▲?點擊上方“端坐於霜天之上”關注公眾號 回想一下本周做的事情，也大概是3件。 第一件：AI小組人員選拔完成；第二件事：在飛書為星球小伙伴知識庫搭建開始； 第一件事讓我很有感觸的，AI是個風口，AI能干什么，會對跨境電商產生什么變革？ 甚至對這個世界產生什么變革，在我們公司似乎沒有人在乎，也不是很想了解。 我私下詢問過在公司內幾個有潛力的小朋友，為什么不愿意參加？ 回答的理由基本出奇的一致 不想利用工作以外的時間研究；周末有自己的事情；要有自己的休閑生活。 我個人不認為這些想法有什么對錯之分。 只是讓我突然想起一個詞：奶頭樂 這種“奶頭樂”的想法, 在上世紀90年代 美國前總統國家安全事務助理布熱津斯基寫的 全球化陷阱（Die Globalisierungsfalle: Der Angriff auf Demokratie und Wohlstand）》 這一社會麻醉劑將會帶來“馬太效應”，沉迷的人繼續沉迷，清醒的人保持清醒，人與人的差距，甚至階層間的差距也就拉大了。 我見到35歲略有成就的人，或者不為經濟發愁的人，都是在年輕的時候選擇了最不太好走的路。 有的是沒日沒夜的考含金量極高證書，有的咬牙把一個一個項目做好，積累人脈資源； 總之，在能玩命的年齡中的某一段的時間內，沒有休息這一說。 在上周五的月度總結會中， 大老板說了這么一句：我們要不斷地迭代人才，要用人的腦，而不是身體。如果你的下屬都是一群 不為自己未來考慮的人，你們還能把項目做好嗎？ 劉皇叔強不強，還得看劉關張趙諸葛，光武帝劉秀強不強，還要看云臺二十八將。 一個人持續自律，努力奮斗，能保證財富自由嗎？ 肯定是不能的。 唯一能保證的是不會墮落到社會底層，這個是一個兜底的方案。 第二件事，我已經開始搭自己多年的知識庫了。從2013年開始，我估計不出意外的話，應該在今年年底前整個完成。 我一直用印象筆記，2013年就開始了，里面有我大量知識儲備。? 但是一直沒有成建制的輸出和分享，有些也過時了，有些知識點分散在不同的筆記中。 希望有人因為我做了這些，能比之前過的好一點 我建立星球的目的之一也是這個。 印象筆記 TAKE?A TRIP 我的印象筆記的目錄，以及我在飛書上將筆記內容類型設定完成。以后要開始完善了。 順便提一下周六我參加一個線下的獨立站討論會，其中有談到企業的管理問題，其中會議內容中強 調了SOP流程的重要性。只要有合適流程，招人來做就行了。 但是私下討論時，很多小企業的負責人都表示很難。 很多企業沒有：企業的推動能力。 就是一件事安排下去，無法完成，或者跑偏。 主要表現形式在于：要么不想做，要么推三阻四，要么做起來的結果和有SOP偏差。 小企業在招人時候一般一個崗位只招一個，沒有替換選項，前期的培訓讓企業有了沉默成本，換人 增加了管理成本，不換又心有不甘。 針對這個問題，基本沒有好的辦法，只要從源頭招人時候選擇執行力強的，怎么選人，怎么留人， 這又是一個問題，小公司無法招到有經驗的人事，大部分公司找的都是1-2年經驗，還兼職行政的 大多數老板是業務出生，不擅長人事，怎么辦。 只要具體問題，具體解決了。 如果你們有類似的問題，不妨試試加入我的星球。 我目前在一家有200多人有A輪的公司里打螺絲，因該有相關的經驗可以幫到 你。
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