品牌信任度并做出購買行為。

      ?

      ?

      ??目標(biāo)

      產(chǎn)品曝光+亞馬遜購買轉(zhuǎn)化。


      ??策略

      1.媒體:YouTube、Instagram、TikTok;

      2.美食類+生活類—精準(zhǔn)覆蓋熱愛美食、熱愛生活的粉絲人群,有效幫助購買轉(zhuǎn)化;

      3.采用開箱+功能現(xiàn)場演示,提高粉絲信任度。


      ?

      ?


      ??背景

      科大訊飛新品翻譯機的客單價平均在300-500美刀,當(dāng)前,該新品的海外紅人種草正處于第一期嘗試,本次營銷需要通過突出新品與競品的差異,結(jié)合社交平臺的屬性,提升該產(chǎn)品在主流社交媒體平臺的種草趨勢,同時完成亞馬遜的轉(zhuǎn)化。



      ??目標(biāo)

      產(chǎn)品曝光&種草+亞馬遜/獨立站轉(zhuǎn)化。


      ??策略

      1.媒體:YouTube;

      2.KOL種草策略:科技+旅行生活類博主;

      3.精準(zhǔn)垂類+旅行生活博主聚焦產(chǎn)品強相關(guān)類博主;

      4.深度測評+好物分享,吸引粉絲的興趣和購買欲望。


      ??成果






      1.比起粉絲量,真實的、引發(fā)共鳴的內(nèi)容才是關(guān)鍵。


      2.不同的博主專注于不同的領(lǐng)域,有的內(nèi)容優(yōu)質(zhì)、有的能擴大影響力、有的帶貨能力強,所以應(yīng)根據(jù)多場景、多目標(biāo)的需求,選擇跟更多不同風(fēng)格的博主合作。


      3.與品牌調(diào)性相匹配的博主建立長期合作,這不僅可以加深品牌與博主之間的聯(lián)系,同時也會加深品牌與博主受眾粉絲之間的聯(lián)系。


      4.將營銷聯(lián)盟納入紅人營銷策略中,不僅可以通過內(nèi)容創(chuàng)作帶來轉(zhuǎn)化,同時還方便追蹤轉(zhuǎn)化出自的內(nèi)容、領(lǐng)域及媒體平臺。


      5.選擇更專業(yè)的服務(wù)商,除了單純的提供紅人外,應(yīng)提供更多的營銷策略及相關(guān)服務(wù)?。潤楊作為紅人營銷專家,目前已服務(wù)3000+客戶,成功助力中國企業(yè)開拓全球化市場。



      品牌全球化浪潮的出現(xiàn),可以視為一種必然,全球化布局已是企業(yè)發(fā)展壯大、應(yīng)對市場競爭的開源之路,而海外紅人營銷可以幫助品牌捕捉更精準(zhǔn)的目標(biāo)市場,讓品牌更快、更好的融入海外市場,在提高品牌知名度的同時,促進銷售轉(zhuǎn)化,海外紅人營銷已經(jīng)成了品牌出海的利器!



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