數(shù)據(jù)聚合加垂直行業(yè)

前幾天分享過數(shù)據(jù)生意的思路，恰好今天在做推廣工作的時(shí)候又看到一個(gè)這樣的案例，那這篇文章簡單聊聊。

其實(shí)數(shù)據(jù)生意的邏輯主要有兩種，其一是提供市面上還沒有的數(shù)據(jù)，其二是對(duì)已經(jīng)存在的開源數(shù)據(jù)做專業(yè)化的加工整理。

第一種模式的門檻著實(shí)有點(diǎn)高，絕非像我這種沒有資源的人能做得了的。倒是第二種模式，如果我們能定位到適合自己的行業(yè)，再適當(dāng)發(fā)現(xiàn)發(fā)揮點(diǎn)自己的專業(yè)水平，沒準(zhǔn)最后還真的能成。

我今天看到的案例，是我在調(diào)研社媒紅人的時(shí)候發(fā)現(xiàn)的。

這個(gè)平臺(tái)的主要作用就是幫你匹配合適的營銷紅人（國內(nèi)應(yīng)該是稱作大 V），相當(dāng)于客戶與紅人之間的中介。

比如我現(xiàn)在有做社媒營銷的預(yù)算，現(xiàn)在想找一批海外紅人來幫我推廣產(chǎn)品。而要做這項(xiàng)工作，首先需要我們做的就是找到這些紅人。

以往我們的做法是在社媒平臺(tái)上搜索這類紅人的信息，然后記錄下他們的賬戶數(shù)據(jù)，并判斷賬戶里的一些互動(dòng)是不是真實(shí)的。

等這份調(diào)研名單做得差不多之后，再手動(dòng)去聯(lián)系他們，表明我們的合作意向后看看雙方的報(bào)價(jià)能否達(dá)成一致。

如果能達(dá)成一致，后續(xù)便可以展開進(jìn)一步的合作了。比如郵寄樣品請求對(duì)方試用，并發(fā)布相應(yīng)的使用體驗(yàn)類視頻給他的粉絲，從而完成一次推廣營銷。

類似上面的這個(gè)流程，總體上來說其實(shí)并不難，主要就是在各項(xiàng)任務(wù)進(jìn)度的跟進(jìn)上非常耗時(shí)。

于是這種專門整理紅人信息的平臺(tái)便出現(xiàn)了，為的就是解決找紅人耗時(shí)這個(gè)痛點(diǎn)。

你簡單觀察一下這個(gè)中介平臺(tái)就會(huì)發(fā)現(xiàn)，他已經(jīng)分門別類將市面上的一些紅人信息整理好了。如果我們真的想去做紅人營銷的話，那利用這個(gè)平臺(tái)的數(shù)據(jù)便能幫我們在找紅人這個(gè)環(huán)節(jié)上節(jié)省大量的時(shí)間。

平臺(tái)的邏輯也比較簡單，干脆使用技術(shù)手段將各個(gè)社交媒體平臺(tái)上的紅人信息抓取下來形成自己獨(dú)有的數(shù)據(jù)。下一步再對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行多個(gè)維度的統(tǒng)計(jì)展示，做成一個(gè)網(wǎng)站產(chǎn)品對(duì)外提供服務(wù)。

像上面那張圖片便是他們的官網(wǎng)樣式，做得并不復(fù)雜。而網(wǎng)站的核心就是他們的紅人數(shù)據(jù)，這就是他們的賣點(diǎn)，通過整理開源的數(shù)據(jù)來幫他的受眾節(jié)省時(shí)間。

其實(shí)這種網(wǎng)站做到這個(gè)地步就已經(jīng)能賺錢了，但如果想賺得更多就得做更深入細(xì)致的工作。

比如哪個(gè)領(lǐng)域的紅人最活躍、哪個(gè)領(lǐng)域的紅人營銷效果最好，甚至各個(gè)紅人的歷史轉(zhuǎn)化信息。如果能積累到這種類型的數(shù)據(jù)，就真的是躺著賺錢了。

但要掌握這種類型的數(shù)據(jù)并不是那么容易，因?yàn)檫@個(gè)過程中肯定會(huì)將你的業(yè)務(wù)鏈條拉得非常長。

畢竟這個(gè)網(wǎng)站現(xiàn)在賣賣紅人數(shù)據(jù)就可以賺錢了，而要掌握那種粒度的數(shù)據(jù)，肯定就得去做中間人了。